公司部门内刊范文3000字

一、 工作概况

本次部门内部培训以户外扩展活动—烧烤活的形式进行,借此活动让实践拓展部的新干事更进一步的认识及了解,增加部门凝聚力,为部门往后工作打下基础;

通过游戏的方式,不断提升自己,体会团队合作的力量;激发大家的热情投入实践拓展部,在实拓这个大家庭中创造一种团结、和谐、温馨的氛围,

二、 活动内容

本次活动分为前期准备工作,以及当天活动的开展,最后是活动完后的总结。活动前期,内部讨论培相关事情并决定与10月15好去烧烤场进行培训,接着分配前期准本活动的工作,包括写策划书。人员的统计,游戏的具体内容等。活动当天,由培训师(主持人两名)开展活动,包括主持烧烤的开展,道具的准备,活动内容的详细介绍等。最后,活动结束后由各个小组成员提交心得体会,最后由负责人汇总成活动总结。

三、 收获经验

此次活动增进了大家的感情,让大家更进一步的了解了对方,共同度过一个愉快的下午,基本上达到了本次培训的目的。在整个活动的过程中,让大家意识到了团队合作的重要性加强了内部的凝聚力,让大家更好地了解我们部门。但是活动过程中也存在一些不足之处:1.当天出席的人数较少,可能是由于时间安排的欠合理;2.活动开展前,没有进行自我介绍,组织上欠思考;3.活动前期准备不够充分,场面有点不合理想。

四、 改善目标

积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

工作开展前,要尽量做好准备工作.

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“部门内转岗申请书怎么写”是范文资讯网的编辑花时间整理的内容。眼下社会正在不断的变化和发展,申请书和个人的发展是分不开的。申请书的末尾要写上申请盼跨整人姓名。我们希望这些信息能够帮助您更好地了解某个领域!

部门内转岗申请书怎么写 篇1

首先,在求职的过程中,要对自己有一个定位,分几个层次,列出求职意向岗位,第一层次就是最感兴趣最了解的,第二层次是退而求其次的岗位,以此列出,然后根据这个清单有针对性的投简历,求职。

其次,如果被其中的多家单位通知面试,你就要筛选自己觉得最好的单位,当然其它单位的面试机会还是不要放弃,择优选择自己认为最适合自己的单位。在准备面试的时候,一定要充分做好准备,要将自己最好的风貌展示给面试官。

第三,在入职后,在工作岗位上要低调,多做事少讲废话。在工作的过程中,可以试着给自己定个目标,多余同事沟通工作上的内容,少聊八卦。如果工作中碰到难题,要想办法去解决,相信办法总比困难多。

第四,如果真的觉得做累了,也要想想自己现在是否有资本跳槽,如果有,可以权衡一下利弊;如果没有,那么就要努力让自己成为有资格跳槽的人,要在现有的岗位上多学本领,多学专业知识。相信自己会越来越适应现在的工作岗位的。

部门内转岗申请书怎么写 篇2

尊敬的领导:

你好!

我来单位工作已经xxx时间,承蒙大家的关照,学习到了不少东西,在此我表示衷心的感谢。为了能够多学点东西,更进一步的使自己得到锻炼,全方位的掌握业务知识,能否允许我再到——治安组锻炼,如果领导同意,我将十分感谢,并且以努力工作,来回报领导。如果暂时不能做到,我将一如既往的做好工作,请领导放心。

申请人:xxx

20xx年x月xx日

部门内转岗申请书怎么写 篇3

尊敬的领导:

您好,我自20xx年12月进入xx银行xx分行小企业金融部开始工作,已三年有余,在这三年多的时间里,我学到了很多,不论从我的性格还是我本身的综合素质,都得到很多磨炼与提升,我努力的将自己的所学运用在工作中、生活中,每个阶段的工作都让我受益匪浅。在此,我要感谢上级领导三年来对我的培养和关心、同事们对我的支持和帮助。

