公司管理机制范文900字

关于落实废品整治及长效管理机制的意见

关于落实废品整治及长效管理机制的意见 关于落实非法废品整治及长效管理机制的意见 为进一步加大对非法废品收购的取缔力度，消除治安隐患、事故隐患和卫生死角，落实长效管理机制，全面提高新区环境卫生水平，确保有序健康发展，特提出如下意见： 一、指导思想 深入贯彻区两会会议精神，结合创模，大力整治xx环境卫生，以治理脏、乱、差为重点，通过对废品收购点的整治和取缔，落实长效管理机制，全面营造一个良好的人文环境，更好地为经济社会发展服务，为人民群众服务。 二、组织领导 街道建立联合整治及长效管理领导小组，xx为组长、xx为副组长，组员由以下人员组成：xxx、xxx、xxx。 三、整治管理 街道组织力量对xx范围内的非法废品收购进行集中整治，限期搬离或强行取缔，整治结束后将不定期对各村、社区进行检查，使废品整治纳入长效管理。 贯彻属地管理的原则，谁主管谁负责，很好地落入责任。管理以各村、社区为主，村、转制社区主任为第一责任人，治保主任、分管卫生的委员为具体责任人；社区支部书记为第一责任人，治保主任、分管卫生的委员为具体责任人。 四、责任落实 巡防中队、城管巡查员、村（社区）清扫卫生的工作人员为长效管理的信息员，积极协助村、社区做好取缔整治管理工作。 凡属于违章搭建的棚子一律由城管科核实并按规定予以拆除，防止废品收购的死灰复燃。 凡涉及治安隐患的由综治科牵头组织有关部门联合整治，对窝藏在废品收购中销赃偷盗的违法犯罪行为予以深挖，有效打击犯罪分子，确保一方平安。 xx街道办事处 二0xx年十二月十五日

查看更多>>>

我国政府危机应急管理机制存在的问题及对策

我国政府危机应急管理机制存在的问题及对策

论文提要：本文从公共危机的角度出发，深入分析了转轨时期的社会经济特点，指出转轨时期社会经济所具有的过渡色彩和诸多不稳定、不平衡因素，加剧了社会经济运行中的公共风险，增加了公共危机发生的可能性。我国正处在经济体制和经济增长方式双重转轨的特殊时期，存在诱发公共危机的潜在的制度及非制度因素。高度重视公共危机管理、建立公共危机的预警机制和干预公共危机尤为必要。论文强调，公共危机管理是政府应提供的公共品，政府应成为公共危机管理的主体；转轨时期政府应在公共危机管理中发挥主导作用。最后论文提出，转轨时期政府加强公共危机管理的建议：1、完善公共危机立法；2、建立公共风险的监测、预警机制，提高公共风险的分析和预警能力；3、完善公共危机的管理机制；4、积极推动各项改革，化解和消除转轨经济中公共危机的各种诱因。 一、公共危机的表现和特点

公共危机是来自社会经济运行过程内部的不确定性及由此导致的各种危机。公共危机有多种表现和类别：按危机的具体性质划分，公共危机可分为经济危机、社会危机和政治危机。在现代社会，各种公共危机互为因果、相互叠加、传染和扩展，单一性公共危机常常演变成复合性危机。

（一）公共危机的表现

经济危机包括财政危机、金融危机、资源危机和全面的经济危机。如1997年的东南亚金融危机、20xx年底的土耳其财政金融危机、20xx年的阿根廷经济危机等。当一国政府因无力筹措足够的资金维持政府运转，无力偿付到期的内外债务而陷入危机，造成财政事实上的破产时，即爆发财政危机。当金融风险累计到一定程度，超出金融体系或经济体系的承载力时就会爆发金融危机，出现金融体系和金融制度的混乱和动荡，由于金融在经济中处于核心地位，金融危机时间持久且处置不当，不仅会在金融系统内部扩展成为全面的金融危机，还会向金融领域以外传递，向经济、社会、政治领域扩展，并进一步扩展为经济危机甚至社会政治危机。金融危机主要表现为：强制清理旧债，商业信用剧减，银行资金呆滞，存款者大量提取现钞，部分金融机构倒闭，有价证券行市低落，发行锐减，货币饥荒严重，借贷资金缺乏，市场利率猛烈提高，金融市场动荡不宁，本币币值下降，资金迅速外逃。由于战争或其他原因导致资源供求矛盾锐化，资源价格飞涨，对相关的生产经营活动产生严重影响，直至对整个社会经济运行产生影

