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本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。 现将本年度质量管理工作总结如下: 一、本年度工程完成情况 1、地基与基础:本年度完成桩基277根,工程量共计13634.06m?,;承台完成141个,工程量共计11116.49m? 2、墩台工程:本年度共完成193个墩台的浇筑,工程量总计为7871.22m3。 3、支架上浇混凝土梁、板工程:本年度共完成54联箱梁的浇筑,工程量共计55138.3m?。 4、桥面系:本年度共完成54联桥面铺装层,工程量共计6720.7m?;本年度共完成54联防撞护栏;伸缩缝安装16道。 5、道路工程:本年度共完成81个单元工程,工程量共计104808.56㎡。 6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共计878.66m?。 本年度对277根桩基完成评定,评定结果为合格;对141个承台完成评定,评定结果为合格;对193个墩台完成评定,评定结果为合格;对54联箱梁完成评定,评定结果为合格(部分混凝土28天强度报告未出)。 二、质量管理活动情况 1、狠抓现场管理,为确保工程质量奠定基础。 施工现场是反映企业管理水平的窗口,是反映企业文化的最直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不出现错误,工程质量也没有保障。为此,我项目部认真开展安全文明标准工地建设,加强现场管理,文明施工,对施工便道采取硬化措施,并安排专人每天进行清扫和清道,使现场管理规范化、标准化,确保道路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整齐,无自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐全,施工设备及各种机具停放整齐,施工人员上班遵守安全操作规程,时刻佩戴安全帽,特种作业人员持证上岗,管理人员挂牌上岗。 2、强化质量意识,实行样板引路,确
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20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。
一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年111月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年111月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一
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第二十二条 党费由党委组织部门代党委统一管理。党费的具体管理工作由各级党委组织部门承担党员教育管理职能的内设机构承办。 第二十三条 党费的具体财务工作由各级党委组织部门内设的财务机构或者同级党委的财务机构代办。必须指定专人负责,实行会计、出纳分设。党费会计核算和会计档案管理,参照财政部制定的《行政单位会计制度》执行。 第二十四条 党费应当以党委或党委组织部门的名义单独设立银行账户,必须存入中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行,不得存入其它银行或者非银行金融机构。党费利息是党费收入的一部分,不得挪作他用。依法保障党费安全,不得利用党费账户从事经济活动,不得将党费用于购买国债以外的投资。 第二十五条 党委组织部门要加强对党费管理工作人员的培训,提高其政治素质和业务水平。党费管理工作人员,必须先培训,后上岗。党费管理工作人员变动时,要严格按照党费管理的有关规定和财务制度办好交接手续。 第二十六条 党费收缴、使用和管理的情况要作为党务公开的一项重要内容。党的基层委员会和各级地方委员会应当在党员大会或者党的代表大会上,向大会报告(或书面报告)党费收缴、使用和管理情况,接受党员或者党的代表大会代表的审议和监督。各级地方党委组织部门应当每年向同级党委和上级党委组织部门报告党费收缴、使用和管理情况,同时向下级党组织通报。党支部应当每年向党员公布一次党费收缴情况。 第二十七条 党的地方委员会和基层委员会可以留存党费。