现结合自己目前的工作,我对自己的发展方向不断的思考,综合个人情况,我认真的写下了这封转岗申请书。

结合我行现况,xx银行xx支行现缺多名支行工作人员,我现向上级领导申请希望能够转岗成为xx银行xx支行的一名员工,将自己的所

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实施细节管理 提高服务水平 各位领导、同志们: 大家好! 根据常委的安排,让我和大家谈谈细节管理的问题。其实对于管理工作我就很陌生,更不要说是细节管理了。接到任务后,我查阅了相关资料,认真学习了办公室总体要求和常委提出的服务、竞争、成本、创新四种理念,好学善学、吃苦奉献、求真务实、争创一流四种精神,表达、专业技术、组织协调、人际关系、政策把握、任务执行、自我约束、规范办事、团结协作九种能力及三项制度、三查考核办法,对办公室工作也进行了一些深入的思考,形成了一些粗浅的认识。下面,我就以实施细节管理,提高服务水平为主题,与大家进行共同学习和交流,不妥之处,请领导和同志们批评指正。 我主要和大家探讨交流三个方面的内容。 第一,细节管理的内涵。 第二,办公室实施细节管理的必要性。 第三,实施细节管理,提高服务水平我们应该怎样做。 一、细节管理的内涵 什么是细节管理?我们首先就要搞清楚细节是什么?顾名思义,细节就是指细小的环节。细节管理源于著名细节管理专家汪中求先生的一本关于的书《细节决定成败》。其内涵和精髓就是以强烈的责任心和敬业精神,用精益求精的态度和认真细致的方法,做好每一件事的每一个细小的环节,以求获得最大的成功。对个人来说,细节体现素质;对部门来说,细节代表形象;对事业来说,细节决定成败。 二、办公室实施细节管理的必要性 古人说:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。说的是什么,就是细节。细节就是行走千里时的每一步,细节就是汇聚成江河湖海的每一滴水。它好比是我们工作中的一句话、一个动作、一个微笑或一个电话,或许这一步、这一滴水很容易被人忽视,但它的作用却是不可估量的。关于细节问题有两个著名的算式:100-1≠99,100-1=0。也就是说,如果藐视这个小小的“1”,到头来很可能功亏一篑,1%的失误将导致100%的失败。这就是细节的重要之所在。 区委办公室作为区委的综合办事机构,处在承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位。工作尽管千头万绪,纷繁复杂,但说简单了不外乎是当好领导的参谋和助手,就是通过办文、办事、办会保证区委机关工作的正常运行。但就是这样的工作性质和内容决定了办公室又是个服务部门--不但要为领导服务,为机关各部门服务,还要为基层和群 查看更多>>>

公司企业内刊运作方案

文章标题:公司企业内刊运作方案

相关说明:

1、该方案仅是一个初步方案,一些具体细节未描述(比如一些登记的表格和相关制度等),关于企业文化建设的全年策划实施方案由于时间仓促,本方案尚未涉及。待初步通过以后再完善相关细节。

2、如果该方案经过修改后得已批准执行,请各相关部门、相关人员积极配合。

第一章、企业内刊编辑部目标

一、企业文化背景:

企业文化最早是美国强调提出来的,但却发源于日本,.net它是企业在经营活动中着力构造而形成的、为大部分员工所共享的愿景、行为准则、企业价值观等企业本质特征的总和。(包括企业的物质文化、精神文化、组织文化、经营文化、管理文化、职工业余生活文化等等)。

我国传统的企业文化建设主要以灌输、教育加管束为主,强调服从和被动接纳,中国企业文化建设的突出问题是执行力差,主要原因是大多数的企业文化建设不是至下而上的而是至上而下的文化建设。

随着人才流动、人才的自主意识的增强和经济的发展,现在的企业文化建设工作将在企业管理、经营和品牌推广中发挥越来越大的作用,我国传统的企业文化建设手段、方式、方法将得到大的变革。

企业内刊作为企业文化建设的一个方面工作,它是企业文化建设的具体活动之一和企业文化的物化表现形式的渠道之一,我的思路是:企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行,企业内刊必须要为企业文化建设做铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前,必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性,使之成为我司建立现代企业制度的一个试点。

二、具体工作目标是:(草稿供讨论)

1、反映并传播优秀企业文化(包括物质、精神文化等等)、内聚人心、外塑形象(作为司品牌推广中企业文化输出的一个重要组成部分(包括企业理念、目标、发展战略等),通过邮发等措施扩大公司的知名度和美誉度);

2、挖掘、包装、树立和大篇幅报道先进人物、榜样的事迹,发挥文化渗透的软力量作用;

