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安全标语合理化建议
1、百日安全科学提议很好,我建议集团公司可以试行一次千日安全,三年一评比。对于三年内没有出事故的单位,给于重奖,以便各车间能把安全真正当作一件重中之重事来做,盖房还需根基硬。李俊丽
2、建议集团公司以后在给员工发放工服时,工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条,这样在夜间或者是黑暗的工作场所,都可以发现有人存在,就可以避免一些挤伤或者撞上事故发生。李俊丽
3、现场及时清理积水,防止积水结冰,发生打滑。金晓峰
4、定期组织员工学习交通规则,强化员工行驶的安全意识,并在园区内制定一定的处罚制度,明确各车辆的行驶路线,避免事故发生。向吉斌
5、现场需要建厕所,影响巡检时间和箭塔事件。杨超
6、开展安全活动,提高安全意识。张娇
7、进行安全事故演练。张娇
8、增加急救和处理事故的演练。李镕杰
9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训。李镕杰
10、将工具发放到班,及时处理事故。杨毅琼
11、将现场各种安保措施(面具、工具等)规范就位。杨毅琼
12、管理人员重视安全教育、培训、会议。杨毅琼
13、增设班组兼职安全员,协助班长开展安全工作,配合车间安全员进行安全管理。贾韶华
14、将员工中丢失安全帽人员统计,补发安全帽。魏振东
15、兴海内部化验室取样车经常出现危险驾驶动作,希望安全驾驶。张彬
16、劳保用品中增加防尘口罩,装置内灰尘大,且紧邻焦化厂。张彬
17、生产区域内还有员工、保安骑车,有几次差点与工程车相撞,建议加强厂区内摩托车管理。李沙沙
18、安全培训搞一次灭火器实际演练。王超
19、倡导公司员工驾驶机动车或电动车靠右行驶,提醒司机夜晚行车开灯,避免撞到行人。邰小波
20、加强对懒散、纪律性差的员工的安全教育培训,从根源上解决问题,大力度,硬措施,标本兼治。苏夏琛
21、建议环几酮厂将安装在现场巡检路线上胡细小管线进行整改,以防绊倒碰伤。陈东海
22、公司在主路段增设路灯,主要路口设安全警示灯(环能到物流段)。王会文
23、加强交通安全,现在仍有个别人骑车到现场,希望有人管理,骑车不分上下路,没有喇叭。闫俊燕
24、外施队人员在界区吸烟及烟头问题如何处理。王平平
25、关于安全帽上下班期间,生产区及生活区佩戴如何规定。梁明-慧
26、各化工维修班组应配备一名兼职安全员(给予一定的补贴)。高天伟
27、维修人员信息必须畅通(2人
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合理化建议书【篇1】为充分调动酒店员工参与管理的主观能动性,更好的发现酒店在经营管理活动中存在的问题,进而解决问题,提高工作质量,制定本办法。
1、合理化建议管理部门
酒店人力行政办公室负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门负责人对合理化建议进行评审,对具有可操作性的建议予以采纳。同时提出合理化建议的奖励办法,以促使员工对参与酒店管理积极性的持续发展。
2、合理化建议的提出
人力行政办公室设计合理化建议单发放至各部门,员工可随时领取。填写完整的合理化建议单由建议者交给人力行政办公室。
3、合理化建议的评审
3.1人力行政办公室负责组织有关部门负责人或召开合理化建议评审会对员工合理化建议进行评审。
3.2参与评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。
3.3人力行政办公室应根据评审结果填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;当合理化建议不予采纳时,评审意见应有不被采纳的具体原因解释,以便于建议者接受。
4、合理化建议的采纳与改进工作
4.1对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,由人力行政办公室制定实施计划(包括实施时间、进度、和责任人)后转交责任部门或责任人进行实施。
4.2对于不可明确预测实施效果的建议,人力行政办公室负责制定相应的试.验或试行方案,在小范围内对实施效果加以验证后确定具体。
4.3各责任部门负责对合理化建议实施情况的监督和效果跟踪。不论合理化建议采纳与否,人力行政办公室负责在评审工作完成后,将填写完整的合理化建议单复印一份交还建议者,以便其了解建议的落实情况或不采纳原因。
5、合理化建议的奖励
5.1对于有明确计算经济效益的建议一经采纳实施,由人力行政办公室负责一次性颁发奖励20-50元,重大改进可奖励100-200元。
5.2对于经济效益可预测的合理化建议,其奖励金额为经济效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20xx元;
合理化建议采纳奖由人力行政办公室每季度统计一次,报总经理批准后从财务部领取现金发放,
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相信大家都看过很多范文,这些优秀的范文有很多是值得我们去学习的,阅读范文可以帮助我们平复心情,让自己冷静思考。能在一定程度提升我们的语文水平,那么,一份好的优秀范文要怎么写呢?以下是小编收集整理的“范文推荐:合理化建议书最新模板五篇”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!
