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关于成立新闻志愿者协会的方案
按照“把握舆论导向、宣传科学理论、弘扬高尚精神、传播先进文化”的宗旨，为把街区所做的、社区所反映的、工作中所取得的成绩等方面内容，利用各种媒体刊登出来，宣传出去，为街道发展提供服务，经街道研究决定，成立甘棠街道“新闻志愿者协会”。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力推进我街精神文明建设，以“写我浔阳，宣我甘棠”为宗旨，充分发挥社区舆论作用，展示我街良好精神面貌，为实现我街社会主义物质文明、精神文明和政治文明的协调发展作出贡献。二、协会构造协会名称：新闻志愿者协会成立时间：二0xx年四月十日组成人员：街道推荐负责人及各社区通讯员（社区通讯员由各社区在辖区内选派1-2名写作爱好者组成）三、相关问题（1）、以社区“人”、“事”为主要题材，报道社区内的典型人物和典型事迹。（2）、稿件由街道统一收集，经街道筛选后报送“浔阳在线”栏目组定稿刊登。其他报刊，如：江西日报、九江日报等可自行投稿，以宣传甘棠为题材的需告之街道，否则不列入任务范围。（3）、协会每月召开一次编联会，共同讨论当前热门话题及协会发展问题。（4）、各社区通讯员每月至少向街道报送3篇稿件，每月上旬、中旬、下旬分别报送，并负责社区重大活动的信息报送任务，报送信息必须加盖社区公章，并署通讯员姓名。（5）、评比奖励，先进单位标准，完成全年定额任务获优秀奖，未完成任务的采取通报批评，同时将此工作列入社区年终考核的依据；优秀通讯员标准，在完成街道布置任务的前提下，按照稿件的数量和质量加以评比，年终进行表彰。（6）稿费，凡已被刊登的新闻稿件，内容涉及甘棠的均予以奖励。中央级报刊一篇300元，电台、电视台一篇200元；省级报刊一篇200元，电台、电视台一篇150元；市级九江日报头版头条一篇200元，九江日报、九江电视台、九江电台每篇20元。本方案具体工作由街道政工科负责办理并解释。附：甘棠街道各社区新闻报道任务分配表二0xx年三月二十五日甘棠街道各社区新闻报道任务分配表社区名称省级以上市级区级龙山34八角石34滨江22浔阳楼12赵家花园22南湖154能仁寺22黄土坡12景星12考棚23北司12岳师门12柴桑22六角石145延支山134双峰12南司135庐峰12小南门22新公园23 查看更多>>>03
创建廉洁合格部门实施方案
为进一步加强反腐倡廉建设，促进全局干部职工廉洁自律，推动**国税事业又好又快发展，根据**县委、县府关于印发《“廉洁**”合格乡镇和合格部门创建活动考核评价实施办法（试行）》的通知精神，结合我局实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央《工作规划》和《**县建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年实施意见》，以规范和制约权力运行为核心，以保证党的政策落实、践行优良作风、弘扬廉政文化、维护群众利益为重点，以贯彻落实党风廉政建设责任制为保障，坚持教育、制度、监督、改革、纠风、惩治相结合，着力构建具有**特色的惩防体系，为**“四个提升”提供坚强的政治保证。 二、创建目标 通过开展创建活动，不断优化经济社会发展环境，努力达到“社会崇廉、制度严明、监督有力、风清气正、群众满意”的目标。 社会崇廉。反腐倡廉教育深入、扎实、有效，拒腐防变教育长效机制逐步建立，广大党员干部廉洁从政意识明显增强，廉洁风气渗透到社会日常生活各个方面，廉荣腐耻的价值观得到普遍认同和遵循，传统美德和公平正义行为得到全社会普遍敬重和弘扬。 制度严明。反腐倡廉制度逐步健全，惩处的治本功能和综合效应得到有效发挥，制度落实到位、执行有力，形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。 监督有力。《党内监督条例（试行）》全面贯彻落实，人大、政协、司法以及舆论的监督作用充分发挥，权力运行始终阳光透明，逐步形成用权为民、有责必问、有错必究的监督机制。 风清气正。全局上下党风正、政风清、民风和，腐败和消极腐败现象降低到最低限度，各种不正之风得到有效遏制，各种违纪违法行为得到严厉惩治。领导干部勤政为民、干事创业、廉洁自律，思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风全面加强和改进；机关部门廉洁、法治、诚信、高效，群众反映强烈的热点、难点问题得到有效解决。 群众满意。党群、干群关系融洽，积极、客观的反腐倡廉社会评价体系形成，社会各界和广大人民群众积极支持并参与反腐倡廉建设，人民群众对反腐倡廉建设的满意度和信任度明显提升。 三、创建内容 创建内容包括基本内容和特色内容。基本内容反映创建“廉洁**”合格部门的基本情况；特色内容反映创建“廉洁**”合格部门的特色工作。 （一）基本内容 主要包括创建活动的组 查看更多>>>04