3、成为职员之间、职员与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上传下达下情上达作用。

4、培养职员的再学习能力,使更多员工能主动学习提高自己,为公司发展积累人才资源。

5、公司交代的其它目标。

第二章、内刊工作程序

一、编前会制度。

各个高管提建议和意见。同时尽量多听取广大干部、员工的建议和意见。

二、确定当期的报道方案。

修改后的方案报编委会审批。

三、收集稿件、图片

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国税局部门内控机制建设实施方案

国税局部门内控机制建设实施方案 根据《国家税务局部门内控机制建设工作方案》(桂国税党组字〔〕号)精神,为了强化对税收执法权和行政管理权的内部监督和制约,全面推进部门内控机制建设,进一步规范国税干部公务行为,有效防范和减少干部不廉行为的发生,特制定本实施方案。 一、指导思想 按照全面推进惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制的要求,强化行政管理权和税收执法权的监督制约,在深入排查廉政风险的基础上,进一步合理分解权力,明晰岗位职责,优化工作流程,完善制度措施,强化监督制约,力争到年底,初步建立起符合国税工作实际的,责任明晰、制度完备、合理分权、流程规范、制约有力、监督到位的部门内控机制。 二、工作目标 按照自治区国税局建立健全部门内控机制、加强风险防范的统一要求,紧密结合实际,突出重点,突破难点,推行试点,持续推进,逐步完善。积极构建以“反腐倡廉、税收执法、领导班子、行政管理四大监督保障机制”为基础,以部门监控为依托,以权力运行全过程为主线的部门内控机制。使党员干部特别是领导干部增强廉政风险意识,使税收执法权和行政管理权透明、规范、高效运行,最终实现从源头上预防和减少腐败。 三、组织领导 市局已成立了由局长为组长,各党组成员为副组长,机关各科室负责人为成员的部门内控机制建设领导小组,加强对内控机制建设工作的组织领导。部门内控机制建设领导小组下设办公室,具体履行建议、指导、教育、监督检查等工作。各县(市、区)国税局也应成立相应的领导小组,负责本级部门内控机制建设的组织领导和工作协调。市局将把部门内控机制建设情况纳入党风廉政建设责任制考核,各单位“一把手”要切实履行第一责任人的责任,加强领导,把部门内控机制建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查,确保内控机制建设各项工作任务落到实处。市局机关各部门也要确定一名分管领导负责本部门内控机制建设,指定一名工作人员作为部门内控机制建设工作的联络员,并将名单于7月15日前报市局部门内控机制建设领导小组办公室。 四、工作内容及实施步骤 (一)宣传动员阶段。6月下旬至7月上旬,重点抓好部门内控机制建设工作的宣传动员工作,使干部熟悉内控、理解内控。结合学习贯彻科学发展观活动,通过党组中心组学习、科室集中学习、个人自学等方式,加强对内控机制的学习。充分利用行政管理系统、内部网页、板报等加强对内控机制 查看更多>>>

在职场上,时间就是金钱,是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划就是提前将工作列出清单,让我们事半功倍的完成工作那你有给自己制定一个有效的工作计划吗?小编推荐你不妨读一下生产企业部门工作计划范文,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

生产企业部门工作计划范文(篇1)

一、继续开展压力管道的普查汇总工作:

1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查;

2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工。

二、积极开展安全技术人员的专培训工作:

从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。

三、认真开展安全生产大检查活动:

1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查;

2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;

3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作。

四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作:

1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结;

2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备;

3、拟定xx年度安全生产工作评比办法;

4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展;

5、认真总结全区xx年度安全生产工作,认真拟草全区20xx年度的安全生产工作计划。五、认真完善安全生产管理台帐:四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录20xx年度的安全生产工作时,必须使用新的统一台帐。

生产企业部门工作计划范文(篇2)

过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。

“不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要

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为落实《北京市教育委员会关于做好20xx年教育审计工作的意见》的文件精神和我院20xx年工作的总体要求,高质量完成国家示范性高职学院建设任务,进一步建立健全内部审计制度,强化内部审计职能,发挥内部审计的“免疫系统”功能,实现“为规范财务会计工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标,特制定20xx年审计工作计划。具体内容如下: 一、继续深入开展预算执行审计 坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路,进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》,深入开展预算执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计,加强对项目资金使用效益、效果分析和审计,努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监督作用,促进各部门进一步加强财务预算管理,严格执行各项财务制度,提高预算资金使用效益和效果,确保学院各项事业任务和工作目标的实现。 二、进一步加强领导干部经济责任审计 审计处积极与组织、纪检、监察部门配合,做好干部任期经济责任审计,进一步深化经济责任审计的内容,坚持以领导干部履行经济责任为主线,重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署,重大经济决策制定和执行,以及遵守廉政规定等情况,促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观,提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度,促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接,进一步发挥经济责任审计在促进科学决策,推进依法治教,完善监督机制,防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托,今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。 三、继续做好基建修缮工程项目审计 结合我院实际和管理要求,继续做好基建修缮工程项目审计,积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神,继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计,不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督,促进各类工程项目规范管理,节约工程成本,规范工程管理,防范基建修缮投资管理风险,维护合法利益,保障工程建设的顺利实施,提高资金使用效益。 四、继续搞好专项审计和审计调