合理化建议书(篇一)尊敬的领导:
1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程质量。
5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量控制计划,并由业主及监理单位严格检查3.1提高质量的合理化建议和措施
1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监
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关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
关于开展节能增效 “金点子”合理化建议方案大赛的通知
公司属下各部门: 为创建节约型物业,不断转变管理观念,拓展节能空间,强化节能措施,做好能源节约和高效利用工作,树立全员节能增效、增收节支意识并在工作中自觉执行,提高服务水准,增进公司的经济效益,将公司的管理提升到节能增效科技管理的高度,同时响应国家提出的建设环境友好型、经济节约型社会的号召,公司拟将在全公司范围内开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛,倡导全体员工立足于各自的工作岗位,结合公司实际情况,根据物业管理工作的性质,对降低物业管理工作中的水、电等能源消耗,设备设施管理维修保养消耗,办公用品消耗等提出合理化建议,形成一份节能增效“金点子”方案。 活动细则详情如下: 一、活动时间: 20xx年8月20日20xx年9月20日 二、参与形式: 以个人、小组或者管理处为单位 三、活动内容: 1. 节能增效“金点子”合理化建议方案前提考虑: l 是否影响服务质量 l 是否恶化环境和员工的劳动条件 l 是否会引起其他费用增长 l 投资费用是否能够在合适的回收期内回收 l 是否会影响本企业的收入 l 员工是否有能力掌握新技术 2.节能增效“金点子”合理化建议方案步骤开展: l 确定节能增效的对象,分析其目前存在的能耗情况 l 制定节能增效方案,论证其可行性 l 编写节能增效措施实施方案,含经费预算、人力配置、设备材料购置、投入运行时间、投资回报期(待定) 2. 节能增效 “金点子”合理化建议方案稿件要求: l 在各管理处前台文员处索取“节能增效金点子合理化建议方案书”表格一份。 l 投稿以电子文档方式提交至[email protected]; l 投稿截止时间为20xx年9月20日,投稿截止日期之后收到的节能增效 “金点子”合理化建议方案将不能参加评比。 3. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比标准: l 方案的经济效益、实用性、实施难易度、产生效益所需的时间为方案评比得分的关键,其中经济效益分值为60%,实用性为20%,实施难易度10%,产生效益所需的时间10% 4. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比方法: l 20xx年9月28日至9月30日,公司将组织领导小组对节能增效 “金点子”合理化建议方案进行现场评审并确定得奖人选。 5. 节能增效 “金点子”合理化建 查看更多>>>06
“员工对公司合理化建议书”这篇文章是由本范文资讯网小编专门为您精心准备的,对于怎样写一篇优秀的范文,是否有什么方法和技巧呢?在现实生活中,拥有良好的文档写作能力是非常重要的软技能之一,因此在我们写文章之前,可以事先查找一些范文参考。认真背诵范文可以提高自己的写作思路和能力,希望这篇文章的内容能够对您有所帮助!
员工对公司合理化建议书【篇1】一、企业文化
尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总,也可以大家说说笑笑的在一起,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就ktv蹦迪,大家可以更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎么做还真的太难了。
二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。
罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的,哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。
三、公司会一天天壮大
出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。
四、责任感的问题
这个问题我想了两种解决方案,
1、一定时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能需要提醒才会注意用心,生活文摘《员工对公司合理化建议》。
2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。
五、公司整体的工作安排
整个的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们需要让员工知道公司都在做些什么。所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。
六、我希望公司有更多的集体活动
七、公司的设备配置问题
希望公司对一些咱们有能里配备的东西,做出双套配置,做到双保险,这是那次瘦人给我的教训,因为没有dvd刻录,我们走了很多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户出产品的设备,保证不在客户面前掉链子。
八、承诺
人对人的承诺,我想变向的是给对方希望,当承诺没有对象
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卷烟零售点合理化布局实施规定
下面是我们的小编为大家整理的卷烟零售点合理化布局实施规定,请大家参阅!
