供销社工作要点
20xx年,全市供销社系统要以《广安市人民政府关于推进供销合作社改革发展的意见》(广安府发〔20xx〕6号)为指导,围绕“改革社有企业,拓展经营业务,完善基层组织,增强服务效能”工作总思路,努力实现经营服务总额比上年增长12%、利润增长28%、新发展基层社20个、新发展专业合作社20个的工作目标。着力抓好以下工作。 一、抓发展,改革社有企业 推进企业改革。着力抓好社有企业内部治理结构、经营结构、管理体制和运行机制改革,建立健全“有效制衡、规范治理、强化激励、硬化约束、促进发展”的制度体系,打造企业发展新体制机制,促进社有企业转型升级。 积极盘活资产。结合城镇建设规划、企业整合发展、为农服务网点建设等,因地制宜搞好统筹利用规划,通过与其他工商企业合作开发、改造、资产置换等形式努力盘活资产,最大限度发挥资产使用潜力、效益潜力、增值潜力。 强化企业监管。积极探索社有资产管理新模式,认真履行出资人职责,完善企业绩效考核办法。制定并严格执行社有资产监督管理办法、直属企业投资管理暂行办法、社有控股企业股权管理暂行办法等规定,建立社有资产经营预算制度和重大财务事项报告制度。加强风险管控,防控重大资产损失。积极推进惩防体系融入企业经营管理工作,对“三重一大”决策制度和廉洁从业规定执行情况实施有效监督。 二、抓创新,拓展经营业务 狠抓“新网工程”建设。充分利用中、省财政“新网工程”、农业产业化经营、农村社会化服务等项目政策,积极主动做好项目筛选、储备和申报工作,争取项目资金,改造创新农村传统流通服务网络,着力构建农资经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用“四大网络”,为服务“三农”搭建好平台,增强供销社在农村现代流通中的主导作用。 拓展传统经营业务。做好购销经营业务是供销社发展需要,是为农服务的重要手段,要努力拓展重点传统业务空间,提升市场竞争力。切实保证农业生产资料供应服务。密切关注市场变化,加强与省内外化肥生产企业衔接,适时组织农资商品调运,做好科学用肥供应服务,确保农业生产对农资商品的需求。深入推进城乡可利用垃圾回收利用网络建立。完善农村生活垃圾回收处理的“村收集、乡(镇)运输、县处理机制”,合理布局社区和村镇回收网点,努力构建符合环保要求,集回收、加工、综合利用处理一体化的再生资源经营网络,着力发展循环经 查看更多>>>供销社工作计划范文
以十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导,以更加扎实推进新网工程建设为重点,以服务社会主义新农村建设为核心,以“保稳定、求发展、促和谐”为主线,不断增强供销社的整体实力,促进农业增效、农民增收、农村繁荣,确保圆满完成市委、市政府和上级社下达的各项工作任务。在具体工作中要认真做好以下几个方面:
一、深入开展新网工程建设工作,进一步提升为农服务实力
按照国发〔〕40号、郑政文〔〕82号文件和新政〔〕15号文件精神,结合我们自身的实际,围绕“一市二中心,一乡二超市、一村一社”的目标,20xx年要着力做好以下几项工作:1、进一步做好惠丰农资配送中心和好邻居日用消费品配送中心的硬件设施建设工作,在业务经营中扩大经营品种和经营范围,增加配送率和市场占有率。2、全面推进乡镇级超市建设工作,力争车站供销社上下两层1800平方米超市建设工作五一前建成并投入使用。3、烟花爆竹配送仓库搬迁和新建工作要在六月底之前建成并投入使用。4、以物资回收公司为主导把再生资源回收利用这些工作抓紧抓好,要整理场地、搞好经营,在全市形成以供销社为主的再生资源回收利用网络。5、建立完善农副产品服务网络,通过建立市场、农副产品深加工和利用供销社良好的流通渠道等途径,使农副产品进入城市、超市和市民餐桌,真正解决农民卖难问题。6、规范提高村级服务社的服务、经营能力,使供销社的服务功能在不断的创新与发展中得到提升。通过努力,圆满完成20xx年龙头企业2个、配送中心2个、镇级日用品4个、镇级农资超市4个、村级服务社109个、再生资源中转站30个的新网工程建设任务,并为十二五期间供销社的建设工作打下坚实的基础。
二、搞好业务经营,服务经济发展
首先,抓好农资供应工作,积极开展联合与合作,发挥农资经营的主渠道作用,要进一步抓好种子和农药经营,同时要强化行业自律,杜绝坑农害农事件的发生。其次,搞好烟花爆竹批发零售工作,狠抓市场检查,打击私炮黑炮,合理布设网点,规范市场秩序,确保储藏、经营、销售、燃放各个环节无安全事故。同时,要搞好连锁配送工作,以质量、服务占领市场。其三,继续抓好棉花、石油、工业品、饮食服务业等传统业务,积极拓展再生资源回收利用站点。
三、扩大招商引资,借助外力发展供销事业
20xx年要通过广泛宣传和采取走出去请进来的办法,一是充分利用供销社现有的厂房场地和闲散资产,以场地招商;二是
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按照县委农工委《关于制定上报20xx度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[2011]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。
20xx度工作目标任务:
发展农民专业合作社。
继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[2008]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。
新农村建设。
继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展(2010-2012)的规划》(江供办[2009]33号),积极推进供销社新农村现代流通网络工程、新农村社区综合服务中心建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇庄稼医院10个。
系统企业经济目标。
实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。
保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。
