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自从我来到金色伙伴文化传播有限公司已经快三个月的时间了,在这三个月里我们每个人都过的非常的充实。在即将迎来新的一年,我们要以全新的面貌和新的气象去迎接新的挑战。我在各位领导和各位同事的关心和帮助下完成各项任务,从中我学习到很多东西,也让自己成长了很多。本年度工作主要有一下几点:
1、工作能力和具体工作我于20xx年10月1日正式入职,共参加大小活动3次。由最初了解如何去工作,到逐步适应并熟悉此行业,期间少不了公司领导的指点及培养。在活动筹备及执行期间,学习到了许多地产方面的知识,工作能力也得到了锻炼,地产活动方面的执行经验得到累积,可以说这段时间我过得很充实。活动之中,在各位领导的安排及指导下,我和金色好朋友们互相配合,有序高效的完成工作任务。作为一个男子汉,更要有不怕苦不怕累的精神,所以我时刻这样要求自己,尽自己最大努力完成任务,与伙伴们共同分享成功的喜悦时,我深刻感受团队力量是多么伟大,体会到金色伙伴这个大家庭的企业文化。工作之余,与万达公司员工进行多次篮球友谊赛,很好的维护了客户关系,也感谢公司给了大家放松身心,缓解压力的机会。同时公司还对我们进行专业培训,让我们不断充实自己,我更认识到了机会的宝贵,趁自己还年轻,要让自己不断强大起来才是重点。
2、工作中存在的不足及改进方法在活动中自我主动性不是很强,在以后的活动中加强自我主动性的执行能力。在活动中自我的性格比较急,做事比较求效率和时间,以至于对同事都不是很友善,在以后一定会自我检讨,认真改过。我在金色伙伴非常开心,虽然家在远方,但在金色伙伴我体会到了家的温馨家的温暖,每天都在一点一滴的积攒,我们也在一点一滴的长大,只有我们真正的成长起来、真正的强大,迎接的挑战也就会越来越强大。在即将迎来的新的一年里,我们会扬起风帆,驶向大海深处,迎接挑战,战胜困难。我们的团队永远是最强大、最棒的。
王克东
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范文资讯网内容专辑推荐:“企业半年工作总结”,敬请浏览。
这一阶段的工作已经结束,就需要我们准备写这一段时间工作总结了,善于总结是培养、提高工作能力的重要途径。由此,编辑为你收集并整理了企业半年工作总结范文简短欢迎你阅读与收藏。
企业半年工作总结范文简短 篇1今年上半年,公司在万事开头难的处境下,一步一个脚印坚强地度过了许多难关,取得了一点成绩,同时还存在许多不足。下面,我就结合上半年采煤机公司各方面的工作情况作以下总结和汇报。
一、组建管理体系机构
根据公司实际情况与现场评审要求,目前设有6个部门,除安全、保卫、调度、质量、人力资源外各部门已基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。同时,建立了工段、班组,各类管理组织机构近于完善。
二、编写管理制度
采煤机公司编写了公司的《质量管理手册》和17种程序文件及安全、技术、质量、生产、经营管理、销售、供应等部分三层次文件与规章制度,编写配齐了现有设备的安全操作规程。
三、生产、准备
1、设备安置与管理
公司陆续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间,公司组织精兵强将,落实到专人,昼夜跟踪服务,在工期紧、任务重的情况下,极力推进设备的安装进度,将困难压缩到了最小极限,得到了厂家的赞扬和公司领导的基本认可。
制定了设备管理办法及相关制度,完善了设备记录,明确了设备责任人,这对新员工的综合素质培养起到了良好的效果,为公司的生产打好了基础,提供了保障。
2、工卡量具与刀具、附具
结合公司目前的产品制造方式与设备加工能力,计划并购置了生产必须的卡尺、千分尺、百分表等量具,同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机辅助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及t型螺母及试验台工装等许多生产附具。同时,组织员工加班延点对新到设备开箱,并回收可用方木及槽钢等,并利用回收的槽钢制作了许多工位器具平台和垫架,为公司的生产准备打下了基础。
3、机械加工方面
结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备生产能力,在培训过程中完成了调度指挥中心安排的部分生产任务,其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的许多配件。由于公司员工多数专业不对口(非机械制造专业),第一季度公司一直利用周一至周五晚上业余时间,对机加工人员进行编程培训、视图讲解,并结合采煤机零部件图纸对其进行工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使
