班组安全质量范文2500字

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一、检验实习 1、工作前的培训 上班的前两天是培训，讲一些安全方面的问题，培训完后便就正式的步入实际的生产工作中。 培训的第一天讲了公司的组成，领导关系（注①），组织构架，企业文化等，说本公司很讲求环境保护和循环利用，并在节约成本与减少浪费上也做的很到位。听到这里时我感觉这家日本企业还算是个正规有责任的企业（最起码听起来是这个样，事实是在后来的工作中，他们在自己所宣称的节约成本、减少浪费及公司内部环境的治理这些方面上都还算是做的不错的）。 ［注①：领导关系即领导的识别，除了胸卡外还可以通过看帽子来识别，帽子的侧面都有横杠（即红色的线条），一杠（一条红色线条），两杠（两条红色线条），三杠，一粗杠（一粗红色线条）。分别带表达级别就是：班长，系长，科长，部长。带灰黑色帽子的是经理，一般经理都为日本人］ 培训的第二天讲了安全的问题，这是老生常谈的问题。主管安全的工作人员讲到了一个三不伤害原则：不伤人，不伤己，也不被人伤害。 由这三点作为我们工作中的安全原则，并讲述了一些常见安全问题及发现问题后处置流程，在这我列出一些做为参考：①夹具刀具不可靠导致物体飞出 ②精神不集中易出安全问题 ③防护装置不许任意拆卸 ④电器电线发现问题立即上报，有维修人员维修，不得私自处理等。 当天下午讲完了这些，我们就分发了帽子，工作服等劳保用品，然后由各个部门的主管来把我们带到工作岗位上，接下来就该是正式的上岗实习工作了。 2、工作内容 我被分配到的是质量检验部门，叫质检一科。 质检分为巡检和全检两种。 巡检：是指对机床加工出来的工件每隔一段时间检测一次，一般是两小时检验一次。但是也有例外，例如对于出问题刚修过的机床所加工出来的工件，便就是一小时一检了，就这样频繁的检测，直至到达一个合理的误差值后再归入正常的两小时一测。检查的内容有外观和尺寸两方面。外观上：表面质量，缸孔，密封槽，防尘槽 尺寸上：缸孔尺寸，装配空平行度，加紧曹量块检验，螺纹孔塞规检验等。 全检：与巡检不同它是光对工件的外观进行检验在尺寸的检测上没有巡检那么多，具体的工作内容就是根据产品的检验要领书和现场操作经验对工件的外观做出合格与不合格的判断，合格的进入下一道序，不合格的予以报废或返修。在检验过程的同时对机械加工所产生的毛刺、切削瘤用锉刀进

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10字安全质量标语

1、安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。

2、安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功

3、懂得电学用方便，违反就会生祸患。电缆着火实漫延，干活细致可避免。

4、安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键。

5、合闸之时须三遍，一长两短短应先。坚持经常别嫌烦，忽视出事后悔晚。

6、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

7、电的用途虽广泛，可是它还有缺陷。摸碰危险不安全，可说喜忧各占半。

8、百年大计质量先，安全生产记心间。

9、危火、危电、危操作，无危不在；细心、小心、责任心，齐心以待。

10、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

11、电缆引入接地线，两根火线别短连。地火两线别接反，完活之后再合电。

12、筑安全长城，兴钻井经济。

13、创质量第一，让顾客满意。

14、我的安全我负责，别人安全我有责。

15、锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的生命。

16、加大质量管理力度，提高全员质量意识。

17、安全意识得过且过；危险隐患得寸进尺。

18、没有主人翁精神，可悲；没有安全意识，可恨。

19、以质量求生存，以效益求发展。

20、精益求精，铸造品质典范。

21、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

22、从严管理，扎实工作，确保质量。

23、精心施工建精品，与时俱进创辉煌。

24、完善质量体系，强化工程质量。

25、有防则安，无防则危。

26、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出平安快乐的调。

27、用环保理念，建绿色文明工地。

28、电门接火别大意，若动电源先接电。虽说摘电别急干，电笔试电勿大胆。

29、生命最可贵，安全第一位。

30、以百分之百的细致，创百分之百的优良。

31、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦难缠身。

32、清单安全别触电，不出事故身康剑搞好安全有责任，永为国家做贡献。

33、提供一流的服务，树立一流的品质。

34、电缆漏电及时换，雷厉风行别拖延。电缆拖地或者乱，维护悬挂要绑缠。

35、安全生产创效益，违规操作酿祸端。

36、安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

37、不懂操作勿蛮干，蛮干出事事非浅。不耻下问不丢脸，脸肿充胖人不赞。

38、强化质量监督，严把质量关口。

39、精心施工保质量，消除隐患保安全。

40、加强质量管理，建设优质工程。

41、安全创造幸福，疏忽带来痛苦

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随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期，建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。

