采购员进行2月是一次采购工作模式的改进,也是个人能力的提升。下面采购员2是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。
篇一:采购员2月工作总结一、2月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划
序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人
13月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日xx
2日常物资的询价及采购按时完成xx
3办公设备的开标及合同签订xx
4物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日xx
5各部门月计划采购按时、按质完成xx
6领导交办的其他工作按时完成xx全体人员
篇二:采购员2月工作总结从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。
一、采购价格的确定
北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的xx、xx、xx年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)、查价格
对于基本的价格可以通
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采购业务员需要的是不断地积累采购的经验,提升自己的反应能力,因此进行采购业务员2月是必要的。采购业务员2是小编为大家带来的,希望对大家有所帮助。
第一篇:采购业务员2月工作总结首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过一个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思考,用行动往做事。我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法往迎接3月的到来。
我们主要采购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部分沟通!经过这几个月的采购,深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数目的情况下,我们要采取价格策略,与供货贸易务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共叫,共同解决质量题目,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操纵与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到质优价廉降低本钱。下个月里我主要从以下方面往做:
1.认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是
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以下是小编为大家整理的关于企业采购部门4月工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对2014年的工作做出如下计划: 一、供应商的选择。 首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。 二、账务的清理。 采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,2014年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。 三、品质保证。 本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录 四、成本控制。 2014年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。 五、采购效率。 2014年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。 六、异常情况的处理。 因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。 七、部门之间的协调 独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工
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本月以来教务处工作紧紧围绕提高教学效率,优化课堂结构,全面检测学生学习情况,主要做了以下工作:
一、突出教学中心,规范说课、评课
1. 学校为规范教师工作,及时印发了说课、评课学习材料。
