机电副队长工作总结900字

时光如梭，不知不觉，20xx年转眼间已经过去了。近一年来我在矿领导的正确领导和关怀下，在队组的带领下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，在井下一线岗位的我奋力拼搏，为矿井的安全生产做出了应有的贡献。

回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面

一、煤矿是高危行业，安全生产是所有工作的重中之重。一年中我加强对煤矿安全知识的的学习；及时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸取事故教训，举一反三；规范操作，杜绝习惯性违章，夯实了安全生产的基础。

我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。

通过日常安全活动的参加，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了许多工作中的不足，安全意识也得到了很大的提高。

二、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累，虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前，随着本所设备的不断更新，必须加强岗位技能的培训。为此，要加强自身业务学习，刻苦钻研技术水平，提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力，在作好每月的技术问答，把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。

三、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。认真听取班组在日常工作中的安排，做到工作前有所准备，积极主动配合队组和班组完成生产任务。

新的一年就要开始，回顾过去，展望未来。

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

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机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

一、建立健全机电方面的规章制度

进入xx年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每

回首即将过去的20xx年，在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下，通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力，团结一致，顽强拼搏，严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下：

一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作

二、顺利完成3208运顺绕道起底工作

三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作，现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务

四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作

同时，在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题，我重点做了以下几个方面的工作：

首先，严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施，形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度，提高现场管理人员的安全管理水平，将工资同安全生产挂钩，使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治，着力治本的原则，分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大限度的加强职工的安全意识。

其次，严抓工程质量管理、突出现场管理，从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识，强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作，针对工作中存在的问题，组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所，严格落实“一把手”负责制，明确责任，限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，专门制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力，一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。

最后，规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能，针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少，操作技能和知识水平欠缺，我们实施以老带新同知识培训相结合的措施，部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能，同时加强全员的理论知识培训，再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下，从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情，使广大员工，通

范文资讯网内容专辑推荐：“竞选副队长演讲稿”，敬请浏览。

志向和热爱是伟大行为的双翼。如果想要做好一份演讲，我们必须整理一下演讲内容并熟记于心，听众将演讲者的立场、观点转化为自身的社会实践，你真的知道演讲稿该如何撰写了吗？以下是由我们为大家整理的“竞选副队长演讲稿”，希望对你的工作和生活有所帮助。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！来到这里，我非常激动，因为我赶上了单位不拘一格降人才的好机遇，我搭上了公开竞选的快班车。我是**，竞聘的是执法中队副队长，抓机遇迎接新挑战，靠实干追求新目标，就是我今天参与竞聘的核心与主题。

年12月，我光荣的参军入伍，成了一名海军兵，从此，在蓝色军营中、在大风大浪中，我走向成长、受到磨砺、收获着人生的美丽与风采，当过卫生员、进过军医学院、做过后勤部助理员，多次在部队组织的技术比武中荣获第一名，并荣立三等功一次、嘉奖多次。铁打的营盘流水的的兵，20xx年12月，转业后，我融入了咱们执法局，成了执法中队的一名队员。5年里，是执法局又给了我一个人生的舞台，一方施展才华的天地，因此，无论做什么，都怀着着一颗感恩的心，对工作、待岗位，在市容管理、拆迁、执法检查等各方面，多次出色的完成了领导交办的各项任务，20xx年年度考核中，被评为优秀。

今天，参与竞聘，除了对工作的热爱，多年来的历练与提升，也让我底气倍增、信心百倍。

一是敢打硬仗，冲峰在前。这几年，在单位组织的各种强拆行动中，我多次担当突击队员，不怕困难、不惧危险，冲在前面，敢于碰硬，与被强拆户对峙，多次爬到房顶执行最艰巨的任务，有一次还因踩空掉入室内受伤。

二是沉着冷静，果敢坚毅。遇事不莽撞，特别是在遇到突发事件时，善于冷静分析，能够掌控局面，对于一些棘手问题，也能在找到突破口后，快刀斩乱麻。

三是理性执法、和谐执法。在执法过程中，当事人大都情绪激动、语言粗暴，面对他们的过激行为和谩骂，自己并没有以牙还牙，更没有与当事人发生肢体冲突，而是多做耐心细致的说服教育工作，摆事实、讲道理、说法律，尽量的说服当事人自行拆除，几年来，执法过程中，没有发生一起执法纠纷。

四是作风扎实、任劳任怨。充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的部队作风，在孩子有病、执法受伤的时，仍旧坚守工作岗位、战斗在执法一线，多次为了工作加班加点、放弃节假日和休息日。

各位领导，各位评委，如

一、履行职责情况

年月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习，不断提高自身素质。

打铁先要自身硬。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了 三个代表重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础

(二)属尽职守，认真做好本职工作。

由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的辆小车、辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。

(三)联系实际，全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有

机电矿长工作总结

尊敬的xx集团的各位领导您们好！

时值岁末，万物沉寂，而明媚的阳光让我们感受到了这个寒冷季节难得的暖意。自我被集团聘任为xx矿机电矿长数月以来，每时每刻都感受着集团领导和矿领导们求真务实、团结高效的和谐氛围；每时每刻都感受着安全至上的经营理念和无微不至的关怀和帮助。在此，对辛苦工作的集团领导和矿领导们表示诚挚的谢意，谢谢你们！并为共肩奋战的工友们送上最真诚的祝福。

