创业企划书
20xx创业企划书美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的??为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金??为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订商业计划书呢?
一、怎样写好风险投资计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:
1、关注产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事??商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的
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营销企划书一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:
(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文
营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:
(1)公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以 确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
·确定目标市场与产品定位。
·销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
·制定价格政策。
·确定销售方式。
·广告表现与广告预算。
·促销活动的重点与原则。
·公关活动的重点与原则。
(2)销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
·为检验整个营销企划案的成败提供依据。
·为评估工作绩效目标提供依据。
·为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)推广计划
企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示,为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题
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行销企划书品牌:xxx 一、项目概况 xxx位于北部新城核心地段,紧邻五黄路主干道,与渝中半岛(cbd)、江北城(未来的行政中心)、五里店商圈、观音桥商圈近在咫尺,与机场高速路直接通达,交通网络四通八达。
二、项目市场环境分析 (一)20xx年重庆市主城区房地产交易特点 1、住宅市场消费增长 20xx年重庆住宅成交均价1921元/m2,比上年增长8.4。北部城区住房消费火爆,成交量最大的区域为渝北区、九龙坡区、江北区,住宅交易量分别为189.24、134.80和129.08万平方米,分别占主城区成交量的18.8、13.4和12.9,北部新区在城市建设的大力推进下成为今年住房消费的首选区域。 2、中型面积户型成交量大 从目前市场供给商品房的面积来分析,不难看出产品供求结构起了新的变化,表现在小户型的黄金时代明显褪色,居住面积适中、舒适度更高的房屋成为本次购房者追捧的主流。去年秋季房交会期间成交的商品房中,户均面积在80至130平方米范围内的成交占总成交件数的57.73%;80平方米以下的成交占总成交件数的21.67%;130平方米以上的成交占总成交件数的20.6%。说明了舒适型房屋成房市的主流,这给房产开发提供了市场指向。 3、购房区域重心北移 购房区域重心有所北移,形成百花齐放之势。20xx年渝北区土地出让方量居全市第二;预售数量、方量以及新盘数量、方量均居全市第一。这表明购房者的购房区域重心已发生转移,北部城区和其他主城各区一样会成为房地产开发投资和消费的热点区域。 20xx年重庆主城区的新增楼盘数量来看,高新区是数量最少的区域(仅8个),表明高新区目前的住宅用地资源相对较少。 4、住宅投资速度快速增长 20xx年房地产开发完成投资327.89亿元,比上年增长33.3,其中住宅建设完成投资177.43亿元,增长23.9。住宅开发投资快速增长的主要原因在于:一是土地购置费和土地开发投资大幅增长;二是房地产开发投资大项目增多。 5、空置房面积及比例下降 截止20xx年底,全市商品房空置面积位551.28万平方米,比上年下降1.5,减少了8.3万平方米。空置一年以上的住宅面积为110.85万平方米。目前重庆商品房供给结构与需求结构存在矛盾,绝大部分空置房存在户型设计老化、配套设施不齐全等问题,自然为市场摈弃。因此空置房增加,多因商品房自身设计缺陷及定位不准
