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降本增效
1、龙头开关要管好,不能让水白流掉,人人节约一滴水,积少成多也是宝
2、立足本岗,开源节流促发展;自加压力,挖潜增效续辉煌
3、降本节支创新挖潜,全员参与共同增效
4、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效
5、我与企业同呼吸,挖潜创效共践行
6、降废减损提质,节能降耗增效
7、挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘
8、节能降耗从点滴做起,保质增效从细节着手
9、你降本,我节支,齐心协力抓效益;你献计,我出力,同舟共济出成效
10、挑战降本新的至高点,实现增效新的里程碑
11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起
12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻
13、思一思,研究降本措施;试一试,讨论增效方式
14、将创新挖潜作为一种责任,让降本增效成为一种习惯
15、人无俭不立,厂无俭不兴
16、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
17、一焦一碳,当思来之不易;半煤半电,恒念物力维艰
18、降本节支始于心,提质增效践于行
19、降本增效,从点滴做起,细微之处见真章
20、企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家
21、降本不是,而是理念;节支不是应付,而是融入
22、降本增效非口号,实际行动显成效
23、把降本增效做的像空气一样无处不在
24、浪费刹车,降本换挡,增效加油,制度导航,百年沙钢乘风破浪
25、吨吨钢铁皆为利润,点点物料均是成本
26、精细管理促降本,创新思维保增效
27、努力工作不抱怨,踏实工作不折腾,积极工作不懈怠,节约挖潜永坚持
28、细致入微勤观察,争做降本有心人
29、增效是发展之道,降本是生存之本
30、降本增效从我做起,控制成本再接再厉
31、降本增效上下参与,创新挖潜人人比拼
32、省一点,是一点,一点一点做贡献;节一份,是一份,一份一份促发展
33、优化营销组合,实现增量增收
34、降本增效的过程,也是不断学习和创新、不断自我提升的过程
35、降本增效不放松,立足创新求突破
36、修旧利废,节约挖潜,降本增效,人人有责
37、不抓降本增效的事,就不是称职的干部;不做降本增效的事,就不是合格的职工
38、浪费不以量小而为之,节约不以渺小而不为
39、用敏感度去发现降本,用责任心去实现增效
40、降本只有起点,增效没有终点
41、统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起
42、块块废钢皆是利润,滴滴漏油皆是成本
43、促发展,降本增效
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勇于担当降成本,有你有我有大家
降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看,有这样一群人在我们身边……
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。
工程部朱绍凯,提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议,通过对道路布置的合理优化,为公司减少征地面积15.72亩,节约征地费、施工费约35万元,公司给予合理化建议奖1500元。
或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。
我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。
出纳每天都要打印很多汇款及收款的银行回单,银行回单的大小只有a4纸的1/2大小,一般打印结束后,我便把空白的1/2剪下来,单独用夹子夹好,以备下次打印的时候再用,这样不仅节省了纸张,而且大大提高了装订凭证的效率
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更新观念,实现全员降本增效
作业201队