班组的安全活动，是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分，在长期的实施运作中，这一载体已经渐渐的呈现出弊端，难以适应企业建设安全文化同步跟进的要求。班组安全活动现状目前供电企业班组安全活动的现状不容乐观，主要体现在以下三个方面：活动针对性不强 ，局限性大，主题不鲜明班组的安全活动只是简单的学习宣读一些安全简报、事故通报，不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析。以贴近班组工作的实际为着力点，挖掘自己身边的事故隐患及危险点等方面的不足，更谈不上确保安全生产的“可控”和“在控”。

活动缺乏创新、没有活力安全活动方式陈旧流于形式，使活动变成了班站长和安全员的独脚戏，员工学习被动，积极性低，久而久之滋生出厌烦情绪，无法产生共识和认同感，讨论不到位，活动质量普遍不高，安全活动形成“三天打鱼、两天晒网”的固定模式。安全活动的参与者少，涵盖面窄企业管理人员极少参加班组的安全活动，仍停留于检查记录的阶段，“一支笔、一言堂”现象比比皆是，更有甚者出现虚假记录，使安全活动失去了价值，起不到应有的作用。 大安全活动的设想大安全活动是在班组保持过好每周安全活动日的基础上，对班组安全活动进行提高，突破“小”班组安全活动的局限性、片面性，以分专业、分片区为单位创新安全活动形式，使安全活动具有针对性、系统性、实用性和持续性，同时对安全生产有实质性指导意义。

“大”安全活动具体实施方法如下：活动的组织形式 组织形式可以根据供电企业班组分布点多面广的特点，是以分专业为主，分片区为辅，以先进、骨干班组为领头羊，带领一般、落后班组交叉开展大安全活动，从而促进企业安全生产水平的整体提高，为企业建立安全文化夯实基础。活动方式各组原则上一个季度进行一次大安全活动;采用东道主制，即一个班组负责主办一次;变电站班组原则上在东道主所在地集中进行。活动人员东道主成员;其他班组参加人员(变电站值守人员除外);单位领导、安全员及技术专职等;其他邀请及观摩人员。

活动内容文件传达;运行分析;事故预控;培训学习;班组管理等。活动要求主题重点确定;幻灯片陈述;轮流发言制;自主纪要。其他参加班站及人员安排好工作;偏远组由单位统一安排车辆;东道主可适当邀请其他人员参加;其他人员也可要求参加。 大安全活动在于提高活动质量开展大安

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个人安全整改措施范文 篇1

为进一步加强餐饮场所燃气安全使用监管工作，有效防止重特大事故发生，根据国务院、省、市、区安委会及市燃气主管部门的部署要求，决定20xx年4月至7月，在全市开展餐饮场所燃气安全专项治理活动，实施方案如下。

工作任务

本次专项治理的范围是管道燃气、液化石油气经营企业。

主要目标任务是：落实行业安全管理责任和燃气经营企业安全生产主体责任，督促燃气经营企业签订安全供用气合同、建立用户使用档案、推广使用燃气泄露报警器装置；督促燃气经营企业按照法律法规、标准规范和合同约定，对用户燃气设施、安全用气进行检查和技术指导；排查生产经营场所和用户管理存在的隐患和漏洞。向社会公示合法燃气供应企业名录。对存在违法违规供气行为的燃气经营企业依法移交有关部门追究责任。

责任分工

区规划建设局燃管处负责区燃气经营企业的监督检查工作，各街道办事处城建办负责本辖区内燃气经营企业的监督检查工作。

工作内容及时间安排

（一）燃气经营企业安全大检查（4月至5月）

区燃气管理处结合《燃气经营许可证》年检工作对企业开展安全大检查工作，检查方式采取企业自查和管理部门重点监督检查相结合。重点检查内容：

1.生产经营场所。重点检查各类设备、设施是否齐全有效，设备设施是否定期检测、检修，日常维护保养是否到位；单位工作人员定期安全教育情况，工作人员持证上岗情况；企业规范化经营管理情况，隐患排查整改情况；安全生产管理制度建立、健全和执行情况，安全技术操作规程、岗位责任制、紧急事故状态时的突发情况应急处置预案制定情况及相关安全制度建立落实情况；安全生产监督及管理人员配备和职责履行情况等。