第一章 总 则
第一条 为规范烟草专卖零售许可证的管理,促进烟草市场经济健康有序发展,依据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律、法规、规章的要求,结合xx区实际,修订本《规定》。
第二条 本《规定》适用于在xx区行政区域内申请烟草专卖零售许可证,经营烟草制品零售业务的公民、法人和其他组织。
第三条 本《规定》卷烟零售点合理布局遵循的主要原则:
(一)合法合理性原则;
(二)公开、公平、公正原则;
(三)受理在先原则;
(四)市场资源合理配置原则。
第二章 申请条件
第四条 申请人应当具备以下条件:
(一)年满十八周岁以上,且具有完全民事行为能力,持有xx市户籍证明或居住证;
(二)申请人为法人或其他组织的,应当持有国家行政机关登记注册的合法证明文件;
(三)申请人不得为外商或港澳台地区投资(包括再投资等形式)的商业企业,国家烟草专卖行政主管部门另有规定的除外。
第五条 申领零售许可证必须具备下列条件:
(一)有与经营烟草制品零售业务相适应的资金;
1.食杂店、便利店、娱乐服务类、其他类经营卷烟零售业务的资金不少于5000元;
2.超市、商场、烟酒商店经营卷烟零售业务的资金不少于10000元。
(二)有与住所相独立的固定经营场所;
1.有准确的门牌、地址或方位表述的对外开放的固定经营场所;
2.经营场所是租赁的,应出具一年以上(自申办之日起到租赁期届满)的有效证明和房产权属证明;
3.自有房产权提供房产权属证明;无房产权属证明的,需提供所在村(居)委会以上行政机关的出具书面证明材料。
(三)经营场所营业面积不少于10平方米(不包括仓储、停车等辅助设施的面积)。持证人的货物仓库与经营门店相分离的,视为经营场所附属仓库;
(四)经营场所应具备经营所需的基本设施设备条件,有陈列卷烟的固定货架和展示柜等基本设备设施,鼓励配备相应的电子化、信息化等设备,以便辅助卷烟经营;
(五)国务院烟草专卖行政主管部门规定的其他条件。
第三章 零售点设置
第六条 卷烟零售点的布局设置,由xx市烟草专卖局xx分局在严格执行街道(道路)卷烟零售点总量控制的原则的基础上, 根据街道(道路)的现有卷烟零售点
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范文资讯网的编辑特意收集和整理了食堂建议书,欢迎你的品鉴本文。现在有很多种文字表达形式,文档就是常见的形式之一,范文为我们的写作任务提供了思路。毕竟范文的意图就在于为大家提供写法上的帮助。
食堂建议书 篇1午餐补贴打入个人就餐卡的举措,既是职工福利的体现,也加强了对食堂的约束,职工食堂意见建议。然而,对于食堂许多人反映不满意,大量职工和合同工以及外来工流向厂外小餐馆和盒饭摊点,从侧面给我厂的生产、管理造成了一定的影响。
厂里可以考虑以下问题是否存在,或许能在某些方面得到启示:
如何定位?职工食堂的第一要务是为职工服务。作为承包者来讲,必须知道食堂是为职工服务,还是为挣钱。肯定两者兼有,但为职工服务肯定是首要的。
但如果把挣钱放到第一位的话,就会忽略职工的感受,失去的不仅仅是职工,还有长期的利益。所以,饭菜类型、质量、价格、服务等等全部要围绕这个来实施。
食堂要想办法赢得职工的心,不要指望100%让人满意,但是要每件事情都要尽力,让职工感到你是在努力去改善,总之,饭菜可口、服务周到就会赢得大家的认可。只要价格和质量接近厂外盒饭的水准,相信即可挽留职工食堂进餐,经营者的口袋也会鼓鼓的。
建议:
或可尝试将食堂外包给食堂管理公司运作。
与食堂管理公司签订合同,由其提供个性化服务。我厂无需投入过多的人力物力。此模式目前被各个企业公司广泛采用,反应良好。
特点:
1、饭菜原料由食堂管理公司统一采购配送,利用其规模效应,能降低成本;
2、我厂只需提供场所和能源费用,不需支付食堂工作人员的工资;
3、食堂工作人员由食堂管理公司统一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人员的积极性和危机意识,进而提高工作质量;
4、每周提供营养菜谱供我厂后勤部选择;
5、合作方式灵活,职工如不满意,或随时替换,不受裙带关系的约束;
6、伙食标准丰俭由人,早餐、中餐(基本型2小荤1素菜或1大荤素菜),范文《职工食堂意见建议》。
7、配备专业厨师,能掌握各季节菜式风味一应俱全。
8、厨房工作人员和管理人员经过专业培训,避免了不必要浪费,降低成本提高效益;
9、逢节假日可负责为我厂职工提供加餐,天热时可提供凉茶以及豆浆、酸梅汤等降温饮品;
10、营业时间不受限制,可以增设早餐;