半年来,作业201队结合全处开展的“提升全员素质,增强发展意识,打造欢工品牌,实现降本增效”活动。强化经营管理,制定具体实施办法,建立完善经营考核机制,将全年经营指标层层分解,严格考核,努力实现全员降本增效,1-6月共完成各类作业施工井96口,实现劳务收入334万元,单井产值3.48万元,下面,我向领导汇报:
一、打造“精品工程”是实现全员降本增效的有效途径
面对今年生产经营面临的严峻形势,我们始终恪守“以质量求生存,以服务求发展”的经营理念,严格加强质量管理,铸造“精品工程”,我们制定了严格的《质量管理制度》将is09001质量管理体系认真落实到实际工作中,落实岗位质量职责,并实行全员质量风险管理和质量跟踪管理,严格落实每个班的工序质量标准,如出现质量问题,直接追究责任者,取消当班工作量,依照质量奖惩制度进行处罚,严格的质量管理与自身效益的紧密关联促使每个班组与每名职工都牢牢树立起“质量第一”的意识,在施工中,在做好现场基础工作的同时,把施工井各道工序质量分成若干个质量管理点进行分工负责,并统一验收,认真做好探砂面、冲砂、下井工具检验、管柱匹配、清洁、试压、完井试抽等工序,本道工序验收合格后方可转入下道工序,从而保证了当班质量管理“流程”无瑕疵,在齐21-309井堵水补层施工中,由于该井是一口长停气井,有过作业井喷历史,层系复杂,井内压力状况不清,还要进行打捞封隔器后再打两个封隔器,再补射气层自喷投产,施工技术和质量要求标准很高,井控工作也面临严峻的考验,采油甲方十分重视这口井的作业施工,我们领导班子将该井施工做为一个新的经济增长点来对待,决定将该井打造成为精品工程示范井,干部靠前指挥,24小时全天候跟班作业,制定和采取各种防范措施,将井控工作做为重点工作,从而有力地保证了质量、安全、环保工作顺利实施,仅用9天时间顺利完成井,鉴于该井施工的难度较大和提前投产,该井在劳务结算时将费用增加到5万元,创今年全公司常规措施井劳务收入最多的记录,真正达到了甲、乙方双赢互利的目的。
二、开展用户“满意服务”活动是实现全员降本增效的方式
在认真总结和分析以往施工经验的基础上,我队时刻想甲方之所想,急甲方之所急,将作业施工服务的起点由开工之前提前至接到施工方案的时候,将终点延伸到达到甲方满意为止,为此,在每接到一口井施工方
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20xx年部门按照公司要求,在部门内认真讲解公司面临的形势,开源节流、降本增效对公司的重要性、紧迫性,增强部门人员的忧患意识、危机意识,树立长期开源节流、降本增效的思想。部门的每位员工,都应当参与,以高度的责任感,以提高效益为出发点,以增收节支、降低成本、开源节流为着力点,同心协力增创效益,把这项长期的工作任务落实好。部门具体的开源节流、降本增效工作如下: 年初部门例会上宣传开源节流、降本增效工作的意义和重要性。把此项工作要求贯穿于所有工作中去。 办公室倡导节约一度电、一张纸、一滴水,开展人人节约、反对浪费的活动。 2、项目管理中一切以业主利益最大化为出发点,开展设计、施工、验收等环节工作,以进度、安全、质量、费用控制为目标开展相应工作。 严格控制计划外事项。 具体措施如下: 部门内部管理方面: 1、推行无纸化办公:部门内部设立公用文件夹,所有文件共享,部门间用中油邮件系统传递,减少使用纸质文件。 2、部门集中使用一台打印机,减少打印机的使用,降低墨盒等耗材的使用。 3、加强部门车辆管理,严格控制各项费用。部门派车去办事时,尽可能采用拼车办法,每次只出一辆车,减少出车次数,让车辆发挥最大的使用效果。 4、加强办公室用电设备的节电节能管理。白天光线充足时不许开灯;合理设置电脑待机和显示器关闭时间;冬季不许开空调、夏季开空调温度不得低于26度等。 项目管理方面: 1、签订施工合同时明确使用公司水、电及其他资源的计费结算方式,避免给施工单位付了水、电等费用,还无偿使用,造成公司效益损失。 2、初步设计范围、工程量严格执行可研文件,概算绝不超估算,做到投资省,效果优。 3、项目实施阶段加强变更、签证的管理,严格按照程序、权限办理。 4、严格质量管控,绝不容许降低标准,偷工减料的事情发生。 20xx年是公司节能减排项目建设的关键时期,部门将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。 在降字上下功夫,严控办公费用,杜绝日常点滴浪费;积极探索适合于不同项目的管理方式,管控好项目管理过程中各个程序、环节,做到投资省,效果好。在增字上想办法,管控好工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,按期完成项目建设,达到一次正常开车,实现项目目标,为公司创造更大的经济效益和社会效益。