2、教师基本功竞赛全面启动,各学部教师积极参与上课、听课、评课,教学效果良好。
3.开展了语文、英语学生背诵专项抽查工作,集中人力深入高二、高一、初小部,认真检查学生背诵情况。为了切实提高教学效率,对抽查结果进行通报,直接与任课教师相联系,根据不过关学生的成绩,对任课教师进行扣分。
4.教务处人员坚持每月检查一次教师教案作业批改情况,检查各学部的集体备课情况。
5.认真落实周清工作,每次周清有督查,有资料收集,并装入专卷存档。
二、认真组织中期考试,积极筹备十年校庆
1.召开了本学期第三次教学工作会,商讨中考相关事宜,紧贴我校教学实际,确定中考命题范围。
2.上报了特色课题《民办学校培优补差策略研究》。
3.做教务处、教科室校庆展板5块。
4.督促各学部,各教研组办黑板报1次。
三、存在的问题及今后努力的方向
1.潜能生转化依然是我校持续发展的“瓶颈”,因此要花大气力认真做好此项工作。
2.要高度重视学生背诵,注重知识积累,指导学生自主学习。
3.认真研究集体备课,透彻分析学生的学情,课堂练习要有梯度,教学反思要走向深刻。
4.对中期考试结果反映出教学中存在的问题,要引起每位教师深思,想方设法千方百计在今后教学中予以弥补,切实做到:对教学负责,对学生负责,对学校负责。
查看更多>>>一、凝心聚力抓教学,走内涵发展之路
1、新学期伊始,雨实幼教育管理部门就认真落实区教育局“深化改革、讲求质量、创优争先、和谐发展”的工作要求,以效益型名园为发展目标,注重抓实班级教育质量,结合幼儿园“九五”“十五”课题研究成果,对幼儿园课程内容、作息制度、课时安排、个案观察、区域教育、幼儿习惯要求等进行了全面的梳理与指导,为形成园本化的教学常规体系奠定了基础。
2、重视教育科研工作的开展,虽然开学头绪繁多,但我们将教科研放在重中之中,园长统一领导、业务园长靠前指挥,亲自组织召开了课题中心组会议,确定本学期研究重点。9月19日,我们还邀请上海美术教育专家薛老师、南师大吕敏教授来我园进行美术教研、教科研的过程指导,教师们就前期教育中的问题和专家进行了深入的探讨与交流,明确了下阶段研究思路与方向。由于教育科研成绩突出,在9月份召开的全市教科研基地大会上,我园林虹园长做为唯一一家幼儿园代表做了大会发言。
3、党员、园长带头亲自为教师上示范课,进行课程实施讲座,使幼儿园在开学初就形成了良好的学习、研究氛围,
4、引导教师养成反思、研究的习惯,及时记录、总结教育实践中的成败,提升理论与实践水平。九月份,每位园长、教师都撰写了研究论文参加了市论文评比。教师撰写的教育随笔也得到了区教研室的好评。
5、开展了幼儿园活动区域的研究与探讨,组织教师围绕区域材料、区域创设、区域指导开展了研讨,明确了研究的思路与班级区域活动的要求。
二、本学期新制定的一园两址幼儿园的管理模式进行了尝试,对管理实践中出现的新问题进行了深入的研究,并制定了对策,使新的管理模式不断趋于完善。
三、组织管理中心组对层级考核制的操作方法进行了深入的研究,形成了一套科学、简便的操作体系。
四、以“爱与责任“为主题开展了丰富多彩的教师节庆祝活动
组织了一次教师宣誓;园长赠送了教师两本好书;园长与每位教师进行了一次谈心;每位教师介绍了一条自己的教育信条;对退休及住宿教师送上一份节日的慰问;组织了一次社区领导座谈会;布置了幼儿园发展成果展,并获得区教育局组织的教育成果展评比优秀奖。
五、以南京市名城会的召开为契机,组织幼儿开展了爱家乡、爱雨花的园本主题活动,活动中孩子们充分地了解了雨花的风土人情,历史名胜以及现代化建设,小朋友们还背起小画板来到雨花台烈士陵园进行了实地写生,用稚嫩的笔画描绘了家乡的美景,表
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当今社会是个信息化的社会,网络无处不在,随时随地我们都在不断地学习,而网络教育是比较快捷方便的一种学习方式,我在参加名师工作室后,建立了自己的博客。开学已近一个月,繁忙的工作生活让我感觉到充实了很多,这里有专家的最新理念,有优秀教师的教学设计,经典点评等,通过这些资料的学习对我自己的业务水平增加很多。现在对这段时间的学习与工作进行一个小结。
1、建立博客
在工作室负责人的悉心指导下我建立了属于自己的博客,博客给我更加自由的学习空间,为我自身注入了新的生机与活力。
2、加强学习
为了能在名师工作室中尽快成长起来,我平时还需加强学习,不断的充实自己,积极参加各类教研活动。
3、积极参与活动
在全市过关测的活动中,我荣幸的成为了参赛选手,此次活动让我受益颇多。另外3月26日,在教务处的组织下,我参与了全省的语文网络教研,在教研中,并积极发言,与各地域同行交换意见,共同学习,共同进步。并在教研之后,及时上传了评课。
4、参与班网评比
本月在学校政教处的组织下,我参与了优学网优秀班网评比的活动。班级网站建设获得了同行的认可。
经过一个月的学习我已学以致用,作为老师,只有不断的更新自己的知识,不断提高自身素质,不断的完善自己,才能教好学生。我进一步思考怎样进行有效的课堂教学?与同工作室的伙伴积极研讨,争取有个大的进步,以更加良好的状态投入到工作中。
