在这20多天的学习实践中,学到了什么?见习以有20多天了,学到的东西很多.首先对于一个90后的我,家纺可以说是不太了解也是有点陌生的。在大中路洪金萍店长指导下,首先认真学习到多喜爱家纺股份有限公司的文化: 品牌理念: 品牌优势:产品品质风格及价位。专业从事:以芯类产品(含枕芯、被芯)、套件类产品(含枕套、被套、床单、床笠等)为主的家纺用品的研发设计、外包生产、品牌推广、渠道建设和销售等业务,具备行业领先的自主研发设计能力、严格的供应商筛选机制、完善的生产控制体系、强大的渠道拓展能力及健全的销售服务为一体的公司。
零售行业一直有一句很流行的话叫“决胜终端”,讲的其实就是零售行业在终端比拼的4大要素:“人、场、货、客 ”, 在4个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。针对以上4点,学员在店实习中进行分析。
一、人员
店长营运各种知识包括: 导购员的工作职责及流程2导购员在工作的仪容仪表与行为规范3在销售的接待流程员工处理顾客退换货语言标准4导购员待机时间的姿势5对时尚家纺的把握及解说分析商品流行趋势6销售盈利技巧(引导销售 以小博大,不断取系总结)
1收银员工作职责及流程(仪容仪表。行为规范。行为禁止)。收银员的结账管理(结账前准备 结账流程后工作 填写收银日报表)
店铺尚存不足之处
1员工对顾客的热情度不够,应加强 2迎宾工程没有到及时到位 3个人销售目标业绩的明确性 4对员工,工作责任及态度的明确性 5员工的工作流程服务标准性 6团队意识不强
提供解决方案。比如,作为店长,只是保证销售的商品质量良好是不够的。你必须能够帮助顾客找他所想要找到商品,得体家纺的销售人员,他们需具备丰富的专业知识,并提供专业知识性服务;在加强员工对本月目标的奖惩制度,的提高初进员工的积极性。当然,必须让导购通过每期的培训;确定培训目标。如,a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。 这样, 导购综合素质才有提高,销售业绩或服务水平才有更大的提升,更能利于培养各店团队精神。
二、卖场
1货架管理(货架的吊牌及pop的摆放)(区域风格的分类和上架数量)(补货上架及质检)
2商品陈列标准(中岛 精品 导台 橱窗 正面展示 销售辅助产品陈列)
3门店卫生(人员的分配及更进)
4 安全管理(防风防盗 水电安全)
5活动商品折扣规定及活动推广
店铺尚存不足之处
1陈
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前言 营销总监职责 1、 负责在王总指导下,主持本部门的日常管理工作,协调其他各部门的工作关系。 2、 负责部门职责,组织制定本部门的组织架构、工作流程、营销员的岗位职责、部门规章制度,提高工作效率。 3、 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销方案。 4、 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施,分析市场状况,正确定位产品。 例会 时间:每周或每天上午召开 会议议题: 1、 营销部工作汇报 2、 问题的提出和解决 3、 营销部本周工作总结 4、 营销部下周工作安排 5、 营销部会议记录人负责整理,决策性问题抄报王总 销售人员行为规范及服务标准(待定) 营销预算 营销预算组成:营销预算由市场和公关广告预算、销售预算、客户服务预算、市场开发预算组成。 广告费用详细(供参考): 墙体喷绘(详细待了解) 商业短片制作(2万、4万、8万) 杂志:女报杂志--120万(每期单页10万,共12期) 时尚家居--96万(单页8万,共12期) 电视:中央一套--300万(共200天) 各省卫视--190万(共200天) 网络:优酷网--100万(共396天) 土豆网--95万(共396天) 淘宝网--50万(共100天) 销售预算:1、企业市场动态。 2、产品市场调研报告。 3、企业产品体系规划。 4、上年度销售统计。 5、上年度的公关费用情况。 宣传 墙体喷绘 公交车体喷绘 宣传短片制作 创造新闻(如今灾害普遍,如灾害地区的捐赠,希望小学捐赠,可联系当地政府联手开展) 节目赞助 swot分析
查看更多>>>实习生活暂告一个段落,闲暇之余,我开始静静地长思。如下就为大家收集了家纺企业实习报告,欢迎阅读!