旗整合关停部门网站的实施方案
按照《**人民政府办公厅关于推进基层政府网站整合关停工作的通知》（内政办字〔**〕115号）要求，为切实做好部门网站整合关停工作，结合我旗实际，制定本实施方案。
一、完善组织机构，加强组织领导
按照《**人民政府办公厅关于推进基层政府网站整合关停工作的通知》（内政办字〔**〕115号）要求，我旗成立以常务副旗长为组长，各相关部门为成员的领导小组，确保部门网站整合关停工作顺利开展。
二、强化工作纪律，明确责任主体
（一）强化管理。各相关单位要明确专人负责部门网站整合关停工作，明确整合关停操作流程，确保网站内容有序迁移，规范关停。
（二）关停整合。各相关单位要对本单位网站进行全面自查，发现内容无法保障的，一律关停，并将信息发布、解读、回应、互动、服务等必要功能迁移整合至我旗政府门户网站。
（三）网站保留。垂直管理的网站群单位和新建改版的部门网站如需保留，必须做好信息内容更新和管理工作，并将有关情况报送我旗人民政府办公室（网站）备案。
（四）严格程序。各相关单位认真填报附件《**旗旗部门网站整合关停申请表》，于**年10月30日前报送我旗人民政府办公室信息中心。凡需关停的部门网站，必须在全国政府网站普查系统提交关停申请，经申请同意后，在拟关停本部门网站首页显著位置悬挂网站关停和内容迁移去向等公告信息，持续公告1个月后办理相关手续，进行关停。随后注销网站注册标识、证书信息（如icp备案编号、党政机关标识、公安机关网站备案编号等）和域名，完成关停操作。
各有关部门要高度重视此项工作，主要领导要亲自过问、精心部署，分管领导要亲自抓，搞好协调，狠抓落实。确定专人负责本次部门网站整合关停工作。对本次部门网站整合关停工作落实不力、不按程序关停、未落实信息迁移工作将严肃追纠单位主要领导责任。
三、细化工作流程，合理划分实施步骤
（一）集中整合关停阶段（10月12日--11月10日）。针对部门实际情况，继续开办的部门要完善机制，明确专门人员对网站进行严格管理，确保网站内容更新及时；凡需关停的，要严格按照关停程序，积极稳妥做好相关工作。
（二）网站对接和信息迁移阶段（11月10日-- 12月20 日）。针对需关停网站，各部门结合工作实际，将信息发布、解读、回应、互动、服务等必要功能迁移整合至我旗政府门户网站。要充分利用我旗政府门户网站技术平台，如需开设栏目、频
查看更多>>>实施方案 一、指导思想 按照集团提出强总部项目管理的总体部署和要求，结合公司发展现状与特点，以“三支持、四集中、两控制”为核心内容；以推进项目规范化、信息化管理为目标：强化总部服务功能、集约经营和管控责任；把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体：将总部构建成为利润中心、项目决策中心和管控主体：使总部真正成为培育和引领企业核心竞争力的龙头。 二、存在的障碍及基本对策 （一）存在的障碍 1、管理中的惯性思维，对强总部项目管理新模式有一定的排斥性。 2、对强总部认识不到位、观念转变慢、受既得利益牵制的问题。 3、实施强总部项目管理新模式的心理准备不足，缺乏“两级管控，一级核算”的管控经验。 4、总部人才结构不太合理，主要是缺乏熟悉项目经营管理的行家里手，短期内难以得到解决。 5、少数员工有畏难心理，对强总部信心不足，抱怀疑、观望态度。 （二）基本对策 1、加强对集团强总部项目管理制度体系的学习宣贯，在员工中开展，营造强总部项目管理的氛围。 2、理解消化集团强总部项目管理制度体系，结合实际，创新与完善公司相关管理细则。 3、学习与借鉴先进施工企业的项目管理经验，培育新管控，改进旧模式，稳步推进新老项目管控模式的交替。 4、在公司总经理的领导下，分别明确项目管理新老模式的负责人，确保新模式的循序渐进、老模式的平稳终结。 5、明晰新旧体制运行与交替路径，推进“两级管控，一级核算”及“法人管项目”新体制的落地，逐步改进旧的“多级管控，多级核算”模式；( )逐步规范组织结构管理，到2013年，公司项目管理组织结构规范程度达到零中间层标准，实现总部与市场的零距离对接。 6、完善项目管理责权利对等机制，优化人才配置，培育强总部项目管理团队；加强硬件设施等方面的建设，涵养人才成长与发展的环境，为培养可持续发展的创新人才奠定基础。