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今年来,我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动,开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策,也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿,是履职担责的一线,这个阵地稳,则质监事业大有可为,这个层面强,则质监事业生机勃发。然而,要切实承载起这样无可推卸的重任,不辱使命,我认为,执行力是质监部门履行职责,顺利开展工作的的保证,应切实从深化作风建设抓起,全面提升质监队伍执行力。一、 要充分发挥班子成员的统领作用班子成员是领头雁,也是主攻手,这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门,也是行政执法部门,既有公务员,也有独特的技术机构,既具备多个法律执法主任资格,也涉及众多许可收费项目,既关系经济社会发展,也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关,定准向,关键环节不放任,日常工作不包揽,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丢西瓜捡芝麻,要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将,而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事,突发而至的急事,社会关注的大事,务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上,不能浅偿辄止,也不可患得患失,特别是面对非常态的情况,要深谋远虑,当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关,就应当把住三条底线,首要的是道德底线,对于应当坚持什么,反对什么,倡导什么,抵制什么,须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线,班子成员不能拥权自傲,要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作,就要赋予多少权力,随之也要承担相应责任,要坚持用流程理事,用制度管事,防止工作的随意性、盲从性和无序性,不做超越法律之事。二、 要继续加强中层干部的执行力度股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部,承担着“二传手”的作用,也只有真正发挥好“二传手”的作用,才能最大限度发挥个人潜能,有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作,要讲主动性、独立性和创造性,不能事事都推向领导。对不是本股室的工作,要积极提建议,热情当参谋,真心出主意。对领导没有关注到的工作,要及时提醒,协助推进,对事关全局的大事、急事、难事,要多当战斗员,少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前,善于疏导
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执行部门工作总结
时间过得很快,2010年马上就要过完了。从2010年10月12日开始,我来到xxx工作已经两个多月了。时间催促我即将告别2010,憧憬激励我在2011年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2010年工作情况总结如下:
一、公司主要活动:
12010/10/10~2010/12/12 2010手机电视手持电视新媒体高校行
22010/11/6 西元国际公关传播
二、活动总结:
1)、活动现场的执行效果问题:
1、手机电视郑大第一场时候出现了条幅没有拉到位影响了活动宣传效果,造成了公司意外的损失。这个事件给我的启示是:条幅,海报都要整平整,达到最好的宣传效果。
2、中州大学第一天下午兼职在发宣传页时出现了宿舍学生丢钱的事情,造成活动现场出现了混乱。这次的教训是发生意外要和当事人有效地沟通。
3、商专第一天场地没有协调好,出现了活动换了两次场地最后提前结束,造成公司这一天白做没钱可赚还倒贴钱。教训总结:活动场地一定要提前协调好,该走的正常程序一个都不能少,最好提前协调出来几个备用的场地以防出现意外。
4、郑大体院第一天电源出现问题,出现了活动进行到一半时突然断电的现象,电源提前没有谈好价钱。问题总结:电源提前谈好价钱,沟通到位。5、郑轻新校区第一天场地批条没有拿到,出现保安来找麻烦的问题。总结:场地必须事先协调好才不至于出现被动和意外。6、郑州交通学院的场地问题,总结同上。
2)、现场执行中活动现场的安全问题:
1、水院第二天是大风天气,在布置现场时没有事先固定帐篷和展台,导致大风掀翻了帐篷和展台造成现场混乱。经过这次教训我学会了在大风天气先固定帐篷和展台保证现场安全,活动前一天查看天气预报做好预防工作。
2、农大的第一天晚上在活动结束整理东西时兼职把音响从架子上摔倒摔坏了。问题总结:在活动结束整理东西时要先把贵重易碎的东西收起来放在安全的地方。
3、活动现场的用电安全问题:河南职业技术学院的第二天在使用学校超市的电源时烧坏了超市的电表和插座,给超市支付了50元的赔偿,给公司造成了不必要的损失。出现这一突发状况的原因是对超市电源电线的承受能力考虑不足,超出用电负荷造成的。在以后的活动中一定要事先考虑好电源的承受能力和走线安全。
3)、活动现场突发状况的处理情况:
1、在政法管理干部学院的第一天运输车辆太小一次没有
查看更多>>>下面是小编精心整理的"执行局工作总结"。时间从辛苦工作的汗水旁溜走,转眼间这一段时间的工作即将过去了。那么我们可以开始写工作总结了,一篇好的工作总结,可以帮助我们克服缺点,吸取经验。供你参考,希望能够帮助到大家!
