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做好准备能让我们胸有成竹,想要提高完成预期目标的可能性,具体有效的方案必不能少。方案结构由标题、正文、发文机关署名和日期等几部分组成。想必你正在收集整理方案范文吧!经过收集,栏目小编整理了年会方案范文,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
年会方案范文 篇1xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题:
增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会目的:
1.感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的`互动与交流。
2.通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心。
3.通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。
三、年会时间安排:
(1)年会策划及准备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:年月日晚至
四、年会节目报名方式:
1.及时通报名、电话报名、现场报名
2.联系人:
3.联系方式:
五、参会人员:
公司全体员工
六、年会节目要求:
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲。(2)青春、阳光、健康、向上。(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品。
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限。
5、提倡跨部门组合报名。
七、年会进行流程
1.参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3.总经理/董事长讲话
对年终做总结
表彰员工
4.表彰
各部门负责人做年度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰
为优秀员工发奖
优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司xxxx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚
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做好准备能让我们胸有成竹,为了保证工作或者事情能够有条不紊的开展,就需要制定方案。能够积极建立工作方案的人,常常代表他有一个良好的工作状态。您对于写好一份方案是否一筹莫展呢?以下是栏目小编为大家收集的“谈判方案范文”供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。
谈判方案范文【篇1】甲方:松下电器 乙方:菲利普公司
第二次世界大战之后,日本的经济经历了一个快速发展的时期,这被国际社会公认为一个奇迹。在日本战后经济增长中,一些企业也迅速地成长起来。其中松下电器的成功就是一范例。
松下电器公司成立于1920xx年3月。这个企业从最初的一个小规模家族企业最终成为世界电器行业的巨头之一。追朔这个企业的发展历程,就必然提到它 的创始人松下幸之助。正式他的独特管理哲学和正确决策奠定了公司日后成长的基础。他的功勋,从松下与菲利普公司之间的谈判中就可见一斑。
在20世纪50年代,为实现公司的业务扩张,松下公司急需引进先进技术。而此时,菲利普公司已经名列世界电器厂商的榜首,具备最先进的技术和最雄厚的资金实力。在这样的情形下,松下公司就技术转让一事开始了谈判。
当时,两个公司谈判力量之间的差异是巨大的。松下公司仅仅是一个小公司,而菲利普公司却是行业的领先者。松下公司非常依赖菲利普公司来获得生产技 术。所以,从一开始,菲利普公司就表现得非常强势。它提出,如想得到技术支持,松下公司除应一次性支付专利版权550000美元之外,还应支付松下公司年 销售额的7%。此外,其他的条款也对菲利普有利。比如,对于松下公司的违约条款制定得相当苛刻,而同样的条款对菲利普公司却显得含混不清。
经过艰难的谈判,松下公司成功地将价格从销售额的7%降到了4.5%,但是对于一次性支付的部分,菲利普公司却拒绝再做任何让步。此时,松下幸之助面临着两难的选择。因为在当时,公司的总资产为5亿日元,而55万美元相当与2亿日元,占公司总资产的近一半。如果经营中出意外,公司可能会走到破产 的境地。然而,另一方面,如果谈判破裂,公司将失去发展的宝贵机遇。
任务:在仔细地思考和权衡之后,在现有利益和未来发展之间,松下电器应如何进行谈判以解决自己的问题?