三、组织领导 1、成立公司强总部项目管理领导小组 组长：胡建军 副组长：谢帮银 成员：肖云亮、路惠明、胡建伟、宁伟志、付燕、黎胜良、薛沧洋、龙铁桥。 2、领导小组下设制度机构组、人力资源组、综合宣传组。胡建军分管制度机构组，谢帮银分管人力资源组，
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项目实施方案（一）
一、策划总纲：
1、策划范围、目的：
本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围，重点在红星村旅游区策划。红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用，带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。
2、策划原则：
依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想，本着因地制宜、可持续发展战略的原则，抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机，融新农村建设与旅游景区（点）建设为一体，从而达到新农村建设促进旅游发展，旅游发展推进新农村建设的良好循环。
3、策划总体结论：
依托国家、政府的大力扶持，在当地群众建设热情高涨的情况下，抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色，力争在5－10年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。
二、现状分析
1、旅游资源评价：
红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄，位于光坡镇东面，三面临海，占地1.4平方公里，全村80户387口人。红星村是一个渔业村，三面临海，全村面积1.4平方公里，有浅海滩涂2000亩。旅游资源包括临海榕树林、海水、海岛、海滩、虾苗养殖场、古瓦青砖住宅区等。这里一一评价。
由评价可知，该地区旅游资源高，旅游业的发展具有资源和客源的双重优势。总体来说，该地区旅游开发属于资源价值高、区位条件优越，区域经济背景好模式，旅游业开发具备资源和客源双重优势。
2、旅游发展环境评价（略）：
（1）、社会经济环境
（2）、社会环境
三、客源市场分析与市场开发策划
1、客源现状：
主要客源来自本身邻村及城镇。也有来自南宁、柳州、玉林等地，但为数不多。游客多为自驾车游，慕名海鲜产品而来，极少过夜，为当天往返。就目前交通状况，一级旅游市场包括邻村乡镇，二级包括周边的县市，三级包括邻省及越南等周边区域。
2、市场分析与定位：
就目前整个港口区来看，旅游名胜区较少，而以新农村建设为主题的客源说还没有，因此，开发前景广阔。例如：（加三娘弯）总之，市场定位应以新农村新村貌新生话为大背景，综合观光，度假，休闲娱乐，农家乐等多种旅游方式的红星，红沙村旅游区一级市场包括整个光坡镇，该地区人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潜力，且当地人居住特点是潮退而做，潮涨而息，一般潮退有7－9小时/天，而剩余时间12小时/天，除其他生活必须时间外，大部分为闲暇时间，而且周边的交通条
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公安交管部门春运安保工作实施方案
公安交管部门20xx年春运安保工作实施方案 为期40天的20xx年春运（1月30日开始）工作进入倒计时，××市公安局交警支队锁定“道路交通事故稳中有降，力争不发生一次死亡10人以上道路交通事故；客运车辆超员、超速行驶、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶、低速载货汽车、三轮汽车、拖拉机违法载客等重点交通违法行为得到有效控制；努力实现高等级公路不发生多车相撞交通事故，国道、省道、高等级公路和主要旅游线路不发生严重道路交通堵塞”三大目标，精心谋划，紧锣密鼓，五项措施缜密迎战春运交通安全保卫工作。 隐患整治、强化客运安全监管。一是会同安监、交通、运政管等部门，对全市10个客运企业全面组织、集中开展一次车辆安全隐患集中排查治理，落实源头管理责任。对客运企业负责人、安全管理人员、驾驶人和从事春运的客运从业人员进行一次面对面的安全教育，逐级签订交通安全责任状。