2.液化石油气钢瓶充装和配送管理。各液化石油气经营企业不得充装不合格钢瓶和非自有产权钢瓶，自有钢瓶应定期检验，充装钢瓶不得短斤少两和超量灌装，灌装后应逐瓶进行气密性检验，充装的液化石油气质量应符合国家标准规定，严禁擅自设立瓶装液化石油气供应站点，不向二道商贩销售液化石油气。钢瓶运输配送过程中应加强安全管理，严格遵守危险化学品运输的有关规定，车辆安全设施要确保有效，驾驶员、押运员配备齐全，严禁酒后和疲劳驾驶

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时间从辛苦工作的汗水旁溜走，新的工作再向我们招手，现在就需要我们对近期工作进行总结，写好一份工作总结是得到老板工作肯定的第一步。你知道如何写一份工作总结？以下是小编为大家整理的“质量部工作总结范文模板大全2500字6篇 ”,建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

质量部工作总结范文模板大全(篇1)

20xx年是公司精细化管理年，xxxx质量管理部和质检中心全体员工在公司正确领导下，积极参与精细化管理工作，响应公司管理办法，在人员配置紧缺的情况下努力完成各项本职工作，保证公司生产、探矿以及外销工作顺利进行的同时，提升部室管理工作效率及工作业务水平。现将有关20xx年度部门工作总结汇报如下：

一、20xx年质量管理部主要完成以下工作内容：

1、申请化验室国家cnas国家能力认可工作，在北xxxx咨询公司的配合指导下，建立健全化验室认可管理体系，根据国家化验室认可要求制定管理程序30个，完善各种原始记录台账60多种，在体系试运行阶段进行监督控制，通过内部审核、管理评审不断发现问题，解决问题。

2、完成本职内的质量计量及检验工作，全年完成各种计量数据117160余个，化验检测元素60000余个，各种数据都及时报送，样品制备细度准确度合符要求，化验分析外检合格率达到96%以上。

3、全年组织化验室认可及内部培训20余次，系统的了解化验室国家认可的意义、组织过程及体系建设方面的知识；内部培训主要从理论知识、现场规范操作及安全知识培训，提升业务及职业素质。

4、将质量检验工作的取样自动化及分析仪器化提上日程，自动取样机试运行6个多月，取样的代表性和准确性都符合要求，给质检中心取样工作提供了一个新的模式；计划年底进行光谱仪的仪器及厂家学习考察工作，争取尽早应用到化验室的现场工作中，为分析检测工作的准确性提供保障，更多的从人力物力上为公司节约成本。

5、认真组织开展20xx年“质量月”的相关活动。组织了化验员检测技术、浮选工目测精矿品位、质量月征文等常规质量比赛活动，新增加磨浮车间原矿浓度细度比赛、原矿石品位目测比赛、全站仪对中整平比赛、水电站仪器操作大比武等质量比赛活动；进行了质量信息反馈、完善质量台账建设，活动争取全员参与，通过质量知识学习等多种活动共同提升质量认识，认真总结分析，及时向公司领导以及xxxxx汇报。

6、在企业文化建设和部门班组团队建设方面，20xx年公司在企业文

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～年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。......

一、 增强员工安全生产意识

只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。

首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。

其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。

二、 提高员工安全生产技能

落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高技能水平。

针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。

车间（班组）定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能的有效途径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动（消防演练、安全合格班组考评竞赛等），并先后编撰了安全应知应会下发给各班组，有效地提高了员