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篇一:节能增效演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好。
我今天所演讲的题目是《节能增效是每一个人的责任》。
我们都生活在地球上,地球上最珍贵的是什么?不错,是能源。在我们淮南,有许多的火力发电厂,这些发电厂是使用煤在燃烧中释放的能量而进行的发电。我们都知道煤炭是千百万年来植物的枝叶和根茎,由于地壳的变动不断地埋入地下,长期与空气隔绝,并在高温高压下,经过一系列的反应而形成的。这也就说明了想要再生煤炭是一件非常困难的事情。电厂发电所使用的是煤炭,节约用电也就等于是节约用煤。
我们国家一直在提倡节能,在我们厂,每天进行生产所使用的电量也是不可小视的,而节约用电是我们每一个人都可以做到的,比如说随手关灯,机器在不使用的时候把电源关掉等等。这样不仅能够能够节约用电,同时也能够为我们公司节约下一笔电费。每天的工作正常进行,但因为全公司的节约用电,电费减少了,生产的成本也就少了,正真的做到了节能增效,我们何乐而不为呢。
节能增效是从小事做起,从点滴做起,古人说:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。节能增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。众人拾柴火焰高,积少也能成多,只要我们每一位员工从小事做起,就肯定会有回报。 对我们公司来说,节能降耗体现在日常工作中,它不是一个短期项目,而是一个永恒的话题,因为公司经营的目的除了承担
其应有的社会责任外,更为重要的是要创造最大的经济效益,这效益既要通过不断地扩大经营而取得,也要依靠尽可能地减少费用支出而增长,无论是扩大经营销售,还是减少费用支出,二者都依赖于公司全体员工的行为。当公司员工调动起积极性时,他们可以为节能降耗尽心尽责。这样才能实现公司的节能增效。
节能降耗说起来容易,做起来却是不易,要全体员工都能了解节能降耗的重要性,在各自的岗位上持之以恒的做好这项工作,如此,节能降耗才是正真的,才是有效地,从而公司才能不断的减少日常开资和生产成本。
那么如何做到节能降耗呢?我认为,要从我做起,从小事做起,从每个员工的自身岗位做起。从节约每一滴水,每一度电,每一个螺丝钉做起,积少成多,从而节省材料费、维护费和能源等。
节能,才能增效,二者是相互联系的,节约能源,减少不必要的浪费,才能增加效益,才能使产品的利益最大化。所以,要增效,必须要先做好节能降耗,这样才能节省各项费用,从而增大效益。
节能降耗也是需要方法,需要创新
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挖潜增效
所谓挖潜增效,就是企业控制生产成本,降低消耗的一种重要措施,它是企业提高生产效率,杜绝成本浪费,促进企业健康发展的有效途径。
1、开源节流促发展 挖潜增效续辉煌
2、深入节能降耗 科学挖潜增效
3、立足本岗,扎实工作,为"挖潜降耗,增产增效"贡献智慧和力量
4、行动起来,全员参与,积极开展"挖潜降耗,增产增效"活动。
5、提质创效谋发展 挖潜增效抓落实
6、增产节约 挖潜增效
7、增强责任感和使命感,人人为企业"挖潜降耗,增产增效"做贡献
8、强化管理,降本增效,夺取生产经营工作新胜利。
9、大力开展"挖潜降耗,增产增效"活动,提高企业市场竞争力
10、节约降耗 挖潜增效
11、强化管理,挖潜降耗,增产增效,推进生产经营与合并重组工作顺利开展。
12、深化精细管理 努力挖潜增效
13、挖潜降耗,增产增效,提高成本控制能力,确保实现企业增利目标。
14、落实精益管理 实现挖潜增效
15、深入开展"挖潜降耗,增产增效"活动,努力提高企业运行质量和经济效益。
16、节能降耗挖潜增效 大力开展清洁生产
17、把"挖潜降耗,增产增效"工作抓实抓细,抓出成效。
18、大力开展节支降耗,修旧利废,节能减排,挖潜增效活动
19、深化精细管理 全方位挖潜增效
20、挖潜增效强攻坚 协力同心促发展
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