具体实施办法:
1、制定食堂管理规定;
2、为食堂工作人员提供宿舍或就近安排住宿,以便增设早餐;
3、制定考核标准,定期实
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1、分析自己哪种type的人是财务所看重的呢?在自己的经历中寻找可以自己具备各个qualification的例子(最好是小故事),注意,不建议去编故事,欺骗的结果会很惨的。如果你的经历较少,建议你先将自己的经历仔细分析和挖掘一下,考虑这些经历可以着重说明你具备哪种技能,进而在今后的面试中将面试官向这些方面引导,胜算会更大。
2、分析行业真正的去了解财务这方面的事情,知道这个行业在做什么、未来的发展方向怎样、有哪些重要的 player以及他们之间的核心竞争力差异等等
3、分析目标公司知道这个公司的优势在哪里(去网站上仔细看看吧),曾经做过哪些deal和拥有的大客户,他们的文化等等。
4、分析你要申请的部门和职位投行有很多部门,工作性质差异非常大,对每个人的要求也就不太一样。而且,在列举公司业绩的时候也要有的放矢。
5、熟悉求职上写的都是自己曾经做过的事情,没有理由不知道具体的内容。内行里的人喜欢看细节、刨根问底,希望你对简历上所有的细节都100%了解并可以很好的陈述,从而不至于面试官误认为你是在欺骗。
6、模拟面试如果有可能的话,请一个有财务经理面试经历的同学给你一个mock interview,会让你很快的进入状态的,模拟面试后,你自己也可以给自己打分,并进行改进。
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范文资讯网专题“财务辞职申请书”推荐内容。
相聚有时,离别有时,再会亦有时。总有人会遇到这样那样的问题而选择离职,而离职需要我们写一篇辞职申请书来通知用人单位。辞职申请书是我们和用人单位解除劳动关系的实用文体,写辞职申请书需要注意哪些问题呢?为此,我们从网络上精心整理了《财务辞职申请书范文简短》,相信一定会对你有所帮助。
财务辞职申请书范文简短 篇1尊敬的事务所领导:
首先感谢事务所领导一直以来对我的支持和关爱,在事务所的这些时间里让我倍感集体的温暖,特别是分所更像一个和睦温暖的大家庭,跟大家一起度过了美好的时光,在为企业服务的同时,自身在各方面也得到了良好的发展。
今天我选择离开的原因很多,虽然从事代理记帐工作也有一些时间性,但觉得自己并不能将这份工作做好,而且也失去了往日工作的热情,有种力不从心的感觉,再这样下去肯定会有负面的影响。也许是能力有限,虽然所里正在开展新的业务,但由于我以前从事过这块业务,对这块业务也提不起信心,所以我想在会计上基本定型,很难有更大的发展,所以我决定辞职,希望领导批准!
当然无论我在哪里,我都会曾在事务所工作而感到骄傲,最后衷心祝愿事务所力挫群雄,永往直前!
此致
敬礼!
申请人:申请书模板
__年__月__日
财务辞职申请书范文简短 篇2尊敬的公司领导及同事们:
自20xx年6月入职以来,我一直很享受这份财务出纳的工作。同时,我和各部门对接工作也合作的很愉快开心!
时光如水,岁月如梭。转眼三年过去了,在xxx(公司名)的三年工作中,让我成长了许多,首先感谢我的主管xx(某人)对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。对我生活中的关心、照顾和引导,让我除了在专业知识和工作上有所收获,在生活和育儿方面也有所提高。感谢子总对我的宽容和照顾。也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心,让我平安顺利的度过了从怀孕到生育这个对于女同志来说最困难的'过渡时期!
其实,此时此刻,千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。总之,路在脚下!可是路也在前方!感恩公司这个平台,让我们相聚在此,三年的时间,这只是人生旅程的一段路,有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴,我没曾寂寞无助过。
相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是,离别,总是心里有一种酸酸的味道!不过,这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离,也是为了我们明天更好的常相
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