车队成本员范文1000字

前言:实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

实习目的:

综合复习与巩固成本会计课程所学的理论知识,做到理论联系实际,培养和提高会计核算的实际操作能力。

加深对成本会计核算过程以及核算方法的理解和掌握,为毕业后从事会计工作打下坚实基矗

实习内容:

本次实习二项内容:

1. 各种成本费用的归集与分配。

2. 各种成本基本计算方法(品种法、分批法、分步法)的综合训练。

一、生产成本的归集与分配是基础部分,它对以后几章内容有很大作用。成本归集与分配过程实际上就是成本计算过程。在本次实习中,我们按照成本核算的基本程序,先后对材料费用、职工薪酬、其他费用、辅助生产费用、制造费用、废品损失、完工产品和在产品七个方面进行了分章做题练习,经过实习我基本能够对这些费用进行分配。在这些章节中难度不大,只要掌握了一些方法,在加耐心做题训练,就能熟练掌握了。可以说这些章的内容不难,学好了这些,以后的部分学习起来就容易了。

在材料费用方面,分配费用比较简单,比如一批材料为几种产品共同使用,应根据一定的分配方法如按材料消耗定额或材料定额费用分配,从而计入各产品成本;人工费用方面,应按成本项目进行归集,生产工人的计入生产成本,车间管理人员的计入制造费用,厂部管理部门的计入管理费用等,若生产多种产品,应按一定的方法如实际工时进行分配后分别计入各成本项目;辅助生产费用方面,在本次实习中,主要运用交互分配法分配,这里用的方法相对来说难度比前面的大,不过最重要的求分配率;制造费用的分配方面,将在生产环节发生的制造费用按一定的方法如工时比例、定额材料比例,分配计入各有关产品的基本生产成本项目中;废品损失计算,在核算时,将不可修复废品的生产成本和可修复废品发生的费用计入“废品损失”账户的借方,将受到的赔款和废品残值计入“废品损失”账户的贷方,然后结转出净损失;完工产品和在产品成本的计算是成本核算的最后一项内容,也是很难很重要的部分在实习中我们主要用约当产量法,定额成本法和定额费用分配法来做,在这里我们花费了好多时间。

二、各种产品成本计算方法综合运用。在实习的过程中我们只是

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根据公司对工作的要求,此时我们可以动笔来写一篇简单的工作计划。工作计划是我们对未来工作的打算。你知道一篇有效的工作计划应该怎么完成吗?小编收集并整理了“成本工作计划范文1000字模板6篇”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

成本工作计划范文【篇1】

(一)领货控制

1:实行原料采购规格标准化,根据烹制各种菜肴的实际要求,制定各类原料的采购规格标准,把好验货关,不合格的坚决不进厨房。

2:严格控制领货数量,每日查看厨房各种原材料的储存情况,并根据当日餐饮预订和其他营业需要以及市场可供应情况,再下采购单。

(二)验收控制

1:对所有原料、物品都应计量后,如实登记。

2:核对交货量与订购量是否一致。

3:检查原料质量是否符合规格标准要求。

4:检查价格是否与酒店订购价格一致。

5:如发现数量、质量、价格有误差,应拒收或要求调换。

(三)储存控制

1:按不同原料分类,并采取相应的储藏方式。

2:一般原料与贵重原料要分别保管。

3:采购量要适当,防止长期储存,食品变质。

4:轮换食品存货,贯彻“先进先出”的原则,定期检查食品有效日期和入库日期。

(四)加工烹调控制

1:对各种肉类、禽类、海鲜和其他原料由厨房根据切割烹烧测试 与起到节约成本。

2:应根据业务预测制定每日餐菜肴生产计划并根据情况变化进行调整,以求准确。

3:制定投料标准量,切配过程坚持使用量具、秤具、以确保重量。

4:菜肴生产分量控制,按标准投料生产,成品装盘时按分量规定装盘出品。

5:节约用水、电、气的用量,尽可能物尽其用,避免浪费,起到节约成本的效果。

当然以上只是一些框架性的思路,要建立完整性的成本控制体系,除了建立完整的制度之外,还需要进行许多细化的工作,同时要提高员工的思想认识,只有每位员工都能真正到认识到成本控制的重要性,才能起到节约资源成本的效果作用。

成本工作计划范文【篇2】

一、加强规范管理,做好日常核算工作

1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司下半年的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。

2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

3.在应收账款上财务部起到了一个有效

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考虑到遵循公司领导的建议,日后的工作能井然有序的开展,这就需要提前写好一份工作计划。工作计划就是自己对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算我们到底应该怎么书写工作计划呢?有请驻留片刻,范文资讯网为你推荐2023车队工作计划,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