具体留存单位和留存比例,由各省、自治区、直辖市党委,中央直属机关工委,中央国家机关工委,国务院国资委党委,中央各金融机构党委,铁道部政治部,民航总局党委,解放军总政治部,根据实际情况和工作需要确定,留存比例应当向基层倾斜。 第二十八条 各省、自治区、直辖市党委组织部,中央直属机关工委、中央国家机关工委组织部,国务院国资委党委、中央各金融机构党委组织部,铁道部政治部、民航总局党委组织部,解放军总政治部组织部,每年4月底前就上年度党费收缴、使用和管理情况向中央组织部提交书面报告。报告内容是:上年度党费收缴、使用和结存的数额;党费开支的主要项目;党费收缴、使用和管理工作中的经验、做法、存在的问题及改进的意见和建议等。
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企业班组管理条例
第一章性质与任务 一、班组是企业的细胞,是企业从事生产经营活动的基层管理组织,是企业各项工作的落脚点,是企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。
二、班组的任务是:以提高经济效益为中心、提高产品质量和降低物质消耗为重点,坚持安全生产,全面完成和超额完成生产(工作)任务;认真落实经济责任制,搞好技术管理、质量管理、设备管理和民主管理等各项工作;组织工人学政治、学法律、学文化、学技术、学管理,不断提高工人政治素质、文化技术素质和管理素质;积极开展社会主义劳动竞赛、技术革新和合理化建议活动,不断提高班组管理水平。
三、班组建设是企业领导制度和企业内部改革的重要组成部分。班组管理和建设要有创新、开拓。做到班组工作群众化、科学化、制度化。
四、班组的权利:
(一)安排生产(工作)时,班组长有权合理分配职工的工作和调整本班组的劳动组织。
(二)在生产、工艺、设备等方面的条件不能满足正常生产的需要,主要原材料的品种、质量不合要求时,有权要求车间和公司及时解决。
(三)发现设备运转不正常,造成影响产品质量或威胁工人安全时,有权要求有关部门及时处理;情况紧急时,有权停止设备运转。
(四)对班组工人在生产(工作)中有突出成绩或违反纪律和规章制度者,有权提出表扬或批评,并建议上级给予奖励和处分。
(五)在工人技术(业务)考核、晋级工作中,有建议权。
第二章思想建设
五、切实抓好班组精神文明建设。积极开展群众性的思想政治工作,宣传先进,扶植正气,开展批评和自我批评。把系统的爱国主义、集体主义、社会主义、共产主义思想教育和日常的思想政治工作结合起来。
六、切实关心职工生活。开展群众性活动,了解职工生活状况,走访病号,直接帮助或协助车间、企业解决职工生活中的实际问题。
七、重视职工培训。积极配合车间、企业组织职工参加政治、文化、技术学习,不断提高职工的政治觉悟和文化、技术水平,努力建设一支有理想、有道德、有文化、有技术、守纪律的职工队伍。
第三章组织建设
八、由车间领导根据工作需要,提出班组设置意见,任命班组长。新班组组建,须经公司领导批准,任命班组长须备有书面材料,并上报公司进行注册登记。班组的组建要符合生产工艺及管理特点的要求,并在一定时间内保持相对稳定,以利班组管理工作的正常开展。
九、班组长应由有文化、懂技术、善管理、敢负责、能团结人的职工担任。建立以班组长、工会组长、
查看更多>>>发包人(甲方):___________________________
承包人(乙方):___________________________
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,经协商一致,我们保证做到:
一、确保下列人员到位,并各自承担本项目施工中的相关安全责任。
1、施工队施工现场负责人: 联系电话:
2、施工班组长: 联系电话:
二、 施工队的现场负责人对建设工程项目的质量施工负责,确保确保工程质量,并根据工程的特点组织制定质量施工措施,消除质量事故隐患。
三、施工现场质量由施工队负责。服从总承包单位对施工现场的质量管理。
五、对质量生产监督机构在不影响工程正常施工活动的质量监督检查,我们施工队要予以配合支持。
六、本工程项目施工过程中,我们将严格执行《建筑施工质量验收规范》,保证合格。
七、我们在进行内外墙抹灰施工过程中出现的工程质量事故,如是我们自己的原因造成的,全部由我们自己承担。
八、本保证书一式两份,一份交项目部存档,一份留施工施工队。
保证人:
身份证号:
电话;
年 月 日
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公司人事管理条例