家纺企业实习报告【1】
20xx年12月1日,我在xx家纺有限公司开始了我的实习。这是一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。
xx家纺是“中国棉纺之都、家纺基地”的骨干成员企业。园区占地1180亩,主营家纺面料织造、染整、经编针织、绣色缝制、家纺成品的设计开发及进出口贸易。
在刚进入公司这一个月里,公司对我们进行了三级安全教育,并分别在最后进行了学习考试。首先是一周的厂级教育,让我们初步了解了公司的文化、宗旨、理念、管理制度及作为员工的职业思想和纪律。公司坚持“增色人间、愉悦生活”的社会宗旨,坚持“以文化管理为主导、以科学管理为基础”的管理模式,坚持“产品就是人品、质量就是生命”的质量观,坚持“用户至上、亲情如水”的服务理念,员工的卓越创造为不同地域、不同民族、不同文化的人们奉献“愉悦”品牌家纺用品,为人类生活增色传情。
接着我们被分到各个车间,接受车间教育。在车间教育中,武主任首先给我们简单介绍了本车间由面整、家纺、真蜡五个分车间组成。带领我们在车间现场讲解安全问题的重要性和在实习中可能会遇到的潜在危险和急救措施,及消防器材的使用。并用实例告诫我们任何不起眼的事情都可能会造成无法想象的安全事故,使我们从内心真正提高自我保护的安全意识!其间,武主任还安排我们俩人一组由他给我们的问题进行跟机台自主学习求解。由于机台师傅要时刻关注整台机组的正常运行,这就要我们在师傅适当不忙的时间请教,并在能力范围内适时帮帮忙。最后,主任会琢个检查我们的学习情况,对于不满意者,则要求其回机台重问。这检验了我们的沟通交流能力的主动性和灵活性。
在班组级教育中,我分在拉幅机机组,班长给我讲解了所在机组的构成和作用、注意事项等,使我对所在机台有了初步的了解。
通过这一个月的实习,已让我真正感觉到步入社会后,我们要学的东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺等。我相信,在以后的日子里,我将有更多意想不到的收获!
时间转瞬即逝,一眨眼,我已在xx家纺有限公司实习两个月了。在这此实习中有新鲜有陌生,但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,[莲山课~件 ]呈现在眼前的一幕
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20xx年12月1日,我在滨州愉悦家纺有限公司开始了我的实习。这是一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。
滨州愉悦家纺是中国棉纺之都、家纺基地的骨干成员企业。园区占地1180亩,主营家纺面料织造、染整、经编针织、绣色缝制、家纺成品的设计开发及进出口贸易。
在刚进入公司这一个月里,公司对我们进行了三级安全教育,并分别在最后进行了学习考试。首先是一周的厂级教育,让我们初步了解了公司的文化、宗旨、理念、管理制度及作为员工的职业思想和纪律。公司坚持增色人间、愉悦生活的社会宗旨,坚持以文化管理为主导、以科学管理为基础的管理模式,坚持产品就是人品、质量就是生命的质量观,坚持用户至上、亲情如水的服务理念,员工的卓越创造为不同地域、不同民族、不同文化的人们奉献愉悦品牌家纺用品,为人类生活增色传情。
接着我们被分到各个车间,接受车间教育。在车间教育中,武主任首先给我们简单介绍了本车间由面整、家纺、真蜡五个分车间组成。带领我们在车间现场讲解安全问题的重要性和在实习中可能会遇到的潜在危险和急救措施,及消防器材的使用。并用实例告诫我们任何不起眼的事情都可能会造成无法想象的安全事故,使我们从内心真正提高自我保护的安全意识!其间,武主任还安排我们俩人一组由他给我们的问题进行跟机台自主学习求解。由于机台师傅要时刻关注整台机组的正常运行,这就要我们在师傅适当不忙的时间请教,并在能力范围内适时帮帮忙。最后,主任会琢个检查我们的学习情况,对于不满意者,则要求其回机台重问。这检验了我们的沟通交流能力的主动性和灵活性。
在班组级教育中,我分在拉幅机机组,班长给我讲解了所在机组的构成和作用、注意事项等,使我对所在机台有了初步的了解。
通过这一个月的实习,已让我真正感觉到步入社会后,我们要学的东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺等。我相信,在以后的日子里,我将有更多意想不到的收获!