谈判方案范文【篇2】谈判甲方:中国上海迅通电梯有限公司
谈判乙方:美国达贝尔公司
一、基本情况
1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。
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下面是栏目小编为你精心整理的“营销方案方案”,本文内容仅供您的参考。在一个企业中,时刻做好充足有效的准备是我们走向成功的一条捷径,为了下个阶段的工作顺利进行。我们需要按照要求准备好方案,方案的撰写应该按计划安排实行。
营销方案方案(篇1)一:春节主题活动安排:
1、平安夜,狂欢夜自助大餐
时间:24年12月24日、25日18:2:
地点:四楼多功能厅,二楼大厅
规模:四楼26人/场,二楼16人/场
内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)
气氛布置:热烈、明亮、欢快
票价:比去年提高,今年以提高票价,控制人数为原则
二楼:xxx元/张儿童票半价(无套票)
四楼:xxx元/张儿童票半价
套票:xxx元/张(两大一小)
节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。动力部在二楼安装电视同步播放器,同时播放四楼晚会节目及抽奖活动,
四楼抽奖对二楼同时有效
2、烛光晚宴:
时间:24年12月24日、25日19:22:
地点:21楼旋转餐厅
规模:81人
内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。
气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。
票价:xx元/张儿童票半价
xx元/张(两大一小)
(以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)
二:春节酒店的布置及装饰;
1,主景点布置:
大厅外:考虑到酒店大堂比较小,不能摆大气的装饰,今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),在酒店大门处放一个春老人,增加春节气氛。(
包括周边装饰一起费用预算15元)
大堂:大堂准备摆两个景点:一是总台前做一个长城雪景图(木工制作,费用预算1元);二是在客梯前空地做一个哈里波特和魔法屋(用泡木雕,费用预算5元)
二楼楼梯口:放一颗精美的春树。(费用预算2元)
咖啡厅:以气球和装饰灯,喷绘为主体装饰物(5元)
大厅内外柱子:以灯和喷绘做主体装饰物(8元)
2,其他:
四楼多功能厅晚会场地及走廊,三楼电梯口,二十一楼电梯口,二楼大厅及包房,客房走廊以及其他各营业区尽量用去年的存品,估计仍须采购物品9元
3、礼品:主要是春节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客,商务客人所送的礼品,预计礼品费用15元
以上共计预算费用15元
三:ktv狂欢春晚晚场
时间:24年12月24日
地点:四楼歌舞厅
规模:
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这篇《学校管理改进实施方案》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 通过学习,使我掌握了农村寄宿制学校管理的使命和责任。了解了农村寄宿制学校在安全管理、卫生管理、饮食管理、住宿管理等方面的政策法规、知识与方法,增强了自己应对紧急突发安全事件和防灾避险的意识。对建设和谐平安校园增强了信心。现根据我校现状做如下改进方案。
一、建立一支强有力的教师队伍建设。
1、领导班子建设。要把我校办成较好的农村寄宿制学校,就要有一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩分明。建议组织考虑组建新的领导班子,使之带领全体教师把我们的学校办成一流的农村寄宿制学校。
2、教师队伍建设。
学校的好坏在教育,教育的好坏在教师,我们的现状是教师年龄偏大人员富裕,闲散劳动力过多,主要劳动者业务能力不均匀。因此通过改组把年龄大的调剂到后勤、总务、安保、门卫等方面。把年富力强的、业精人勤的调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。
3、后勤保障队伍。
经过教师队伍的调整,把责任性强,身体好,教学能力相对弱的中老年教师编排在后勤、门卫、图书、仪器的管理和相应岗位的治保工作。使全体教师人尽其用,用其在岗。齐心协力搞好教学服务工作。
4、聘用一支身体健康、责任性强、热心服务于餐饮工作的饮食服务人员。保障师生饮食服务与安全。
二、建设一批安全的教学与服务设施。
1、坚固的校舍
借助“危改项目长效机制”建设坚固而几静的教室和办公室,为教师和学生提供良好、安全的工作和学习环境。
2、安全的住宿设施
建造两栋教师宿舍和学生公寓,为寄宿制学校的师生提供安全的住宿条件。
3、建设一支精良的安全保障队伍
依据学校实际挑选一批责任性强,爱岗敬业的教师组成学校的治安队伍,确保门卫、财产、和师生人身安全,
4、利用和当地村委会紧密联系,和家长签订责任书的方式确保当地社会环境不影响学生或学校的正常秩序。
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方案的逻辑结构性强,思路清晰,分层论述,标题即论点,为了更有效率的工作。我们需要大致拟定好一份工作方案,我们该怎么去写工作方案呢?这篇“质量改进方案”是栏目小编为大家细心搜集整理的,欢迎大家参考阅读!