公司人事管理条例一、总则
随着公司发展步伐的加快,企业国际化进程的日趋成熟,为了体现“人才效是效益”的经营理念,充分发挥员工的才能,特制订本条例。
二、招聘。
1、公司招聘员工的主要原则是针对职位是否适合而定,以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作经验和个人品行为甄选标准。
2、各部门因工作需要,需增补人员时,以部门为单位,根据工作需要提出“人员增补申请”,报总经理批准后,由行政人事部安排招聘。
3、经行政人事部及用人部门考核,符合录用条件者,可办理入职手续。
三、入职手续
1、新员工入职需填写《试用申请表》。
2、缴交个红底一寸照片5张及身份证、毕业证等相关证件复印件。
3、由行政人事部安排新员工与各职能部门员工见面,熟悉办公环境。
4、行政人事部为新员工办理员工卡。(此卡工本费80元,如有遗失,须交补卡费80元。)
5、新员工入职后,凭个人有效证件办理邮政储蓄帐户,并个存折号复印给人事部,用于发工资。
四、培训
1、新员工入职培训
岗前培训(三天)。培训内容包括:公司简介、公司理念、相关制度、工作流程、crm管理知识、产品知识培训。
实习。实习是销售人员针对crm管理系统的实操,及对销售工具使用的熟练过程,实习期二周,人事部、销售管理部对新入职业务员进行实习指导,确定实习区域,销售人员按crm管理要求完成实习任务。实习期间遇周六回公司总结工作。
2、产品知识培训
各岗位、产品线员工均享有同等培训权利,公司定期组织员工参与产品知识培训,培训内容由市场技术总监完成。
人事部将根据岗位需求、工作需求不定期外派员工参加专业技能培训,此培训为不脱产培训。
五、试用期
1、行政后勤人员试用期为三个月,如特殊情况提前转正或延长试用期,试用期最长不超过六个月;销售人员试用期为六个月。
2、试用期满,经用人部门和行政人事部考核胜任该职后,报总经理批准后,方可转为正式员工。
3、试用期内,员工如违反公司规章制度中的任何一条,本公司有权终止聘用。
六、社保、劳动合同
1、员工办理入职手续后,公司为其购买工伤保险。15日之前入职,次月15日后保险生效;15日以后入职,第二个月的15日后保险生效。
2、员工转正后,公司为其购买养老、医疗、失业保险。(保险生效期同前)
3、劳动合同签暑,在转正审批下达之二日内签定。合同期限为一年(含试用期),合同期满即行终止,员工与
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近期,学校组织全体教职工学习了《教学工作管理条例》,通过学习、交流、讨论等形式多样的活动,使我对教师在教育教学工作中应遵循的行为规范及各项要求有了更详细具体的理解,现将自己的学习心得体会总结如下: 1、身正为范,发挥带头作用。作为一名初中数学教师和班主任,我坚持每天早到校,坚持校园进行卫生巡查。在平时工作中,我不断警醒自己,弘扬正气,乐于接受全体师生的监督,自觉做到三不:即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。只有以身作则,才能赢得同事和学生的信任与支持。 2、爱岗敬业,热爱学生。教师不仅要有扎实的专业知识,还应具备良好的道德修养。教书是教育人、塑造人的事业,教师的世界观、人生观和价值观,甚至一言一行,都会对学生的各个方面产生影响。我时刻注意自身道德情操的修养,通过言传身教,在传授知识的同时渗透做人的道理,帮助学生完善人格。 我平时坚持学校的坐班制度,提前备好每一节课,提前一周准备好下一周的考试卷,每次考试后保证在下一节数学课把试卷发回给学生,并做好成绩统计及评卷工作。 3、努力提高自己的业务水平。作为教师,就必须是教育教学的能手。我不断加强业务学习,积极参与教学改革,在实践中提高自己的教育教学能力。增强创新意识,在工作和实践中与学生同时成长,走在学生的前面,主动进行教育教学改革,成为教育改革的先行者,成为教育创新和改革的示范者。不断吸取新信息、新知识、新理论,不断充实自己,完善知识结构。专业知识的精通与知新,我自觉坚持接受继续教育,始终站在教学改革的前沿。 4、加强后进生的教育与转化。后进生转化工作做到有计划,有措施,勤总结,重在落实。我耐心细致地做好后进生的思想教育工作,做到不讲过头话,不扣大帽子,少批评、多鼓励,少指责,多帮助,严格控制学生掉队。做与学生共同学习的伙伴。我与学生交朋友,通过课间进班与学生交流,拉近与学生的心灵距离;以心换心,与他们沟通情感,成为他们的好朋友。 5、开拓进取,不断创新,实施 有效课堂教学模式。有创新才能有发展,有发展才能有更加美好的明天。以课堂为核心,我贯彻实施 有效课教学模式。我深入教学第一线,在教学实践中摸索、交流、反思,利用外出进修的机会,学习先进的思想理论,优秀教学方法与管理模式。 在今后的教学工作中,我将严格遵守文件中的