时间转瞬即逝,一眨眼,我已在滨州愉悦家纺有限公司实习两个月了。在这此实习中有新鲜有陌生,但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,[课~件 ]呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务。分配给我的任务是,时刻认真检
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洁尽所能 ,自然之享。
芸淡风清,洁家有方。
芸洁的世界,梦的国度。
芸洁多一点,呵护多一点。
芸洁放心眠,舒适自然爱。
芸洁家纺,健康睡眠。
白云般的棉柔、洁净,身心自然的感受芸洁家纺。
从里到外的舒心芸洁家纺。
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地为床,天为铺,芸洁家纺,用心为您呵护!
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大学生通过实习可以更进一步的接近自己向往的公司单位,为以后的就业做好铺垫和提供参考。下面是小编为大家整理的“大学生家纺公司实习报告”,欢迎阅读。
大学生家纺公司实习报告
xx年x月1日,我在xx家纺有限公司开始了我的实习。这是一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。
xx家纺是“中国棉纺之都、家纺基地”的骨干成员企业。园区占地1180亩,主营家纺面料织造、染整、经编针织、绣色缝制、家纺成品的设计开发及进出口贸易。
在刚进入公司这一个月里,公司对我们进行了三级安全教育,并分别在最后进行了学习考试。首先是一周的厂级教育,让我们初步了解了公司的文化、宗旨、理念、管理制度及作为员工的职业思想和纪律。公司坚持“增色人间、愉悦生活”的社会宗旨,坚持“以文化管理为主导、以科学管理为基础”的管理模式,坚持“产品就是人品、质量就是生命”的质量观,坚持“用户至上、亲情如水”的服务理念,员工的卓越创造为不同地域、不同民族、不同文化的人们奉献“xx”品牌家纺用品,为人类生活增色传情。
接着我们被分到各个车间,接受车间教育。在车间教育中,武主任首先给我们简单介绍了本车间由面整、家纺、真蜡五个分车间组成。带领我们在车间现场讲解安全问题的重要性和在实习中可能会遇到的潜在危险和急救措施,及消防器材的使用。并用实例告诫我们任何不起眼的事情都可能会造成无法想象的安全事故,使我们从内心真正提高自我保护的安全意识!其间,武主任还安排我们俩人一组由他给我们的问题进行跟机台自主学习求解。由于机台师傅要时刻关注整台机组的正常运行,这就要我们在师傅适当不忙的时间请教,并在能力范围内适时帮帮忙。最后,主任会琢个检查我们的学习情况,对于不满意者,则要求其回机台重问。这检验了我们的沟通交流能力的主动性和灵活性。
在班组级教育中,我分在拉幅机机组,班长给我讲解了所在机组的构成和作用、注意事项等,使我对所在机台有了初步的了解。
通过这一个月的实习,已让我真正感觉到步入社会后,我们要学的东西很多,差距还是有的,专业课知识的欠缺等。我相信,在以后的日子里,我将有更多意想不到的收获!
时间转瞬即逝,一眨眼,我已在xx家纺有限公司实习两个月了。在这此实习中有新鲜有陌生,但更多的是体会到了以后进入企业工作的话,我们现在还有很多很多的不足。
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也
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家纺世界商场商业计划书
家纺世界商场商业计划书 一、摘要 随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。 投资见议及商业模式 我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx-20xx年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势 现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势 从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势 在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺
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我是一名学习市场营销专业的20xx届毕业生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集团录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。 在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃。 就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣。 首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。 其次,我很有幸能够参加2008年啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。 在抢占市场的时刻,在流通领域里铺货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油,展示两个月,27元/箱;维雪20带3,28元/箱;雪花10带2,28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是一场没有硝烟的战争! 在餐饮领域的竞争,更是在比拼实力,都在买店,你出3000,我出5000,经过较量我们金星买断了大部分饭店,但也付出了沉重的代价,花费了将近200万买店费。 时止今天,我的实习期已经结束了,在这三个月当中,我付出了很多的辛劳,同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色,已成为集团公司的一名正式销售人员,享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。 最后,感谢我的母校——河南商业高等专科学校,一直以来对我的培养,感谢市场营销系全体老师传授