一、一季度工作目标
(一)灾后重建工作
3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。
(二)系统管理工作
1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(2011)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合2009年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。
2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善两权分离制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位20xx度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。
3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。
4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申报国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展新网工程冯店供销合作社实施xx县农资现代流通服务网络升级改
查看更多>>>以下是小编为大家整理的关于县供销社工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 按照县委农工委《关于制定上报2011年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[2011]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。 2011年度工作目标任务: 发展农民专业合作社。 继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[2008]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。 新农村建设。 继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展(2010-2012)的规划》(江供办[2009]33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。 系统企业经济目标。 实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。 保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。 一、一季度工作目标 (一)灾后重建工作 3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。 (二)系统管理工作 1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(2011)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合2009年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[2009]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。 2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位2011年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。 3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料
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(一)扎实推进企业改革改制进程。 一是继续夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作,让改制职工真正意义上懂得与明白:补偿标准要量体裁衣,量力而行,清除攀比思想,进而创造和谐、稳定的改制环境。二是继续夯实资产处置基础。在巩固和完善年打好的资产基础上,年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度,为资产处置打下坚实的基础。三是继续夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量,以增量促质量之路,全力推进社属单位招商引资工作,积极筹措改制资金,重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。四是继续加大盘活资产力量,充分实现社有资产效益化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查,在此基础上,根据市场行情进行调整,尽可能为企业多增收入,以确保改制企业的正常运转,为改制和稳定工作打下经济基础。 (二)扎实推进“新网工程”建设。 年在“新网工程”建设中,突出做好以下工作:一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则,与村委会相结合,与村容美化相结合,与文明创建相结合,在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态,开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社,形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局,开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求,组建农业生产资料股份合作制有限公司,以连锁经营、物流配送等现代化流通方式,在乡镇中心建立农资配送中心,在自然村建立代销点,加盟店等,打造公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络,开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限,实行开放办社,采取合作的方式,与社会回收网点和经营大户联手,开拓废旧物质回收市场。 (三)扎实抓好安全生产与稳定工作。 一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实,经常性开展安全生产工作大检查,做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制,大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作,坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态,控制在供销社系统内。 (四
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供销社工作总结及工作安排
今年以来,我社在市委、市政府的正确领导下,按照“改造自我、服务农民”的总要求,立足农村、服务“三农”,紧紧围绕年初制定的目标和任务,着重抓好基层组织、服务网络及项目建设等工作。通过全社干职的努力拼搏,主要经济指标实现了较快的增长,各项工作均取得了较好的成效,对接下来的供销社改革垫定了很好的基础。
一、***年工作总结
(一)发展电子商务,打造新型服务平台
1、完成大众民生网络平台开发。
由我社领办的***大众民生供销实业有限公司与***聚量公司合作开发的“***大众民生网络服务平台—商务平台”,于4月15日正式开通运营,并同步完成了手机app应用软件的开发。同时,结合供销社的经营网络,已在全市设立了82个乡镇(村)电子商务服务网点,为当地的企业或个人提供业务咨询、技能培训、物流配送等全方位服务。
另外,大众民生公司启动了“线下线上结合”的商业运行模式,开通了“为市民买菜”功能,并着力做好本地“基地直供”板块,即由公司直接与蔬菜种植基地进行对接(已对接30余家蔬菜基地和种植农户),市民可以在网上自由选择基地和蔬菜品种,采取“网上买菜,配送到家”的服务模式,实现方便、快捷、安全的经营理念。
2、启动了电子商务产业园建设。
位于***市工业园区的产业园由“大众民生”公司负责建设、运营和管理。其规划用地175亩,项目总投资2.7亿元,分二期建设。企业计划将其打造成为集电子商务、电子政务、智能物流、仓储冷链为一体,以铜加工产品、节能灯、农副产品、化工产品、商贸物流、旅游、家居建材为主的大型一站式电子商务综合服务产业园。目前,已有30余家电商企业入驻该产业园。
(二)服务项目建设,助推农业产业发展
1、认真实施政策扶持项目。重点围绕***农业产业化的发展,就***大米、白茶、油茶、蔬菜、食用菌等7个特色产业,支持符合条件的社属企业、基层社或专业合作社积极争取和实施涉农项目,帮助其扩大经营规模,同时壮大社有经济,提升为农服务实力。一是今年实施完毕的2个20xx年供销总社新型合作示范项目(金土地蔬菜、龙山白茶种植基地改建项目)已通过省社的验收,获政策扶持资金190余万元;二是2个***年新型合作示范项目争取扶持资金160余万元,资金已到***财政;三是申报的省社农村现代流通网络引导资金项目(***大众民生电子商务建设项目),已通过了省社验收,争取政策扶持资
查看更多>>>供销社工作方案两篇
下面是我们的小编给大家推荐的供销社工作方案两篇供大家参阅!
【一】
为深入贯彻五届市委十三次全会、市纪委五次全会精神和“团结凝聚战斗力、敬畏规矩树形象、忠诚担当事上见、落实见效真本事”四句话要求,进一步改进市社广大党员干部工作作风,严肃工作纪律,切实纠正不作为、乱作为行为,全面提升市社工作效能和服务水平。经研究,制订如下工作方案:
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,按照“三严三实”和“四有”的要求,下大力气解决党员干部中存在的不作为、乱作为问题,切实增强纪律观念、群众观念和服务意识、廉洁意识,进一步坚定理想信念,做到不忘本、不懈怠、不妄为,严格依法履职尽责,规范权力运行,提升机关效能,严肃工作纪律,激发干事创业新担当,努力营造风清气正的政治生态,打造一支信念坚定、政治可靠,严守党规、依法执政,作风优良、清正廉洁,改革创新、敢于担当,能力过硬、实绩突出的党员干部队伍,为供销社实现转型跨越发展凝聚正能量。
二、治理对象
治理对象主要是市社机关、党员干部以及直属单位党员领导干部。
三、治理内容
(一)玩忽职守不作为。拒不履行自身职责,不执行或不严格执行上级党委、政府有关政策规定、重大决策、工作部署,特别是对市社确定的重点工作、重大项目、民生稳定等2015年度重要任务,以及对科室或个人分工负责的职责任务、年度工作目标和上级交办的事项,不按规定和要求落实,敷衍塞责,推进不力或拒不办理,影响整体工作效果。
(二)纪律松懈不作为。管理混乱、职责不清;组织纪律涣散,不守规矩、不听指挥,不服从组织调配或工作安排;散布谣言、搬弄是非,目无法纪、制造事端;工作纪律松弛,无故迟到早退、擅自脱离岗位,工作时间打牌下棋娱乐、上网聊天购物炒股、工作日午间饮酒;作风浮漂,精神不振,效率低下,业务不精,出工不出力,办事不用心,工作不负责,经常完不成组织或领导安排的工作任务;对举报投诉事项隐瞒不报,压案不查或查而不究、究而不治。
(三)推诿扯皮不作为。科室之间不互相协作,不配合、不协助;工作只部署、不落实;服务意识淡薄,不落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制,对职责范围内的事项无正当理由不在规定时限内完成或作出明确答复;对不属于本科室职责范围或不宜由本科室办理的事项,不及时解释说明或置之不理;在面对职工群众办事或棘手问
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