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学校班级奖惩管理条例
洪泽外国语中学初一(8)班班级奖惩管理条例
为了更好地管理好班级,为全体同学营造一个良好的学习氛围,使初一(8)班在各方面始终走在年级前列,让初一(8)班真正成为使老师满意、家长放心、同学信任的优秀团队,特制定以下奖惩管理条例,希望全体同学严格执行。
基本理念
1、我们内心深处都有一个正直、诚实、要求上进的自我。即使品行、卫生、学习基础落后的同学,也一定向往着高尚、美好、优秀。
2、我们每个人都是8班的成员。班级的事,应该事事有人做;班级的人,应该人人有事做。这样才能体现“班级为我,我为班级”。
3、我们不难为人,也不放纵人。说了算,定了干,一不做,二不休。我们相信“依法治班”会使班级管理进入崭新的境界。
4、“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。从我做起,从现在做起,从小事做起。
5、我们的班规处在不断完善中,我们一方面要坚定不移地执行,另一方面要加强思考,提出合理、科学、向上、有效的建议,通过班委会加以修订完善。
第一章出勤
第1条:住校生6点30前进班晨读,迟于6点40每次扣1分
第2条:升旗仪式、课间操、眼保健操每缺一次扣1分
第二章纪律
第3条:在课堂上讲与本课教学无关的话导致影响课堂教学秩序,产生不良影响的,每次扣1分,体育课不遵守纪律每次扣1分并罚跑1---3圈。
第4条:对同学不叫侮辱性绰号,违者每次扣1分
第5条:课间文明休息,在教室及走廊上追逐打闹,每次扣2分
第6条:上课期间在课堂上睡觉、看课外书的,每次扣1分,和老师有意见分歧课后找老师谈,课堂和老师顶撞的扣1—3分。
第7条:眼保健操或课间操不认真,做操态度不认真,行为怪异,给班级造成不良影响的,扣2分
第8条:在教室吃零食,每次扣3分
第9条:故意破坏或毁坏班级及学校公物,除加倍赔偿以外,每次视情节轻重扣1--5分
第10条:有吸烟、喝酒、赌博、上网吧等严重违反校记校规的,每次扣5分
第三章卫生
第11条:认真做好值日工作,不值日者重新值日,再罚值一周,并扣2分;值日工作不认真,敷衍了事,每人每次扣2分,并罚一周。
第12条:培养文明卫生的生活习惯,不乱丢纸屑、果皮等,不随地吐痰,不乱扔粉笔,违者扣1分;一周内2次违纪者扣2分,并发值日三天。
第四章仪表
第13条:在校内不佩带饰物,每次扣1分
第14条:男生留长发,每次扣1分
第五章学习
第15条:认真及时完成作业,作
查看更多>>>根据国务院《乳品质量安全监督管理条例》和国家总局、省局贯彻实施的意见及要求,草潭工商所于xx年12月10日至12日期间在辖区内对《乳品质量安全监督管理条例》进行了宣传活动,此次活动是为了进一步深入学习实践科学发展观,宣传《乳品质量安全监督管理条例》,普及乳品安全科学常识,增强全社会对
乳品安全的参与意识,坚定人民群众乳品消费的信心。
一、深入学习,把握实质
为进一步提高思想认识,切实增强贯彻《条例》的责任感和紧迫感,xx年12月10日,我所全体干部学习了《条例》,掌握了《条例》的各项规定,不断增强责任意识和法制意识,以最扎实的作风,把贯彻《条例》的宣传工作切实抓紧、抓好、抓出成效。12月11日,我所召集了辖区内乳品经营业主集中学习了《乳品质量安全监督管理条例》使他们进一步了解国家有关监督管理措施,进一步强化经营者第一责任总识熟悉应该依法履行的责任和义务,增强守法经营和自觉性,切实负起应有的社会责任。
二、积极宣传,搞好配合
草潭工商所充分利用市场公示、印发单宣传、简报信息和12315窗口服务、帮助消费者清退问题奶制品等方式广泛宣传《乳品质量安全监督管理条例》,仅辖区内各经营场所制作公示告知栏或张贴宣传单100余份。在此基础上,还会同质检、卫生、商务、动检、农委等部门开展联合检查行动1次,有效的扩大了该项工作的影响力,当地政府和人民群众十分满意。
查看更多>>>建设工程质量管理条例栏目为大家提供丰富的建设工程质量管理条例、2024建设工程质量管理条例等内容,希望丰富的建设工程质量管理条例内容能够帮助到大家,如果还想了解更多建设工程质量管理条例相关内容,请继续关注我们!