查看更多>>>

本页是小编最新发布的《优秀范文：树立科学发展观，促进科技管理机制创新》的详细文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里。

******为总书记的党中央提出“以人为本，全面发展、协调发展、可持续发展”的科学发展观是全面建设小康社会和实现现代化的根本指导方针，也是思考管理的基本出发点。

我国已开始了以社会主义市场经济为目标的经济体制改革，确立了公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，确定了按劳分配为主、多种分配方式并存的分配结构。党的十六大进一步提出了全面建设小康社会的战略目标。为了适应经济和社会发展对科技进步的需要，科技体制正在朝着建立适应社会主义市场经济发展，符合科技自身发展规律和市场经济运行规律，科技与经济紧密结合的新体制方向深化改革。中国科学院以国家知识创新工程试点为契机，通过对所属重新学科战略定位，实施分流、精干和战略重组的策略，在原有的基础上重建国家级的研究基地。

历史的原因，一批七十年代出生的青年优秀科技工作者被推上了研究所的领导岗位。上岗伊始，转轨时期社会变革引出的种种新情况、新问题就随之而来。机遇、挑战和责任成为新生代研究所领导的特征。一方面，现行的运行机制和管理模式尚需熟悉，另一方面不断变换的外部环境要求不断完善、创新和变革。自觉地以马克思主义唯物辩证法和唯物史观指导自己的全部工作，把它作为最根本的领导方法，深刻领会和贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观，在实施管理的过程中探索管理机制创新是研究所管理者的必由之路。

经济体制改革前，我国长期实行国家高度集权的“国有国营”模式，是国家机关的附属物，企业负责人是国家委派的官员，企业的管理体系基本上参照政府机构。经济体制改革后，企业负责人转变为法定代表人。而企业则转变为适合市场经济的“以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏”的法人。研究所作为事业单位，由于经济体制的转变已不同于原来计划经济意义上的事业单位，但也不同于《公司法》范畴的现代企业。收入来源的多元性，一定程度上影响着研究所的管理体系和运行机制。国家财政拨款一方面给研究所带来较为稳定的经济支撑，同时也继续给研究所留下深深的计划经济的痕迹。与此相反，研究所在通过参与市场竞争，获取另一部分收入的同时，也开始并愈来愈多地体验着市场经济的洗礼(经济合同、质量体系、产品许可证、人力资源的市场价位等)。研究所的所长，一方面需要自

查看更多>>>

完善企业法务管理机制加强企业法律风险防范能力

完善企业法务管理机制加强企业法律风险防范能力 我国企业法制建设虽然有了长足发展，但发展仍然很不平衡，特别是国有企业在经营管理中还存在着许多法律漏洞和法律风险。国务院国资委在组建初期的半年中，收到中央企业报送的请求协调的法律纠纷案件涉及82家企业，涉案金额250亿元，涉案金额之大，涉案范围之广，令人震惊，引起国家高层的高度重视。这些法律纠纷案件产生的主要原因是企业内部责任不清、制度不健全、监管失控、法律意识淡薄等，反映出企业在依法经营观念、风险防范意识和内部制度控制等方面普遍存在较大差距。国资委由此把“建立和完善企业法律风险防范机制，加快提高运用法律手段防范和化解经营风险的能力”作为加强中央企业监管的切入点。也有类似通病。近几年公司每年涉诉金额近亿元，债权债务纠纷、劳资纠纷等各类诉讼案件每年有一百多起，这些案件处理是否得当对企业的经营业绩影响颇大。比如，一些项目部证据收集得当、索赔意识强，产生很大效益，据20xx年公司经营管理分析会不完全统计，20xx年工程签证及索赔增加值约占工程总结算收入的5～8％。又如，公司每年的资金清欠指标都在1亿元左右，落实起来涉及的法律问题都非常复杂，利用法律手段进行清欠有立竿见影之效。再如，债权债务关系复杂不但是投资性子公司效益不佳的主要原因之一，而且对上海公司的正常经营也造成一定的影响。还有，公司每年签订的合同所涉及金额达数十亿元之巨，特别是一些采购、分包合同，双方的主体地位是否合法有效，确立的权利义务关系是否明晰，条款是否公平合理，履约是否适当适时，对公司的经营成果都影响巨大。总的来说，上海公司的企业法律风险防范机制正在完善和探索过程中，对于如何强化法务工作的企业管理职能，各方面要做的工作还很多、很迫切，也存在一些不同的认识和看法。本文试图结合自己的认识，就当前国内企业法务管理机制方面存在的普遍问题、所做的探索以及国际通行解决方案谈点看法，求证于方家。一、建立专门法务机构，配备专职企业法律顾问是必然之路 市场经济是法制经济，人们一般常从宏观理解，但就微观而言，企业的依法经营对企业的发展也是据有根本性意义的。这一点，随着市场化程度的不断加深，以及加入wto后政府以西方法治国家管理模式为取向的职能转变，其意义会更加明显。目前，企业与政府、企业与企业、企业内部、企业与消费者之间的关系，主要通过相 查看更多>>>