质量改进方案 篇1一、科室质检小组成员: 组长: 组员:
二、科室质检小组职责
1、根据医院护理质量标准,结合本科特点实施本科室的护理质量管理计划。
2、制定科室护理质量管理目标、工作制度、护理人员岗位职责、工作流程及考核标准、质量奖惩制度,使质量责任落实到人。
3、督促本科室护理人员认真执行岗位职责、各项规章制度及护理操作流程和常规。严防差错、事故的发生。
4、每月按照护理部制定的“病区护理质量管理14项流程”落实自查科室护理质量,如:危重病人护理、责任护士分级护理、病区管理,基础护理、查对工作、急救药品、消毒隔离、护理文书质量、专科护理、护理服务品质、护理教学质量等,发现问题,及时分析查找原因和解决,并做好记录。
5、护士长每月定时组织科室护士讨论护理质量,有针对性地对护士进行指导,发现问题,提出整改措施,确保护理质量持续改进,每月总结上交护理部。
质量改进方案 篇2外科护理质量管理持续改进方案
一 · 根据医院总体规划,护理部年度工作计划,总结我科特点及工作重点制定年度工作计划,季度工作计划,月工作计划。
二·按工作计划及考核方法检测指导临床护理工作,重点检测实施及落实情况。
三·加强对全科护士法律法规的学习,认真贯彻落实护理核心制度的有关规定,完善管理规定以及各项质量标准,采取护士会上进行护理质量讲评方式让全体护士知晓护理服务理念、并定期考核落实情况;健全护理投诉管理制度,保障患者投诉反馈途径流畅,处理及时,改进措施可行。
四· 完善合理配置护理单元人力资源方案,并有紧急状态下对护理人力资源配置预案,以确保等级护理的质量要求与患者安全的需要,使病房护士与床位比至少达0:0.4
五·建立科室护理质控组完成临床科室护理工作质量检查,通过检查评价护理工作计划,并不断的加以完善,针对检查发现的问题及时制定整改措施,并将此措施告知护理人员。
六 · 进一步完善护士在职培训方案,严格护士执业准入,对尚未取得护士注册证的辅助护士不得单独从事护理技术工作,加强护士临床工作能力的考核并建立个人档案。
七 · 规范护理文书书写,完善护理病历考核制度,健全质量科追溯机制
查看更多>>>这篇《学校学生活动总方案》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 一、指导思想
以*理论和“xxxx”重要思想为指导,进一步学习实践科学发展观,学习党的xx大四中全会、团的xx大精神,本着人人参与的原则,开展具有导向性、示范性、群众性的校园文化活动,提高广大同学的品德修养、基本技能和人文素质,努力构建和谐的育人环境,营造欣欣向荣的、有机电特色的校园文化氛围,为把我院建设成为西部一流高职院校贡献力量。
二、主题
新起点新气象新机电新目标
三、时间:
2011年3月至2011年7月
四、主要内容:
(一)学雷锋、树新风系列活动(3月)
1、全院性义务劳动
2、3.8妇女节活动
3、3.12养树护绿
4、“送温暖,心连心”关爱老人活动
5、“美化街道”牛皮癣清理活动
6、“雷锋在我身边”手抄报评比活动
7、校园环保标语设计比赛
8、“雷锋精神与我同行”主题班会
9、雷锋活动月先进评选表彰
(二)大学生艺术节(4-6月)
1、咏诵比赛
2、校园卡拉ok大赛
3、影片展
4、兵乓球比赛
5、棋弈比赛
6、社团风采展
(三)红五月活动(5月)
1、五四表彰暨红歌合唱比赛
2、团日活动设计大赛
3、天天读经典
4、心理健康节
(四)校园之春系列活动(4-6月)
(五)青马培训工程(3-6月)
五、组织领导
(一)为使本学期校园文化活动顺利开展和实施,学院领导负责宏观监督、指导;活动相关部门负责人负责组织、协调和指导工作;院团委负责日常工作及活动期间的相关工作。
(二)除文艺晚会等部分特殊活动由各系推荐学生参与,其他活动面向全院学生开展。
六、几点要求
(一)高度重视,加强领导。各单位要精心策划,认真组织,确保本学期活动的顺利开展。