执行局工作总结 篇1执行监察部工作计划
我们监察部主要的职责是对社联及社团的各个活动的监察管理工作。包括社联各部门的制度、工作内容、工作形式的监察,公共财物的管理等。对社团的管理核心内容为参与、监督管理及督促。年终以公平、公正、客观、求实的态度对社团给予一次评优活动。但在之前,在平时的一些工作和活动中,监察部一如既往的做好了自己本职的工作。
结束了一个学年对活动展板的监察工作。在下一个学期,我们在努力寻找发展的空间,对执行的未来发展方向做了一定的考虑。部门对未来的展望:
1.提高监察部内部人员素质,坚持务实、高效的工作作风
2.俗话说没有规矩不成方圆。所以要做出明确的部门规定,每一部门的人都要遵守规定。该怎么样就怎么样。
3.定期的对部内工作作出总结,提高成员的办事能力和办事效率。开展部内、部间成员的经验交流活动,通过交流工作经验,提高成员对工作的认识,增强团队荣誉感。
4、制定完整的规范制度。
5、完成对展板以及活动的规范任务。按照一定的原则去完成工作。
我们深知,在工作中我们还存在着或多或少的问题,值得我们去深思与解决。但是我相信,在各部门的支持配合下,执行部肯定会发展得越来越好,切实为本组织服务,营造良好的工作环境。真正起到监督规范各成员行为的作用。
现在这个时期正是我们整个部门没有新干事,比较忙的时候,所以要我们自己去调节。努力把现在的工作做好。
从本学期开学至今,可能在很多活动中,我们部门和活跃这个词交际不深,只能说工作上是在其位,谋其职的。同时也没有表现出我们监察部自己的特点。不过,事事都经雕琢,方可璀璨成形。而我们监察部我相信也是如此。不为别的,只因为我看到我们小家庭里,每个人身上的色彩。我们会尽自己的努力,努力为大家服务。
执行局工作总结 篇2转眼已到一年,在领导们的帮助培同志们的支持下员年度工作总结个人,该不该因为家暴和琐事我。光阴荏苒。执行局员工作总结为切实解决执行过中所突出反映的执行法官难找,执行案件情难了解等情,上半年,我庭借鉴其他的优秀经验。
执行局员工作总结(共7篇汇总).doc,第1篇员工作总结年工作总结进入xxx
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半年工作总结:国土所半年工作总结
xx年是取得胜利的一年,xx年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下,在同级部门的帮助下,紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题,围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标,认真履行责,实践着三个代表的重要思想,工作上取得了一定的成绩,现就观阁国土资源所xx年上半年的工作作如下总结:
一是加强自身学习,提升业务知识
xx年虽是工作繁忙的一年,观阁国土资源所在抓好工作的同时,以党的xx大精神为指引,深入贯彻落实科学发展观,本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标,认真学习业务知识,定期开展业务知识学习月活动,全方位学习国土资源管理各种法律法规,并撰写了多篇心得体会,进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础;
二、加大国土管理法律法规的宣传力度,提高群众法制意识,
多年来的土地管理工作实践,使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户,使我们的工作取得领导的支持和群众的理解,才能达到事半功倍的效果,在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点:
1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神,学习国家土地宏观调控政策,宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施,制定工作方案,进一步统一依法管地的思想,提高依法用地意识,并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开,接受社会监督,利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机,大力开展普法活动。书写墙头固定宣传标语1条,悬挂过街横幅1幅,张贴散发宣传标语100张,发放宣传材料100份,除此之外,我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众,提高他们依法用地、依法管地的自觉性。
2、积极争创“群众满意基层站所”和“文明单位”
创建“人民满意国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求,是贯彻“三个代表”重要思想,切实改变政风、行风建设的具体体现,是适应群众愿望,争创最佳办事环境、提高办事效率的重要举措,是紧紧围绕经济、社会协调发展,落实科学发展观的总体要求,为了认真贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求,全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真讨论,进一步明确了创建工作的目的、意义,形成了共识,一致认为创建工作是国土管