2023车队工作计划 篇1

xx年,在公司领导的正确领导下,我队紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作原则,牢牢抓“安全第一、预防为主”的方针,以“科学发展、安全稳定”为指导,认真贯彻公司和车队各项安全管理措施,强化车辆管理,确保车辆和人员安全,现将本年度车辆管理工作做如下总结:

一、主要工作:

一)、加强车辆管理,确保行车安全

1.车辆管理方面:车辆管理是车辆管理工作的核心内容,车辆管理是车辆管理工作的关键。车辆管理工作是车辆管理工作的基础和重点,为了确保车辆安全,车辆管理工作从以下几个方面入手:

2)、坚持执行“轻、重、缓”原则,保证车辆及时、安全行驶。

3)、坚持保持与公司各部门沟通联系,确保公司各部门用车及时。

4)、车辆使用后,及时做好保养及维修工作,确保车辆的安全。

5)、加强出车前和出车后的检查工作,发现问题及时处理。

6)、坚持“预防为主、防消结合”的方针,严格车辆管理,发现问题及时报修,不让公司的车辆出现问题。

二)、加强对公司内部车辆的管理,保证出车安全

一)、严格执行派车制度,做到派车时必须有部门领导、总务主任或相关科室领导签字,报车辆管理科审批签字,行驶中不得擅自离车。

二)、加强对外来人员的管理,对外来车辆实行登记制度,确保公司公务用车及时有效。

三)、公司内部的办公耗材,能做到节俭降耗、双修一。

四)、合理支配车辆用油,做到不浪费、不浪费,能节约的绝不浪费,能节约的绝不过时。

五)、加强车辆的维护和保养,确保车辆始终处于良好状态,行驶中不出现故障,努力做好自身应尽的职责。

六)、加强对车辆的管理:对公司内部车辆实行统一管理,定点保养,定点维修,节俭使用,对于车辆使用中出现的故障要求及时维修,故障的原因要求及时排除。

七)、加强车辆的保养和维修,确保车辆始终处于良好状态,努力钻研技术、熟练掌握车辆,积极参加安全学习,不断提高自身安全防范意识。

八)、按时参加公司组织的各项培训活动,不断提高自身素质。

九)、按规定时间及要求完成车辆的保养和维修

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【的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;

2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检 查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

3、 月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因;

4、 月末结账:下月费用、作业量计划维护进sap系统,下月标准成本评估标记, 将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;

5、 月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总, 费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报;

6、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供; 外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的最好,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:

1、 报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;

2、 公司每月的挖潜目标,除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差,降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有二:

1、 未深入生产,了解生产,对本工厂生产工艺等知识匮乏,不能提出降低机物料 消耗等降成本的有效措施;

2、 对上游采购业务了解不够透彻,不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素, 进而推动降成本;

3、 对sap系统财务部分学习力度不够,未能从系统中发掘问题。

针对以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力将这部分不足转化为优势,真正将公司降成本工作落到实处:

1、 从细节方面严格要求自己,保证报表100%正确;

2、 多了解生产、采购业务以及销售业务,从源头及生产过程中发现降低成本的方 法措施;

3、 加大sap系统学习力度,从系统中发现及解决与成本相关的问题;

4、 不断学习更新财务知识,自我完善,做好个人工作及职业规划,紧随时代发展 的步伐;

5、 经常总结,反思自己的工作方式、工作方法,创新工作

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如果可以,还是希望时间可以再久一点,我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是工作人员向他人陈述任职情况,并且进行回顾评估鉴定的书面报告,经常写,有助于我们提高工作的能力。那么你知道我们的述职报告的书写格式吗?在这里,你不妨读读成本会计述职报告1000字精选,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

成本会计述职报告 篇1

您好!时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作。

 二、能够做好本职财务工作。

作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据。

三、合同印花税税金计提工作。

每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

 四、做好其他日常事务。

已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。

主要表现在:

一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

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2000年8月31日 14:37 郝铁川博士 《法学》月刊主编 教授 经济分析法学认为,每一个有理性的人在选择一定的行为方式时都会坚持三个原则:第一,投入较少原则;第二,一举两得原则;第三,成功率较高原则。

这一从常识中提升的理论告诉我们,人是天生的经济人,他选择什么、放弃什么,都会本能地进行一番成本与收益的盘算。那种完全超越现实功利、一味追求未来理想的行为在任何社会都只能是少数人的行为,绝大多数人还是怎么方便、便宜就怎么来。