　完善企业法务管理机制加强企业法律风险防范能力 我国企业法制建设虽然有了长足发展，但发展仍然很不平衡，特别是国有企业在经营管理中还存在着许多法律漏洞和法律风险。国务院国资委在组建初期的半年中，收到中央企业报送的请求协调的法律纠纷案件涉及82家企业，涉案金额250亿元，涉案金额之大，涉案范围之广，令人震惊，引起国家高层的高度重视。这些法律纠纷案件产生的主要原因是企业内部责任不清、制度不健全、监管失控、法律意识淡薄等，反映出企业在依法经营观念、风险防范意识和内部制度控制等方面普遍存在较大差距。国资委由此把“建立和完善企业法律风险防范机制，加快提高运用法律手段防范和化解经营风险的能力”作为加强中央企业监管的切入点。也有类似通病。近几年公司每年涉诉金额近亿元，债权债务纠纷、劳资纠纷等各类诉讼案件每年有一百多起，这些案件处理是否得当对企业的经营业绩影响颇大。比如，一些项目部证据收集得当、索赔意识强，产生很大效益，据2004年公司经营管理分析会不完全统计，2003年工程签证及索赔增加值约占工程总结算收入的5～8％。又如，公司每年的资金清欠指标都在1亿元左右，落实起来涉及的法律问题都非常复杂，利用法律手段进行清欠有立竿见影之效。再如，债权债务关系复杂不但是性子公司效益不佳的主要原因之一，而且对上海公司的正常经营也造成一定的影响。还有，公司每年签订的合同所涉及金额达数十亿元之巨，特别是一些采购、分包合同，双方的主体地位是否合法有效，确立的权利义务关系是否明晰，条款是否公平合理，履约是否适当适时，对公司的经营成果都影响巨大。总的来说，上海公司的企业法律风险防范机制正在完善和探索过程中，对于如何强化法务工作的职能，各方面要做的工作还很多、很迫切，也存在一些不同的认识和看法。本文试图结合自己的认识，就当前国内企业法务管理机制方面存在的普遍问题、所做的探索以及国际通行解决方案谈点看法，求证于方家。 一、建立专门法务机构，配备专职企业法律顾问是必然之路 市场经济是法制经济，人们一般常从宏观理解，但就微观而言，企业的依法经营对企业的发展也是据有根本性意义的。这一点，随着市场化程度的不断加深，以及加入wto后政府以西方法治国家管理模式为取向的职能转变，其意义会更加明显。目前，企业与政府、企业与企业、企业内部、企业与消费者之间的关系，主要通过相应的法律法规来调整和规范。政府 查看更多>>>

为充分利用和保护好我县丰富的山水生态资源，有效地防范旅游开发中的低水平重复建设和掠夺性开发行为，确保我县旅游经济的持续、快速、健康发展，确保早日实现“生态旅游大县”的发展目标，根据《武宁县旅游开发管理若干规定》和《武宁县旅游业发展“十一五”规划意见》的精神，就进一步严格我县旅游项目准入管理机制制定本意见。 一、严格旅游项目审批程序。凡进入我县的旅游开发项目，按照以下程序审批准入： 1、开发商到旅游局咨询旅游开发项目； 2、开发商进行旅游开发项目洽谈、环境考察和项目选址； 3、开发商持项目开发可行性研究报告、项目申请报告到县旅游局审核； 4、县旅游局依据旅游业发展总体规划对上报的旅游开发项目进行初步审核，在报请县旅游开发领导小组核准后予以批复； 5、开发商与县政府签订正式投资开发合同，明确旅游开发的权利义务； 6、开发商持县旅游局项目批复和项目正式合同到县发展计划委员会立项； 7、开发商到技监、土管、林业、环保等部门办理组织机构代码证、用地手续等相关手续； 8、开发商进行项目规划设计并报县旅游开发领导小组审核； 9、县旅游开发领导小组组织旅游、规划、城建、环保、林业、计划等部门对项目规划进行会审，下发准予旅游开发项目开工建设的通知。旅游开发项目未经县旅游开发领导小组同意，不得动工兴建。 10、旅游开发项目建成（或部分建成）后，申请县旅游局验收并颁发《旅游经营许可证》，未取得《旅游经营许可证》的旅游开发项目，不得正式对游客开放。 二、严格旅游项目准入门槛。不符合我县旅游业发展总体规划的旅游开发项目不予审批；严格控制低档次旅游开发项目的进入，对投资额在1000万元以下的旅游开发项目，除很有特色的以外，原则上不谈不批；对投资额在5000万元以上，具有较高品味档次的休闲度假型、会展商务型和旅游基础配套设施建设型旅游开发项目优先准入。 三、严格旅游开发项目履约保证金制度。对进入我县的旅游开发项目，在正式签约时，旅游项目开发单位必须交纳投资额1%比例的履约保证金。经县旅游开发领导小组研究同意，亿元以上重大旅游开发项目的履约保证金可适当降低交纳比例或缓交。履约保证金依照旅游开发项目合同条款中规定的期限及进资比例，分期分批返还给投资商。保证金原则上在项目投资额达到项目规划资金50%以上时全部返还 查看更多>>>