这几个月里，在集团和区委区政府的领导下，在刘智矿长的带领下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创xx煤矿工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。现对这一阶段的工作总结如下，不足之处，诚望指正。

大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。近几年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理的工作者，我深感责任重大。进入金殿煤矿以来，我结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下：

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理

在我进入xx煤矿工作以来，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新激励机制。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实

光阴荏苒，时光如梭，    年即将与我们告别，   年正款款走来！回首往惜、感慨万千！在集团公司的正确领导下，在公司各基层单位的积极配合下，较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下：          一、机电科长的职责         1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作；  2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；                  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；         4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；                     5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收；               6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员，做好机电基础管理工作，各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组

时光荏苒，一年就这样过去了，在这一年学到了很多东西，明白了许多道理，我作为机电队长感到责任重大，首先组织职工及机电维修人员进行学习技术、不断推广新工艺，使机电设备的检修制度化、科学化、标准化。结合各工种岗位责任制、操作规程、作业规程及煤矿安全规程，以老带新、师徒帮带、重奖师傅的办法加强职工学习及新工人的培养。按照设备完好标准做好设备的维修保养，管理责任到人，对机电设备进行定期的自查自纠，消除隐患，使机电设备始终保持良好的工作状态。技术是综合机械化采煤的排头兵，没有技术就没有岗位，配合队长、技术员开展好安全技术知识培训，使我队的学技术热潮上升。

出煤不出煤，关键看机电。这是我们常用的一句话，我作为机电副队长怎样配合队长搞好安全生产，深感责任重大，机电维护是一个重要环节。兵马未到粮草先行，综合机械化采煤队，机电设备的检修质量直接影响全队的安全生产。我以求真务实的工作作风、严格认真的工作态度，从每一个零配件到液压元件，再到整台机电设备，严把质量关。

从不放过一点小问题，以实事求是的工作原则落实工作的每一个亮点和缺点，做到奖罚严明。我在班组长、采煤机检修工检修质量上下功夫，向管理要质量，合理安排检修时间和检修项目，做到检修针对性强，有力地保证了安全生产。安全生产是煤矿生产的重中之重井下水火、瓦斯、煤尘、顶板，加之机电运输随时可能威胁我们的安全，在矿领导和队长的正确领导下，我狠抓机电质量标准化、用质量标准保证安全生产。我作为一名党员、一面旗帜、怎样保证职工生命安全，不能只是停在口头上。“三违”就是犯罪，我保全班、班组长包片、包组、互保联保、然后进行综合评比，促进职工安全自觉性。带领学习安全事故案例，安全口决、教育职工怎样防范什么地方安全、什么地方不安全，怎样处理不安隐患，干活作业有质量、有标准，得分与标准挂钩，由于采取一系列措施，安全工作明显提高。

一年来，我能准确理解、把握企业文化，全面落实永煤核心价值观，认真践行永煤文化。我们的企业有今天的辉煌靠的是：能领导全局的战略思想，先进的企业文化；一个超前思维卓越的带头人，好的领导班子，先进的管理理念，团结奋进的团队。人是企业的第一资源，而人的斗志和热情则是无穷资源，我自己常对自己讲：人是一个橡皮筋，能拉很长，能缩很短，一个好的企业文化使员工主观能动性能充分发挥出来，就没有解决不了的问题。使员工自动自发加班加点工作，经过几年的文化

尊敬的各位评委、领导、同志们

大家好!很高兴能有机会站在这里参加岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里进行竞聘演讲。我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素质及今后各项工作顺利开展有着重要意义。我能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

今天我演讲的题目是：爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长

时光飞逝，记得从大学毕业叁加工作到现在也将十年了，回顾过去的十年。从2000年到2005年作为大学生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从2005年到2010年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中，我由一个相对涉事不深的大学毕业生为一名机关普通工作人员。我学到了很多知识，也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名普通青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了一定的成绩，平凡但努力工作我也是问心无愧。

这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个成功者必要的条件：

一、工作能力。我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经历，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作经验。首先，在办事处计划生育工作的一项重要工作，担任驻村干部期间，我对不愿意落实“四项节育手术”和参加环孕检对象的育龄妇女，多次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的配合；其次，我协助村干部加强村级党组织建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。这些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通能力，为以后更好的开展工作奠定了基础，最后，我是法学专业毕业，是接受组织培养教育多年的干部，对于规范执法、文明执法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。

二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位，要想成功，就要通过自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，离成功就会更接近一步。在平时的工作中工我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的第二个优势条件。

城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到政府的形象。这就要贯彻落实好上级的指示精神，完成

岁月在不经意中流逝，新的工作即将到来。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，更好的帮助我们发现问题，解决问题，提高效率。好的工作总结是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的“生产班长工作总结范文900字”仅供您在工作和学习中参考。

20xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照出产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的进步，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

一、严格遵守厂规厂纪，安全出产

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上放工、班前不饮酒，保证在精神抖擞的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中留意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

二、尽职尽责工作，完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作，班前出产情况的检查非常重要。上班出产状况对本班出产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清楚地制定班中出产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，进步工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场职员全权把握现场设备运行情况，及时正确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。碰到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3、公道的职员分配可以进步工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以公道的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能施展良好的作用。工作中注重配合，每个岗位职员有限，碰到事故应及时调配职员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，进步设备的运转率，保证熟料产质量。

4、努力学习进步技术，做好领头羊

做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能正确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，