对客运车辆的安全技术状况，对未定期检验、检验不合格、不具备安全技术条件的车辆，一律依法予以停运。对达到报废标准的车辆，一律强制报废；二是对春运驾驶人进行客运车辆驾驶资质审查。对20xx年因交通违法记满12分、驾驶证逾期未审验的，督促接受本文 教育和处罚，暂停其从业资格，限期整改。对在两年内有超员20%以上、超速50%以上交通违法行为或发生负主要责任道路交通事故的驾驶人，客运车辆因交通违法行为导致发生一次死亡3人以上道路交通事故的，要对驾驶人培训、考试和营运过程进行责任倒查。三是以三级以下山区公路、危险路段为重点，对客运班线进行一次全面排查。对达不到夜间安全通行条件的三级以下山区公路，督促客运企业调整发车时间和发车班次，增加警告标志，施划减速标线或增设减速带，遇有恶劣天气，提前预警提示。 9个春运服务站，7座以上逢车必查。从1月24日起，全市8县（区）交管部门统一启动南天门、南伞、乌木龙、勐库、圈内、分水岭、习谦、回诛桥、桥街9个春运交通安全服务站。24小时定岗定责。对7座以上的客车、旅游包车逐车检查登记。逐一清点人数，核对是否超员；检查车辆防火器材数量，有无加装座椅行为等。 科技加警力，确保交通违法不漏网。各级交管部门在充分发挥祥临、云凤、羊勐、羊耿4条高等级公路10个固定电子监控、××城区24个电子卡口等科技监控装备基础上，调整28台“便携式”酒精测式仪、8台人工测速仪、以 查看更多>>>08
工商联合会成立实施方案
为把握当前经济社会发展形势，进一步提升**工商业整体实力，搭建行业交流合作、资源共享平台，实现共谋发展的目标，经镇党委、政府研究，决定组建**镇工商联合会(简称**商会)。现制定商会成立实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以“联合、联谊、创新、创业”为宗旨，弘扬拼搏创业的精神，引导企业交流经营管理经验，探索企业发展的新模式，提供企业沟通联系的平台和发展壮大的舞台，促进镇域经济社会又好又快发展。
二、目的意义
通过建立**商会，增进企业、个体工商户间的信息流通与合作意识，并通过自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育的形式开展活动，引导行业有序、规范、健康发展，从而不断提高镇域经济的规模与综合竞争力。
三、组成形式
在县工商联的指导下，由**镇人民政府牵头，发动在我镇依法注册登记的企业及个体工商户，按照“自愿入会、自主办会”的原则，组成全镇性、联合性、非赢利性的民间社会团体。商会根据提供信息交流、政策咨询、业务培训、对外宣传、整体促销、经贸考察、行业自律、法律维权、协调矛盾、联谊沟通、帮困解难等定位，内设相关机构。
商会接受**镇党委政府的领导，上级部门和企业主、个体工商户的监督。
四、实施步骤
1、酝酿准备阶段(5月22日—5月31日)。成立由镇党委(政府)的书记为组长，分管领导为副组长，镇经管、民政、国土等同志为成员的商会筹备工作领导组，同时设立筹备工作领导组办公室。
2、宣传发动阶段(6月1日—6月15日)。利用镇内各类媒体平台及上门调查摸底等，开展多形式、多渠道、全方位的宣传，形成良好的社会舆论氛围，使镇域内各企业、工商户充分了解成立商会的目的、意义，形成多方支持、社会合力，激发出广大个体私营等非公有制企业及联合体入会的热情和激情。
3、组织实施阶段(6月16日—6月28日)。按照“成立筹备工作领导组及办公室、发展会员、会员资格审查、会员申报登记、制订商会《章程》(草案)和会员费管理办法(征求意见稿)、召开会员大会”等流程，于6月26日前完成企业商会成立的各项筹备工作，28日召开会员代表大会，完成商会成立挂牌仪式。
4、完善规范阶段(长期进行)。商会成立后，要扩大服务面，强化服务手段，增加服务内容，提高服务质量。大力开展会员之间的经济交流与合作，逐步达到会员之间信息共享、事业共创、利益共获的目标。要努力构建和完善商会的
查看更多>>>实施方案（一）
一、指导思想
全面贯彻国家教育方针，以、“”重要思想和为指导，以曲阜市创建“教育名市”为契机，积极践行市局提出的“正教风、树形象、抓管理、提质量”的教育方针，以提高教学质量为中心，以课程改革为突破口，以机制改革和评价机制改革为动力，全面落实校本研究与教师成长要求，开展校本培训，造就一支修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。
二、主要任务与目标
1、不断更新教育观念，使之符合创新教育和的要求；
2、更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力；