检讨书是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。下面是小编整理分享的管理失职检讨书900字范文，欢迎阅读与借鉴。

尊敬的公司领导：

在这里，我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透，并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长，我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策，做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员，因业务不熟、责任心不强，而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点：1、本人在思想没有重视此项工作，平时也很少过问;2、没能及时安排必要的学习培训，而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;3、平时对下属要求不严，办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失，给领导以及我们地区的工作形象上抹黑，造成的不良影响。

在此，我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句：非常抱歉，我错了!我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。

总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

查看更多>>>

公司经营机制创建的建议

公司的经营理念：以洁净燃气回报社会，以优质服务取悦于民。

公司的经营模式：按照a管理模式，即实行董事会领导下的总经理负责制，总经理直接对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作。

公司的建设发展方针：统筹规划，分期建设，滚动发展，逐步实现全市燃气供应管道化。

公司的经营思想：树立新思想，寻求新突破，以竞争为动力、市场为基础、服务为宗旨、效益为中心，塑造管道燃气公司的管理模式，创建管道燃气公司的运行机制，抓住机遇，实行开放式的经营。

一、 建立权、责明确的领导体制

公司实行董事会领导下总经理负责制，副总经理及总会计师协助总经理工作。在公司中总经理处中心地位，起中心作用，对公司的生产经营全面负责。只有建立权、责明确领导体制，才能使总经理权责结合、决策及时、指挥顺畅、效率提高。因此建立“六制”保证总经理行使职权。

1、建立公司管理委员会制，协助总经理决策。

公司管理委员会由公司行政级领导、工会负责人、职工代表组成，总经理任主任委员，委员会每月举行一次。由总经理主持，对生产、经营、市场营销和行政管理工作中的重大问题进行讨论，提出意见。公司管理委员会协助总经理在决策上发挥作用，使总经理能够集思广益，减少和避免决策失误。

2、建立总经理办公会议制，讨论决定日常事务。

总经理办公会议每周举行一次，由总经理召集主持，副总经理、总会计师和综合管理部主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。

3、建立逐级分工负责制，形成总经理指挥系统。

总经理直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制，各部门和单位主任负责领导和考核本部门和单位的员工。

这样，从上到下明确了各级干部的管理幅度和要求，做到一级对一级负责，副职对正职负责。上级一般不越级指挥干预下级工作，但可以越级检查工作；下级无特殊情况，一般不越级请示汇报工作，但可以越级反映情况。从而使总经理毋须事必躬亲，忙于事务，能够以主要精力充分考虑公司的重大事情，使公司形成一个高效、精焊的指挥系统。

4、建立专业例会制，贯彻总经理指挥意图。

专业例会则由公司行政副职领导召开，有每周一次的生产例会，每月一次的经营会、安全例会、技术质量

查看更多>>>

根据您的需求范文资讯网小编整理整理了一些有用的信息“公司防疫公告 ”。日常的工作和学习中，会不断接触到公告通知。 公告通知是将有关事项通知给其他人的方式。仅供你在工作和学习中参考！

公司防疫公告 篇1

xxxxx有限公司职工xxxx年x月xx日上午xx点xx分确认感染新型冠状病毒，已在xx市第xxx医院隔离治疗。该职工x月xx号至xx号到xx旅游， xx号到xxx基地上班，xx号后请假在家未上班。