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我们特意为大家收集整理了“学习部4月工作总结 ”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。随着岗位内卷越来越严重,按照公司领导的安排,我们准备写本月度的岗位工作总结了。总结能帮助我们发现问题,解决问题。
学习部4月工作总结 篇1在不知不觉中,三月又从我们身边悄然流过。而在这个似忙碌又似休闲的三月里,我们部门的活动不是很多,由于种种原因,我参与的事物并不是很多。
首先在上次的辩论赛以后,三月里有一个诗颂会。那是一个多人参加的比赛,人一多,统一性就不好掌握,不好管理,部长为了带领好队伍,分派了部门成员当通讯员,帮忙管理团队。人多力量大,应该是这么说的,队伍在部长和队员的共同努力下具备了很好的协调性。开始那天,我们都去帮忙了,主要工作是帮队员们存放义衣物。虽然这是一件很小的事情,但是我们也都认真的去完成了,其次就是收尾工作,在结束后几个队员收拾一下就离开了。
然后是有关辩论赛素拓小票的登记工作。在这个看似简单实则有点搞的工作中,我犯了一个低级错误。在问过部长观众名单后,再次将名字写错,由此可见,我真的不是一般的笨啊。虽然这件事很小,但还是看出了我自身的不足。
其次是代班问题,部门中有一个成员来不了,我去代班,而后的工作告诉我,我真的不是这块料啊。对于队员的不熟悉,到没到场都无法统计,然后只能依次发短信通知,没有回复的队员有不放心,需要一一打电话询问。这也是一件小事,但是我从中体会到了通讯员的辛苦,尤其是部长,不仅每场要亲自到场指挥,还要布置会场之类的,由此可见,领导其实是很辛苦的,一分付出一分收获,这才是事实。
最后是值班问题,我不知道其他成员是如何的,我只知道我在值班的时候并没有做出格的事,一切按照我知道的标准来,值班也按时到达。我知道大事我做不了,力所能及的事还是可以做到的。
最近部门活动不是很多,例会也有段时间没开了,但是该做什么不该做什么还是了解的。我相信在今后的日子里,大家会更加努力,部门会更加好。
学习部4月工作总结 篇2学生会是学生自我教育自我管理自我约束的团体,它在学生的日常工作中起到了积极有效的作用。学生的主要工作是学习,而我们学习部正是本着“以人为本”的原则在院领导及团委的领导下积极为大家服务。回顾自4月份以来的工作,有成绩也有不足,下面将本月的工作总结如下:
一、学习部例会
学习部一贯坚持学习委员例会制度,每两周召开一次,双周召开。贯
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农检中心3月工作总结及4月工作计划
三月份工作小结: 1、检验室“双认证”前期的准备工作。 2、对滁城主要农贸市场及北关蔬菜生产基地例行抽检,记录检测结果并上报; 3.对市区乡镇宣传农产品质量安全法及农药残留的危害,提高群众的安全意识; 4.按照国家建立农产品检测体系标准的要求,对各县市进行农产品检测近期规划并申报仪器采购项目进行指导; 5、对市奶业公司奶牛二场、绿色联盟农资有限公司、城西水库渔场、巨大饲料有限公司和皖东蔬菜批发市场等相关单位开展了一次农产品质量安全春季大检查。 四月份工作计划: 1、检验室水电改造项目和大型仪器设备招标工作按照原计划稳步进行; 2.组织专业检验人员去南京合肥等地参观学习培训; 3.对中心实验室进行水电安装及改造,为( )通过双认证做好前期相关准备工作; 4.继续对滁城各主要农贸市场和蔬菜生产基地开展例行抽检并记录结果进行分析上报; 5.加强对市区周边及县乡镇的农产品生产企业和农业经济合作社进行安全监管和检查,对有违规行为的企业进行教育并要求限期整改; 6.完成委交办的其它任务 查看更多>>>10
采购员每个月都要进行工作总结,如何来写呢,下面是小编为大家整理的:采购员月工作总结,仅供参考,更多内容请关注。
采购员月工作总结(一)
两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。
一、采购价格的确定
北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是x新的合同执行价格。所以在xx网上的xx、xx、xx年年*新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
(一)、查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和xx物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。
(二)、x终价格
在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
(三)、供货商的遴选
采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。
在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同
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