就说人治与法治吧,自然经济社会之所以流行人治、排斥法治,是因为那时的人们感到人治比法治省钱、省力;商品(市场)经济社会之所以推崇法治、否定人治,是因为人们感到法治成本比人治成本低,既方便又安全。

在自然经济社会,尽管也有法律、法庭和法官,但由于没有电话、电报、传真等现代通讯手段,没有汽车、火车、飞机等现代交通工具,老百姓打一场官司跋山涉水,从穷乡僻壤步行到城里,耗时费力,破财不计其数,应酬不胜其苦。相反,若是让族长、绅士等出面裁决是非,则省时省力,免受不少破财劳累之苦。在这种情况下,凭什么让老百姓去选择法治而不选择人治呢?

而在市场经济社会,人们不再是聚族而居,而是哪里有利润就往哪里跑,现代媒体和交通工具又能把人与人之间的距离缩小至零,选择统一性的法律作为交易规则,要比应付自然经济社会千姿百态的地域性风俗习惯方便;选择司法程序来解决纠纷,要比千辛万苦地选择一个双方都能接受的熟人的调解迅捷;选择国家强制力来捍卫自己的权益,要比私力解决更省力、有利。因此,人们感到选择法治的成本低于人治,自然要告别人治。

一些宣传法治的人往往着眼于法在实现社会公平正义中的重要作用,但却忽略了寻常百姓是否接受法治,并非基于什么抽象的正义、公平,而是具体的一笔账,付出是多少,收益又如何,值不值得。如果诉讼成本让人感到难以承受,那么当事人情愿私了,“不蒸包子蒸(争)口气”的人毕竟是少数。

由于一个国家和一个社会的不同地区经济发展水平参差不齐,各个阶层的社会经济生活条件各不相同,法治与人治的成本与收益对每一个人来说,必然是仁者见仁、智者见智。因此,要想使所有的人都接受法治,在所有的地区都实现法治,是一件非常困难的事,是一段漫长的路程。电影《被告山杠爷》上映之后,有的观众在《文汇报》上提出质疑:不管山杠爷的手段如何,从客观效果来看,那个偏僻的山村被山杠爷管得井井有条,计划生育搞得

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时光在不经意中流逝,一眨眼就恍如隔世。现在我们应该用心花时间去写写自己个人的述职报告了。述职报告是任职者向有关部门报告其在任期内工作成绩的文书,写述职报告不能只是简单的陈述,一定要有总结。那么,述职报告有哪些格式可以参考?小编特意为大家收集整理了“最新车队队长述职报告1000字精选7篇”,相信能对大家有所帮助。

最新车队队长述职报告【篇1】

时间在我指中已悄然走过,转瞬间xx年也正式进入了尾声。回首xx年的工作,感受很多,收获很多。刚刚到公司的时候,我在车队的领导和同事的帮助下慢慢了解了车队的基本运作和日常工作中的一些小技巧。车队是整个车队的基础组织,车队是整个队伍的生产基地,也是车主与员工之间联系的枢纽,车队领导给予了我极大的信任和帮助,在此我衷心的向他们表示感谢。xx年车队是一个新的起步,车队的工作也会是不断的完善与加强的一个过程,我相信通过我们车队全体职工的共同努力,车队会越做越强壮,公司领导也会给予更多的关注与支持。作为一名车队队长,更要做的事情是带领员工们圆满的完成上级下达的任务,并能做的越好,带领大家一起在新的xx年中取得更好的成绩。

一、加强思想品德的培养,使员工的思想与业务素质达到一个新的水平,在xx年车队将加大培训力度,以会操为主,不同的培训方式来提高员工的业务水平。

二、严格的管理制度,提高工作效率、提高质量。在新的xx年里,车队将严格的管理制度,并在日常的工作中不断的完善与加强。

三、加强车队的管理,提高员工的工作效率和服务质量。在新的xx年里,车队将加强车队的管理,做到人人有目标,个个有责任,为明年的工作做好充分的准备,更出色的完成车队的各项工作。

四、加强车队的日常管理,做到工作的高效。车队的工作在以后的工作中,将加强管理,制度,流程的建立作为主要内容,对于各项工作的开展,车队将加大管理力度,对于员工的工作责任心,工作积极性予以培养,让每位员工在提高自身专业技能的同时,拥有健康向上的工作态度,拥有良好的心态将会对车队的各项工作产生积极影响,使每位员工认识到工作的重要性,增强车队整体的向心力和凝聚力。