(二)广泛宣传,深入动员。要努力营造良好的文化活动氛围,充分调动广大同学的积极性、主动性和创造性,使其参与到活动中来。
(三)紧扣主题,突出特色。各单位要围绕活动主题,注重提高大型活动的层次和水平,打造精品,同时,注重小型活动参与的广泛性,寓教于乐。
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范文资讯网相关专题:“营销方案方案”。
弱者坐待良机,强者制造时机。当我们接到上级的新任务,我们会准备多种类型的方案方案一般是需要向上级递交的,有关方案你知道怎样去撰写吗?栏目小编特地为大家精心收集和整理了“营销方案方案”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
营销方案方案(篇1)经过近几年中国电信业连续的分割重组,中国移动通信集团从无到有,从小到大,从不健全到逐步健全和完善,取得了令人瞩目的成绩,从集团解决方案谈产品营销组合。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国3g频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,td—scdma产业联盟宣布成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,一方面不遗余力地吸引、留住用户,针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。
在企业战略管理中,营销组合具有特别重要的意义。产品、价格、销售渠道、促销措施四大营销因素组合的目的是为了追求营销整体利益。不难看出,四因素中的每一因素环节都具有可变性,而另一方面各自又具有相对的整体性,因此,市场营销组合作为一个系统工程,既要考虑组合因素之间的衔接协调,又要保持各因素环节的优化组合,使其充分发挥最佳效益。营销组合的过程和组合状况,在很大程度上决定了企业营销组合的效果,它是企业制定营销战略的基础,是企业应付竞争的有力手段。多方位、多层次的动态营销战略组合越来越凸显其魅力价值。
产品整体理论认为,一个完整的产品应该包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。其中,核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,即顾客的核心需求。有形产品是指核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。附加产品则指顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供的保证及售后服务等。
一般而言,产品在三个层次上同时进行竞争,但是在不同的阶段或不同的市场环境下重点会有所不同。对于市场上的新产品,竞争主要集中在核心产品上,然后随着产品生命周期的变迁,竞争重点会逐渐转向有形产品和附加产品上,管理论文《从集团解决方案谈产品营销组合》。对于大多数的消费品和在目前产品普遍供大于求的市场环境下,产品的竞争基本上都集中在附加产品这一层次上。中国移动也不例外。目前移动通信的发展已经从高速扩张期进入平稳发展期,在这个转折时期,要更加注重修炼内功,通过抢夺存
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一:实习目的 1·熟悉手工焊接的常用工具的使用及其维护与修理 2·基本掌握手工电烙铁的焊接技术,能够独立的完成简单电子产品安装与焊接。熟悉电子产品的安装工艺的生产流程。 3·熟悉印制电路板设计步骤和方法,熟悉手工制作印制电路板的工艺流程,能够根据电路原理图,元器件实物设计并制作印制电路板。 4·熟悉常用电子元器件的类别,符号,规格,性能及其使用范围,能查阅有关的电子器件图书。 