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当我走出学校大门步入社会的那一刻起,我的生活发生了翻天覆地的变化,我知道从现在开始,我进入了独立自主,追求梦想的时候了,我面前的路很长,我知道从踏上这条路开始,我奋斗的人生也正式拉开了序幕,前面的路有许多我不知道的情况,激动、求知、恐惧、迷茫,这些心情占距着我的心,但是我坚信自己会走好这条路的,哪怕前期会摔倒,我也会毫不
畏惧。而我毕业后的第一份工作就是在***公司做的电话销售工作,这是我人生中赚的第一桶金,我不会忘记这个过程的。
在当今的时代,电话作为一种快捷、方便、经济的通讯工具,在咨询和购物方面已日益得到普及。现代生活追求快节奏、高效率,电话销售应此而生。电话销售是指通过电话推销产品和宣传公司业务。电话销售要求销售员具有良好的讲话技巧、清晰的表达能力和一定的产品知识。电话作为一种方便、快捷、经济的现代化通讯工具,正日益得到普及,现代生活追求快节奏、高效率,电话销售作为一种新时尚正走进千家万户。
一、电话销售工作介绍
我所在的公司主要做的是农产品资讯信息服务的,这家公司规模比较大,有一百多人,应该算是一家中型以上的公司了,公司主要由两个部门组成,电话营销部:大约有一百人了,主要进行销售工作。技术部:主要做信息服务,如:掌握国内各大粮油期贷市场的价格信息,国外各地大豆、粮油的市场价格变动,国内各地市场价格信息等。而我们的主要工作是,连系客户,让他办理我们网站的会员,一年费用是7000元,我们可以给他提供全国各地的粮、油、棉花等农产品的价格报价和市场行情分析。一般的工作流程是,我们通过网络查找相关农产品企业,拨打电话联系负责人,向他推销我们的服务,并且给他提供一个免费的用户账号,并让他试用一个星期。如果客户满意的话,双方就进行合作,他出钱办理会员。
二、具体工作情况
在公司,采取小组工作的形式,每个组有差不多十个人,设一个组长,每个人都分配了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按10%进行提成奖励。当我们这些新来的员工被分配到各个小组以后,组长会发给我们一份客户电话表,这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的,然后,组长还会给我们一份对话单,主要写了如何与客户沟通交流的对话示例,如:我们先问,“请问,您这是**公司吗”。对方回答是的话,我们会介绍自己:“您好,我们是北京**科技有限公司的,主要是给您提供粮油咨询信息服务的”。对方有可能会继续与
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医院年终工作总结3000字【一】
20xx年,在市卫生局和上级主管部门的正确领导和亲切关怀下,我院党委认真学习贯彻党的十七大、十八大精神,坚持三个代表和科学发展观,深入开展三好一满意活动、听群众心声、请患者评议活动,紧紧围绕年初制定的工作目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、质量意识,坚持把提高医院社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,强化内部管理,深化机制改革,提升医院形象,团结拼搏、开拓创新、扎扎实实地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。做到了改革与管理并重,创新和规范并举,人本与制度兼顾,长远与眼前结合。今年全年门诊人数××人次,住院xx人次,实现业务总收入××万元,较去年同期增长×%。现将全年工作总结如下:
一、建立科学的管理机制
一是执行《××绩效工资考核方案》,发放了部分绩效工资,起到了鼓励先进、鼓舞士气的作用,增强了广大干部职工工作的主动性和积极性。
二是执行我院制定的《岗位设置管理实施方案》,拉开了人事改革的序幕,每位职工签订了《岗位设置聘用合同书》,明确了岗位职责,制定了岗位规范,落实了工作责任。
三是制定了《××正高级技术职务管理办法》,经过全院上下反复讨论,最终经职代会通过,历时两年的《正高级技术职务管理办法》终于出台,打破了我院多年来无职称管理制度论资排辈的格局,建立了灵活的高级职称管理机制,实施竞争上岗、聘用动态管理,各项制度的完善。
四是印制了重要文件汇编,将年度考核、三好一满意活动实施方案、绩效工资考核方案、岗位设置管理实施办法、继续医学教育管理实施办法、正高级技术职务管理办法等重要文件编入册子,完善了制度,使医院各项工作更加规范和科学。
二、医疗业务持续稳步发展
(一)完善制度,规范管理民营医院年终工作总结为进一步完善医疗管理体制,提高医疗服务质量,以等级医院复审为工作重点,根据《一级综合医院评审标准实施细则》,建立医疗技术风险预警机制,健全医院医疗质量管理组织体系,实行院、科二级医疗质量负责制,完善各项护理工作制度,加强了护理、院感质量管理,加强了麻醉、精神类药品管理办法,同时完善了医院十五项核心制度并装订成册。确定了医疗、护理管理目标,并结合日常工作制定了整改措施,做到以评审改
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