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2.本书出版日期:_______年_______月份;版位先后顺序以协议填报及汇款日期为准。

3.刊户选定版位签订协议后,应在_______日内办理付款手续,同时交付图片和文字资料。

4.刊户提供的信息必须真实有效,不得违反相关的法律法规。

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认刊单位(盖章)______ _______编辑部 (盖章)

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xx年的暑假,我决定去进行社会实习,找个暑期工作干干。当然,这也是我第一次经历社会实习。对于一个大学生而言,敢于接受挑战是一种基本的素质。于是我毅然踏上了社会实习的道路。想通过亲身体验社会实习让自己更进一步了解社会,在实习中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性;想通过社会实习,找出自己的不足和差距所在,其次,想增加点工作经验,,从而可以在以后的就业时有一定的基础,减少就业压力。拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正的走向社会,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。 首先,说一下我所工作的工厂,xxxx包装有限公司,是一个上市公司,总部在厦门。位于胶州市,主要是制作纸箱,还制作纸板。我呢,在制箱课干活,具体实在印刷机上当普工。属于最低级的工种。主要是干上纸箱,拿模板,挂模板,拆模板,洗油墨,打扫卫生等,很繁琐的。 刚刚到工厂,我就被吓了一跳,老员工说,我们是第六批来干活的学生,之前来了五批,全都因为干不了走了。我当时想:这个活究竟有多累?我能干多久呢?我怀着疑问上了第一个夜班,当时感觉挺兴奋的,也没感觉到怎么累,可是下班之后,躺在床上时才感到原来是非常的累,但是,既然来了,就要坚持到最后!事实上,我们不仅坚持的了最后,而且受到了领导的夸奖,说我们干得好,没有一个在这糊弄。因此,厂里也给我们加了工资! 打工的生活是酸甜苦辣咸五味俱全,有欢乐,有痛苦,但我的收获是巨大的,是我对现实有了更深的理解,使我更加成熟,更加稳重,不再有幻想,现实就是现实,不掺杂一点幻想,还记得当时课长给我们说的话:现在走到社会了,与在学校不同了,要把在学校学到的东西在这里运用运用,一切都按厂里的规定来做事,就这么现实!是啊,社会就这么现实! 在我的打工生活中,我也明白了许多:在日常的工作中上级欺压、责备下级是不可避免的,虽然事实如此,但这也给我上了宝贵的一课.它让我明白到别人批评你好或是你听取他人的意见时,一定要心平气和平,只有这样才能表示你在诚心听他说话.虽然被批评是难受的,但是也要明确表示你是真心在接受他们的批评.这样才能在失败中吸取教训,为以后的成功铺路.我们要学会从哪里跌倒就从哪里爬起来,这才是我们所应该做的. 我也从工作中学习到了人际交往色待人处事的技巧.在人与人的交往中,我能看到自身的价值,人往往是很

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根据公司新发布的工作要求,那么又到了我们该写工作计划的时候了。工作计划是规划后续工作的重点和流程。有请阅读“部门发展工作计划范文”相关内容,还请多多关注我们网站!

部门发展工作计划范文(篇1)

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。20__年,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,20__年,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。

在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

部门发展工作计划范文(篇2)

一,集团(组织)管控业务概述

通过对下属企业或部门采用层级的管理控制、资源的协调分配、经营风险控制等策略和方式,使得公司组织架构和业务流程的达到最佳运作效率。提升公司管理效率与效益,实现公司的战略目标。主要细分业务包括:公司治理体现优化、管理模式、组织设计、部门职责、岗位设置、责权体系、业绩考核等。

二,企业组织管理主要存在的问题

法人治理:治理结构尚未建立,缺乏现代企业发展规范。

管控模式:沿用以前的

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公司部门内刊范文3000字

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