5·能够正确识别和选用常用的电子器件,并且能够熟练使用普通万用表和数字万用表。 6·了解电子产品的焊接,调试与维修方法。 二:实习要求 1·要求学生熟悉常用的电子元器件的识别,测试方法。 2·要求学生练习和掌握正确的焊接方法。 3·要求学生练习和掌握电子工艺的基本要求,了解电子产品的生产的工艺文件,对照电路原理图,能看懂接线图,理解图上的符号及图注并与实物能一一对照。 4·认真阅读有关的工艺图纸以及文件,并据此细心独立的进行安装,连焊,并记录有关的心得,经验和体会。 5·根据文件调试,会利用仪器和工对机芯进行调试,学会排除故障,使整机达到指标要求, 6·根据工艺文件的指导,独立封装整机外壳,完成一件正式的产品。 三:实习工具及元件 实习工具 电烙铁:马蹄形,大功率35瓦 镊子 起子 焊锡 松香 两节5号电池 元件 电阻:各色电阻共11个 电阻的识别和检测:电阻在电路中用“r”加数字表示,如:r1表示编号为1的电阻。电阻在电路中的主要作用为分流、限流、分压、偏置等。电阻的参数标注方法有3种,即直标法、色标法和数标法。a、数标法主要用于贴片等小体积的电路,如:472 表示 47×100ω(即4.7k); 104则表示100kb、色环标注法使用最多,现举例如下:四色环电阻五色环电阻(精密电阻)2、电阻的色标位置和倍率关系如下表所示:颜色 有效数字 倍率 允许偏差(%)银色 / x0.01 ±10金色 / x0.1 ±5 黑色 0 +0 / 棕色 1 x10 ±1 红色 2 x100 ±2 橙色 3 x1000 / 黄色 4 x10000 / 绿色 5 x100000 ±0.5 蓝色 6 x1000000 ±0.2紫色 7 x10000000 ±0.1 灰色 8 x100000000 / 白色 9 x1000000000 /
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一、指导思想
以*理论和“xxxx”重要思想为指导,进一步学习实践科学发展观,学习党的xx大四中全会、团的xx大精神,本着人人参与的原则,开展具有导向性、示范性、群众性的校园文化活动,提高广大同学的品德修养、基本技能和人文素质,努力构建和谐的育人环境,营造欣欣向荣的、有机电特色的校园文化氛围,为把我院建设成为西部一流高职院校贡献力量。
二、主题
新起点新气象新机电新目标
三、时间:
2011年3月至2011年7月
四、主要内容:
(一)学雷锋、树新风系列活动(3月)
1、全院性义务劳动
2、3.8妇女节活动
3、3.12养树护绿
4、“送温暖,心连心”关爱老人活动
5、“美化街道”牛皮癣清理活动
6、“雷锋在我身边”手抄报评比活动
7、校园环保标语设计比赛
8、“雷锋精神与我同行”主题班会
9、雷锋活动月先进评选表彰
(二)大学生艺术节(4-6月)
1、咏诵比赛
2、校园卡拉ok大赛
3、影片展
4、兵乓球比赛
5、棋弈比赛
6、社团风采展
(三)红五月活动(5月)
1、五四表彰暨红歌合唱比赛
2、团日活动设计大赛
3、天天读经典
4、心理健康节
(四)校园之春系列活动(4-6月)
(五)青马培训工程(3-6月)
五、组织领导
(一)为使本学期校园文化活动顺利开展和实施,学院领导负责宏观监督、指导;活动相关部门负责人负责组织、协调和指导工作;院团委负责日常工作及活动期间的相关工作。
(二)除文艺晚会等部分特殊活动由各系推荐学生参与,其他活动面向全院学生开展。
六、几点要求
(一)高度重视,加强领导。各单位要精心策划,认真组织,确保本学期活动的顺利开展。
(二)广泛宣传,深入动员。要努力营造良好的文化活动氛围,充分调动广大同学的积极性、主动性和创造性,使其参与到活动中来。
(三)紧扣主题,突出特色。各单位要围绕活动主题,注重提高大型活动的层次和水平,打造精品,同时,注重小型活动参与的广泛性,寓教于乐。
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