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照明宣传企划书近年来内地房地产业逐渐升温,带动了装修业,包括家庭装修灯饰业的快速发展,如吊灯、壁灯、天花灯、落地灯及台灯,和一些特殊用途的灯饰,如壁柜灯、油烟机照明灯、镜前灯、夜灯等等。另外,城市文化建设日益受到重视,在新年和春节这些盛大节日在主要街道安放灯饰渲染气氛已经成了内地主要大城市的习惯。这两项因素都带动了内地灯饰市场的需求。现时中国内地已成为了灯消费大国,年需求各类灯饰在5000万台以上。内地近十年装修工程额呈直线上升之势,20xx年内地家庭住宅装饰工程总产值达4600亿元,20xx年则有望达到6000亿元,如果按业内人士通用的照明灯具占家庭装修工程费用10的估计值计算,则今年仅家庭装修工程的照明灯具市场就达600亿元。 导言——照明产业的三大“光明” 科技部副秘书长、国家半导体照明工程领导小组组长李健认为,中国发展照明产业有三大优势。 第一,中国拥有巨大的照明工业和照明市场。我国现在是世界照明电器生产大国和出口大国之一,根据中国照明协会提供的数字,去年销售收入445亿元,出口创汇43亿美元。但是照明工业大而不强,主要做低端产品,利润率低,缺乏国际市场竞争力。据检索,美国现在每年照明用电6000亿度,约占用电总量的20。我国每年照明用电只有20xx亿度,占全国用电总量的12。这意味着照明工业在我国有巨大的发展空间。 第二,我国在这个领域已具备一定技术和产业基础。与微电子相比,我国在半导体发光器件领域与国外的差距较小。我国自主研制的第一个发光二极管(led),比世界上第一个发光二极管仅仅晚几个月。据专家称,总体上来看,目前我国半导体发光二极管产业的技术水平,与发达国家只相差3年左右。通过“863”计划等科技计划的支持,我国已经初步形成从外延片生产、芯片制备、器件封装集成应用的比较完整的产业链,现在全国从事半导体发光二极管器件及照明系统生产的规模以上的企业有400多家,产品封装在国际市场上已占有相当大的份额。 第三,发展半导体照明产业能够发挥我国的比较优势。半导体照明产业,特别是位于产业链下游的芯片封装和照明系统产业,既是一个技术密集型产业,又是一个劳动密集型产业,其难度和风险都大大低于微电子产业。发展半导体照明产业,能够充分发挥我国的人力资源优势,带动相关产业,并增加出口,吸纳就业。 困惑——照明产业的四道“阴影” 随着中国家居
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创业企划书要求美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订商业计划书呢?
一、怎样写好商业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点: 1.关注产品 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信
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企划书的写法美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订商业计划书呢?[本文出自大秘书网-www.damishu.com]
一、怎样写好商业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:
1.关注产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事??商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性
查看更多>>>项目简介
××通讯,全称为××通讯连锁服务有限公司。是广东省d市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。主营手机零售业务。采用加盟连锁模式,快速扩张。成立9年来,从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。
■策划始末
本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监,斯时正值本人由外脑行业“空降”企业,上任尚不到一周时间。全程主持策划的此次活动,历时近一个月,取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩,手机零售当月突破2.5万部大关,其它业务亦取得大幅度提高。××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨,媒体争相报道,拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额,取得了国庆期间的巨大胜利。
“紧急寻找‘小国庆’”活动,采用悬念性的事件行销策略,是引爆此次活动成功的导火索。全案紧紧围绕“爱我中华,情系××”这一主线展开,这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。
纵观全案,既有品牌知名度、美誉度的策划,又注重了整合的力量(有统一的传播主题及口号、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等),最后是roadshow等细节的规划和精心管理,这些都是保证活动成功的秘决。
项目执行日期:9月22—10月9日
roadshow活动日期:9月30日—10月4日
活动主题 :爱我中华,情系××。
执行范围 :××通讯公司总部、××通讯所有直营及加盟连锁店。
促销活动范围:××通讯公司各直营店、各加盟连锁店。
roadshow活动地点:沃尔玛购物广场。
促销手机 :nokia、tcl、厦新、moto全系列。
特惠促销机型:s1118、s2118;n3210、3310
目标总销量:活动期间所有营业点(5天)6000—10000台,其中roadshow现场xx台;整个10月份1xx-15000台。
活动目的:
1.提高××通讯和以上促销手机品牌知名度、美誉度。
2.促进直接销售,使目标消费群达成品牌偏好和指定购买。
一、项目背景分析
1. 国庆节期间绝大部分企事业单位都有3—7天的假期,且大部分工薪族的薪水都会提前发放,许多人持币观望,因而具有强劲的潜在消费力;部分人群乐于假日消费,或出游、或购物。总之,这一周必将是消费高峰期。对于手机零售商来说,亦是巨大的商机。如何利用并把握好这一商机,将是摆在我们面前的一项严峻课题。
2.中秋节的促销热潮尚未消退,