一、公司获悉情况后第一时间启动应急预案

成立了以公司党委书记、总经理xxx为组长、分管副总经理xxx为副组长的应急领导小组，设立办公室，由xx副总经理兼任办公室主任，按照部门成立x个工作小组，由各部门负责人担任小组长，并采取以下措施，

1. 各工作小组及时上报涉及人员情况及目前所在地，共涉及人员xx人，涉及的人员密切关注，自行隔离xx天，每日两次上报情况，有异常情况及时上报;截至x月xx日有关人员暂无异常情况。

2. 该员工所在部门立即排查该部门当天与其有过接触的职工名单并进行相关提醒。

3. x月xx日xx:xx分左右，xx市xx区xx办事处xx社区、xx区疾控中心前往患者住所、楼道以及垃圾站进行消毒处理。

二、及时掌握政府发布的信息

按要求采取坚决措施做好防控工作;积极主动配合政府按相关程序进行处理，并根据疫情和本单位实际做好防控工作。

三、督促员工遵守所在地政府防控措施和要求

春节离开工作地的员工，充分利用电话、网络等方式，做好部门或单位交办的有关工作,春节期间去过疫情发生较为严重地区(如湖北疫区)的员工，回工作地后要及时向本部门或单位进行登记,自抵工作地日起居家观察xx天，每日向所在部门或单位报告健康状况;近期与确诊病例人员有接触史的，要尽快主动就医，并向所在部门或单位报告;居家观察员工要充分利用电话、网络等方式，做好部门或单位交办的有关工作。

四、请全体员工及时了解疫情相关信息，学习疫情防御知识

正确对待和认识新型肺炎疫情，不信谣、不传谣。呼吁大家勤洗手、勤通风、不去人员密集场所，出行佩戴好防护口罩，保护好自己和家人的安全。

公司防疫公告 篇2

为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情传播和蔓延扩散，做到对于疫情防控工作“不躺平”的精神，确保单位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省国资委有关要求，根据

查看更多>>>

当我们想实现自己的人生价值时，我们可能会遇到一些情况导致自己不得不辞职，而辞职就需要撰写一份关于自己辞职的申请书。辞职申请书的写作一定要认真对待，这样才能更好更快地办完离职手续。是否在寻找辞职申请书优秀范文呢？根据你的需要，我们精心整理了建筑公司辞职报告范文，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

建筑公司辞职报告范文 篇1

尊敬的公司领导：

您好！

我是xx，非常遗憾跟您来辞职，我一直都认为自己在工作当中是进步非常大的，特别是这一年来我也在认真的做好这些事情，但是工计划总是赶不上变化，这段时间时间以来我也是感觉到了很多压力，工作上面也一直都出现了不少问题，这让我也也是郁闷，作为一名xx的员工我一直都在用心合理的安排好自己的工作，所以这段时间我就一直在保持好的工作状态，我也是相信我能够在工作当中做好细节方面的事情，但是这一年来真的是有很多问题出现，在工作当中这给我的打击很大，所以现在我还是非常果断的跟您提出了辞职。

在xx这里工作一年的时间我真的感觉自己成长了很多这份工作对我而言也有了很多的帮助，我相信这些都是应该处理好的，我也感觉自己进步了很多，现在这样的情况下面让我感觉很吃力，一年来没有办法保持一个好的状态，这让我感觉非常忧心，当然有些事情还是需要保持一个好的状态的，现在我也在落实好这些，我相信这次的辞职我肯定没有选择错，因为这是对自己的负责，也是对工作负责，有很多事情都是出现在一年之间，像我这样的情况我也是感觉非常的吃力，现在我需要认真的去对待。

虽然现在要离开了，可是在xx这里一年来的画面，现在还历历在目，我也希望能够在未来的工作当中保持一个好的心态，这些都是一定的，我也相信我能够处理好这些细节的，不是什么事情都能够去敷衍的，有些事情需要时间的沉淀，就像这份工作一样，我也一直在保持着好的状态，但是现在很显然这样是不能保持下去了，所以及时的跟您提出辞职这也是应该的我需要去考虑这个问题，我不能应该个人的原因影响到了工作，这一年来我工作上面总是出现问题，真的是给了我很大的打击，我也想了想自己确实是不适合这份工作，需要慎重的去做出一个决定，那就是现在的辞职。

真的很是感激这一年来我所经历的一切，不知道怎么去做好这些事情的，当然在这个过程当中还是需要花一定的时间的，我也会保持好的一个状态，感激周围每一个帮助我的人，在xx这里我真的很是开心，我知道自己的能力做不好现

查看更多>>>