五、加强车队的管理,提高整体水平。车队将不定期的对车队进行检查,及时发现问题,及时解决。并且对员工进行安全教育,让每一位员工知道安全工作的重要性。同时车队将定期召开班组长工作会议,对班组安全问题进行分析,查找工作中的隐患,制定防范措施,做到

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车队驾驶员创先争优几点认识

创先争优活动是基层党组织和广大党员的又一次经常性教育工作,影响深远,意义重大。在创先争优活动中,我们要努力争优秀、创先进,做一名品德正,党性强,作风好,纪律严,业务精的优秀共产党员。

一、品德要正

作为一名共产党员,必须具有高尚的思想品质,也就是人们常说的,人品要好,万事德为先。具有高尚的思想品质是一个人的立身之本,我们要通过自己的思想品质来体现党性、体现人格。忠诚老实,我们要忠实地贯彻执行党组织的决定;恪尽职守,我们要踏踏实实地工作;公道正派,我们要光明磊落,表里如一,刚正不阿,廉洁自律。

二、党性要强

做一名优秀共产党员,要加强自己的党性修养,锻炼党性,增强党性。加强党性修养,首先要有坚定的马克思主义信仰,有共产主义信念。加强党性修养,我们要讲政治道德,无论情况多么错综复杂,我们都应当站在党的立场上来思考问题,坚持正确的政治方向。加强党性修养,我们要讲大局。当个人利益与集体利益发生冲突时,当局部利益与全局利益发生冲突时,要跳出个人的、局部的圈子,从全局想问题,这样就会体现出一个共产党员的胸襟。

三、作风要好

作风是一个人素质的外在表现。作风就是形象。一个共产党员应该有怎样的作风,我觉得可以概括为“实、深、细、效”四个字。“实”就是朴实、埋头苦干和实事求是。作风要朴实,活动要务实,处理问题要唯实,为人处事要诚实。“深”就是深入实际,熟悉真实情况。了解情况要到第一线去,才能透过现象,看到本质。“细”就是工作要细致。失之毫里,谬之千里,养成细致的工作作风从点滴做起。“效”就是干工作要讲效率。不仅要有埋头苦干的精神,还要讲究工作方法、工作艺术,以求得最佳效果。

四、纪律要严

纪律,事关党的形象,事关党的战斗力。加强纪律性,革命无不胜。在工作中我们必须不折不扣地执行好党的各种纪律,在生活中更要严以律己。我们要严守党的政治纪律,自觉与党中央保持高度一致;还要严守党的组织纪律,维护大局,增强团结;更要严守党的廉政纪律,做到警钟长鸣,不犯错误。

五、业务要精

一名优秀的共产党员,应当是工作能力很强,工作成绩突出的干部。作为一名驾驶员,我要做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保安全行车无事故。更要坚持学

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范文资讯网相关栏目推荐:“成本工作总结”。

降成本工作总结(篇1)

20xx年2月下旬到职海立美达成本会计岗位,至今半年的工作业已结束,上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下,基本完成各项工作任务。但是由于本人对成本核算工作了解时间较短,而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据,还肩负着降耗减成本的重任,通过此次总结,梳理一下过去几个月的工作情况。

首先总结完成的工作:

1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;

2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

3、月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;

4、月末结账:下月费用、作业量计划维护进sap系统,下月标准成本评估标记,将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;

5、月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总,费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报;

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供;

7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的最好,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:

1、报表的'准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;

2、公司每月的挖潜目标,除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差,降成本推进工作始终没有大的进步。

分析原因可能主要有:

1、未深入生产,了解生产,对本工厂生产工艺等知识匮乏,不能提出降低机物料消耗等降成本的有效措施;

2、对上游采购业务了解不够透彻,不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素,进而推动降成本;

3、对sap系统财务部分学习力度不够,未能从系统中发掘问题。

针对以

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工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的车队驾驶员年终工作计划模板,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现将公司车队年终工作总结如下:

一.安全:

车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

2.坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

3.坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。5.根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全

4.根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件。

驾驶,保证休息,确保安全行车。

6.根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

7.07年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

二.日常管理

狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为

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车队总结
08-31
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成本降低范文1000字 成本效益分析范文1000字 施工成本规划范文1000字 成本预算书范文1000字 成本合同范文1000字 物流车队协议范文1000字 成本核算范文1000字 成本结构的范文1000字 生产成本范文1000字 成本分析范文1000字 车队年终总结范文1000字 车队工作总结范文1000字 降低成本范文1000字 动车队实习报告范文1000字 关于车队涨价的范文1000字 车队承诺书范文1000字 机会成本范文1000字 成本经营分析报告范文1000字 成本核算报告范文1000字
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