3、进一步发展自己的个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并形成自己的教育、教学风格和特色；
4、进一步拓宽科学文化视野，掌握现代教育技术，提高课堂教学效益，进一步提高理论功底和科研能力，使之成为学科骨干，为教师的成长和成功铺设方便之路。
5、培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，树立典型，引导中青年教师专业素质的不断提高，同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
6、提高教师对新课改的研究、探索能力，提高教师的科研水平。
二、重点工作及工作措施
1、加强新课程标准的研究与学习，努力提高教师的理论水平。课程改革是实施素质教育的核心环节，要把推进课程改革作为重点工作，通过开展理论学习，使教师的教学水平有所提高。
开展理论学习活动采用自学与集中相结合的方法。教师的理论学习笔记每学期不少于1万字，并每学期写出自己的教学体会与心得。
2、大力加强教师队伍建设，认真开展以探索构建“务实、高效“主题的培训和研讨活动。学校将建立相应教学教研制度，详细制定出新教材培训计划。加强对各学科教师的培训，使他们在实施新课程前，对新课标有所了解，有所认识。另外根据学校实际，通过参加全镇小学开展的“构建务实、高效课堂”活动，选拔评比业务水平高，教改意识强，具有创新精神的教师作为重点培养对象，让他们通过上研究课，参加评比活动，成为各学科带头人。
3、围绕提高教学质量这一核心，扎实有效地开展各项教研活动。
（1）继续实行“四个一”工程，即：每学期写一篇优秀，写一篇优秀教案，上一次优质课，写一篇优秀教案。
（2）继续实行“集体备课制度”，间周举行一次，分学科实行单元备课首席制，每位教师轮流做主
查看更多>>>工程实施方案（一）
为认真贯彻落实，把扩大内需和保障民生更好的结合起来，促进经济平稳较快增长，进一步提升民生保障水平，逐步增强政府公共服务能力，现根据广安市和岳池县20xx年度民生工程有关文件精神，结合岳池县人民政府20xx年民生工程目标责任书，经乡党委、政府研究决定制定《大石乡20xx年度民生工程实施方案》，具体内容如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，把发展经济与民生工程建设结合起来，认真解决涉及广大人民群众现实利益的突出问题，不断改善人民群众的生产、生活条件，让广大人民群众共享改革发展成果，逐步提高人民群众的生活水平。
二、基本原则
执行政策，公开公正，规范操作；量力而行，实事求是，稳妥推进；立足现实，统筹规划，稳步实施；健全机制，精心组织，合力推进；明确任务，严肃纪律，奖罚分明
三、主要措施
第一、加强领导，强化工作职责。各责任单位要强化领导责任，要把实施民生工程摆在实践科学发展观、推进建设的重要位置，加强领导，强化责任。强化领导机制和工作推进机制。实行各村、乡直各单位及分管领导分工包干制，按照分管领导负总责、牵头责任部门领导第一责任人的要求，将我乡各项民生工程工作落到实处。
第二、强化基础工作，完善工作推进机制。进一步规范补贴或补助类的民生工程资金管理，严格执行“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”的办法；继续实行工作督查等各项制度，大力推行工程类项目法人负责制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制的“六制”管理，认真落实好各项惠民政策；建立健全民生工程设施运行、维护、管理制度，确保民生工程项目持久发挥效益。
第三、落实配套资金，加强资金监督管理。进一步优化支出结构，继续加大民生工程建设的投入力度，将改善民生工程作为保增长的出发点和落脚点，确保民生工程建设的配套资金足额安排，加强民生工程资金的支付进度，严禁挤占、挪用、滞留、虚列及虚报冒领等民生工程资金行为，切实提高民生工程资金的使用效益。
第四、强化督查考核，加快项目实施进度。建立目标考核制，健全检查督查制度和项目实施进度倒排制度，定期组织综合督查，并不定期实行项目汇报制度。建立健全责任追究制，对民生工程组织实施过程中出现的忽视、迟缓、粗心、松懈乃至推诿、扯皮、工作不力，造成影响全乡民生工程推进的人和事，要坚决查处，决不姑息。
第五、加大民生工程的宣传力度。民生工程离不开广大群
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