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医院年终工作总结3000字【一】
20xx年,在市卫生局和上级主管部门的正确领导和亲切关怀下,我院党委认真学习贯彻党的十七大、十八大精神,坚持三个代表和科学发展观,深入开展三好一满意活动、听群众心声、请患者评议活动,紧紧围绕年初制定的工作目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、质量意识,坚持把提高医院社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,强化内部管理,深化机制改革,提升医院形象,团结拼搏、开拓创新、扎扎实实地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。做到了改革与管理并重,创新和规范并举,人本与制度兼顾,长远与眼前结合。今年全年门诊人数××人次,住院xx人次,实现业务总收入××万元,较去年同期增长×%。现将全年工作总结如下:
一、建立科学的管理机制
一是执行《××绩效工资考核方案》,发放了部分绩效工资,起到了鼓励先进、鼓舞士气的作用,增强了广大干部职工工作的主动性和积极性。
二是执行我院制定的《岗位设置管理实施方案》,拉开了人事改革的序幕,每位职工签订了《岗位设置聘用合同书》,明确了岗位职责,制定了岗位规范,落实了工作责任。
三是制定了《××正高级技术职务管理办法》,经过全院上下反复讨论,最终经职代会通过,历时两年的《正高级技术职务管理办法》终于出台,打破了我院多年来无职称管理制度论资排辈的格局,建立了灵活的高级职称管理机制,实施竞争上岗、聘用动态管理,各项制度的完善。
四是印制了重要文件汇编,将年度考核、三好一满意活动实施方案、绩效工资考核方案、岗位设置管理实施办法、继续医学教育管理实施办法、正高级技术职务管理办法等重要文件编入册子,完善了制度,使医院各项工作更加规范和科学。
二、医疗业务持续稳步发展
(一)完善制度,规范管理民营医院年终工作总结为进一步完善医疗管理体制,提高医疗服务质量,以等级医院复审为工作重点,根据《一级综合医院评审标准实施细则》,建立医疗技术风险预警机制,健全医院医疗质量管理组织体系,实行院、科二级医疗质量负责制,完善各项护理工作制度,加强了护理、院感质量管理,加强了麻醉、精神类药品管理办法,同时完善了医院十五项核心制度并装订成册。确定了医疗、护理管理目标,并结合日常工作制定了整改措施,做到以评审改
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全县开展平安创建活动以来,我镇各级基层组织积极按照上级的统一部署,围绕创建“平安xx”,发挥政治优势,提供组织保证,不断加大工作力度,强化各项工作措施,为全面提高创建水平和效果作出了积极探索,现将半年来的工作总结如下。
一、加强宣传引导,不断提高对创建“平安金石”活动重要性、必要性的认识
一是思想上拔高。我们要求各级基层组织和党员要从实践“三个代表”重要思想的战略高度和实现“两个率先”的目标定位出发,把创建平安邗江纳入我区经济和社会发展总体规划,把广大干群的思想统一到平安创建的重大决策和部署上来,把智慧和力量凝聚到落实平安创建的各项措施上来。
二是认识上拓展。通过宣传发动、教育引导、考核激励,把平安创建提高到科学发展、统筹发展的层面,把平安创建是看成优化投资环境、人与社会协调发展的重要内容,以抓经济发展的力度抓平安创建,像重视抓发展经济一样把平安创建工作列入考核内容。
三是思路上创新。落实科学发展观,协调抓好生态环境、诚信环境和平安环境,促进三者有机统一,在实际中努力做到四结合,即把创建活动与加强农村基层组织建设相结合;把创建活动与党员先进性教育相结合;把创建活动与“三级联创”相结合;把创建活动与加强领导班子建设、深化干部人事制度改革相结合。
二、发挥组织优势,努力形成平安创建活动的合力
一是拉长线。按照“指挥畅通、运行有序、机制健全、保障有力”的要求,建立和完善平安创建工作领导机构和办事机构,健全创建联络员制度和工作例会制度,配强配齐区社会矛盾调处中心班子,发挥其协调、钝化和稳定作用。
二是扩大面。不断整合创建资源,扩大创建参与面。政法部门是创建活动的主力军,各部门严格按照创建工作职责分工,从传统的被动接受指导,转变为主动找准位置,认真抓好本部门、本单位的创建工作,明确专人负责,定期研究创建工作中出现的新情况、新问题,努力形成创建活动的自我特色。
三是盘活点。以解决影响社会稳定、影响人民群众生活、影响地方经济和社会发展的突出问题为着力点,积极探索标本兼治的措施和方法,1一6月排查矛盾纠纷及不稳定因素78件,己调处68件。进一步落实创建责任制,对创建工作不重视、不到位、出问题的单位实行末位警示制。
三、加大工作力度,进一步加强对平安创建活动的领导
随着我镇社会、经济的加快发展,平安创建工作也出现了一些新情况和新问题,不稳定因素进一步增多,主要表
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