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易振超 前言:在大学里每年毕业生离校时,都会为如何处理堆积几年的书籍而烦恼。当废品卖出还是付高价的托运托运到新住处?80%的毕业生还是选择了前者。这样自发形成一个简单的二手书市场,只是让人可惜的是买方只是收废品的人,他们只把这些书当废品,完全浪费了书的价值。一个拥有十多万学生的大学城,每年有几万的毕业生,这就意味着浪费的这笔知识财富不可可计量。 对于在校学生而言,现有书籍不能满足其需求,虽然同学可能会选择自己买书,去图书馆借书或下载电子书,但自己买书造成经济负担,没有属于自己的书又非常不方便。因此我们将在二手书籍中寻求市场,收购并出购各高校二手书籍,同时促进高校学术文化交流。所以我们收购这些二手书籍,或者是当作废品买卖的书籍来进行租借。所谓的”辗转”就是辗转而来的货物,我们这里指书籍。所以就取名就“辗转“书店! 一、书店的宗旨 免费租借,启用实名制租借。因为是二手书籍,可能在书籍质量方面有所较差。在免费租借之外,减低卖书的价格。主要是提倡大学生和当今社会人员对二手书籍的重视。不要把它们当作一无是处的废品来买卖。将其发挥到最大的作用。 二、市场分析 在现在大多数人都愿意借书看或者在书店看,并不想买。因为,现在互联网时代大多数人都愿意在网上或者下载电子书籍在家里自行观看。一手新手加上比较贵,增加些许的经济负担。所以我提倡将二手书籍收购过来,来进行租借。 三、运营计划 尽量提倡”废物“利用、环保、珍惜、爱惜书籍!在网络上、微信、qq上进行宣传。以免费租借给贫困学子为主。在学校里举行”珍惜人民的智慧,爱惜书籍“的活动来宣传! 四、资金预算 二手书籍收购费用:10000元 书店装修:5000元其他资金:5000元 五、风险评估 资金方面尽量在自己能够承受能力之内!
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营销企划书的格式一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:
(1)整个产品市场的规模。 (2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。 (10)各竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文
营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:
(1)公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
确定目标市场与产品定位。 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 制定价格政策。 确定销售方式。 广告表现与广告预算。 促销活动的重点与原则。 公关活动的重点与原则。
(2)销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销企划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)推广计划
企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示,为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,
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**镇与**烟草工业有限责任公司**分厂
开展“镇企共建”企划书
一、基本情况
该项目涉及3个村——**村、**村、**村,**村地处烟厂东部,沿京什东路一线,全村共17个组,其中有6个组生产用水困难,面积近1300亩左右;**村地处烟厂南面,全村10个组,其中有3个组生产用水困难,面积近300亩左右;**村地处烟厂西部、西南部,全村6个组,其中有2个组生产用水困难,面积近300亩。
二、用水困难的原因
由于3个村位于城南工业园区东、南、西三个方位,随着灾后重建和园区项目建设的推进,逐步将原有的来水渠系中断,地下水位逐年降低,造成周边3个村的部分组无上游渠系来水、抽水设施无法正常运行,严重影响农户的生产。
三、解决途径
**镇积极与**烟草工业有限责任公司**分厂合作,采取“镇企共建”,认真为老百姓解决看得见、摸得着的实际问题,申请由**烟草工业有限责任公司**分厂出资为3个村实施水利基础设施建设。
四、项目概算
项目预计总投资:29.188928万元
1、**村:新建沉井1口,建设地点:**村14组,预计投资:9.046964万元;
2、**村:新建沉井1口,建设地点:**村10 组,预计投资:9.046964万元;
3、**村:新建深井1口,建设地点:**村12组,预计投资:5.768万元。新建拦河闸1处,建设地点:**村7组,预计投资:5.327万元。
五、建设方式
项目落实后,由**、**、**等3个村组建专门的工作机构,按照镇党委、政府的要求和解决老百姓实际问题的原则进行实施,在工作开展过程中,村组抽调人员组成监督小组,负责对工程质量、施工安全等工作进行监督检查,发现问题,及时整改,将工程做成群众满意的惠民工程。
六、资金拨付
工程完工,经各级组成的联合验收组验收合格后,方能拨付所需资金。
附件
1、“镇企共建”水利工程计划总表
2、“镇企共建”水利工程——**市**镇**村14组水利工程项目计划表
3、“镇企共建”水利工程——****镇**村水利工程项目计划表
4、“镇企共建”水利工程——****镇**村7组水利工程项目计划表
5、镇企共建”水利工程项目计划表——**市**镇**村12组水利工程项目计划表
**市**镇人民政府
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