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安全生产班组标语

1、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

2、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

3、安全创造幸福疏忽带来痛苦。

4、生命最可贵，安全第一位。

5、打工在外不容易，安全首先放第一。

6、安全生产违法必究安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

7、今日注意安全，节日合家团圆。

8、认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

9、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。

10、安全伴君一生，生命只有一次。

11、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。

12、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

13、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

14、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

15、一人把关一处安，众人把关稳如山。

16、工地就是战场，防护才能全胜。

17、我的安全我负责，别人安全我有责。

18、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

19、筑安全长城，兴钻井经济。

20、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

21、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。

22、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。

23、致富千日功，出事当日空。

24、人人讲安全，安全为人人。

25、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

26、掀起学习贯彻《安全生产法》的高-潮。

27、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出平安快乐的调。

28、安得万人在，全心为生产。

29、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

30、安全与遵章同在，事故与违规相随。

31、宁绕百米远，不冒一步险。

32、安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。

33、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

34、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。

35、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

36、出门挣钱不容易，安全千万要注意。

37、安全施工，拥抱平安。

38、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

39、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

40、安全帽是护身宝，上班之前要戴好。

41、事故后果紧系心，安全素质不断升。

42、提高全民安全意识，养成遵章守纪美德。宣传安全文化知识，推动安全文明生产。

43、安全第一心中记，为已为家为亲人。

44、走人生安全之路，从

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安全质量八字标语

1、教育为本，防患未然。

2、冬季一到，风大物燥。

3、不用打赌，准出事故。

4、小洞不补，大洞难堵。

5、一人安全，全家幸福。

6、无证作业，事故头出。

7、疏忽大意，灾祸之源。

8、干啥工作，别耍大胆。

9、当初蛮干，今日痛苦。

10、安全教育，声情并举。

11、积尘自燃，防火重要。

12、生产工作，勿忘安全。

13、居安思危，常备不懈。

14、脚踏实地，稳定发展。

15、流动吸烟，火光冲天。

16、违章生险，遵纪则安。

17、要想花美，必须强根。

18、进入现场，集中思想。

19、一丝不苟，不讲情面。

20、不折不扣，坚决执行。

21、多防一步，少出事故。

22、干头万绪，安全在先。

23、安全第一，人人牢记。

24、生产大上，安全不忘。

25、措施到位，安而无危。

26、早知今日，何必当初。

27、相互保安，人人受益。

28、停电作业，勿忘验电。

29、安全规程，庄严神圣。

30、常抓不懈，防微杜渐。

31、安全意识，不可淡化。

32、干群努力，安全共保。

33、小事化了，后患不少。

34、平安是金，步步小心。

35、隐患潜伏，事故难除。

36、安全生产，齐抓共管。

37、三违不反，事故难免。

38、有备无患，无备遭难。

39、忽视安全，如履薄冰。

40、融进血液，化为行动。

41、堤溃蚁穴，气泄针芒。

42、贯彻规程，先靠领导。

43、安全防范，不可忽视。

44、一人违章，众人遭殃。

45、贴在墙上，牢记心中。

46、落实规程，要靠自保。

47、坚持规程，保你平安。

48、执行规程，心诚则灵。

49、酒后工作，必生大祸。

50、光喊不动，实在无用。

51、振兴矿业，安全第一。

52、安危相易，祸福相生。

53、安全第一，警钟常鸣。

54、生产是花，安全是根。

55、千里之堤，溃于蚁穴。

56、疏忽一时，痛苦一世。

57、安全平安，矿兴我荣。

58、你不伤我，我不伤你。

59、无证驾驶，危及生命。

60、大事化小，教训难找。

61、安全管理，处处要严。

62、酒后开车，后患无穷。

63、多看一眼，安全保险。

64、生动活泼，入情入理。

65、违反规程，祸不单行。

66、深入浅出，易学易记。

67、我不伤我，你不伤你

68、动手预防，隐患难藏。

69、正反典型，解剖分析。

70、安全教育，不可中断。

71、人在井下，心在别处。

72、放眼全局

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时间在不经意间流逝，在现在的岗位上，已经快整整一年了！我们可能需要准备岗位的年度工作总结。年度工作总结对于提升我们的工作能力有着很大的作用。现在需要你自己来写岗位了，由此，范文资讯网的编辑为你收集并整理了企业班组年终工作总结仅供参考，欢迎大家阅读。

企业班组年终工作总结 篇1

x年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了09年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻5s活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

五、对设备进行技术改造

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

总之，04年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

（1）安全管理力度不够

安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或

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随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期，建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。

班组的安全活动，是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分，在长期的实施运作中，这一载体已经渐渐的呈现出弊端，难以适应企业建设安全文化同步跟进的要求。班组安全活动现状目前供电企业班组安全活动的现状不容乐观，主要体现在以下三个方面：活动针对性不强 ，局限性大，主题不鲜明班组的安全活动只是简单的学习宣读一些安全简报、事故通报，不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析。以贴近班组工作的实际为着力点，挖掘自己身边的事故隐患及危险点等方面的不足，更谈不上确保安全生产的“可控”和“在控”。

活动缺乏创新、没有活力安全活动方式陈旧流于形式，使活动变成了班站长和安全员的独脚戏，员工学习被动，积极性低，久而久之滋生出厌烦情绪，无法产生共识和认同感，讨论不到位，活动质量普遍不高，安全活动形成“三天打鱼、两天晒网”的固定模式。安全活动的参与者少，涵盖面窄企业管理人员极少参加班组的安全活动，仍停留于检查记录的阶段，“一支笔、一言堂”现象比比皆是，更有甚者出现虚假记录，使安全活动失去了价值，起不到应有的作用。 大安全活动的设想大安全活动是在班组保持过好每周安全活动日的基础上，对班组安全活动进行提高，突破“小”班组安全活动的局限性、片面性，以分专业、分片区为单位创新安全活动形式，使安全活动具有针对性、系统性、实用性和持续性，同时对安全生产有实质性指导意义。

“大”安全活动具体实施方法如下：活动的组织形式 组织形式可以根据供电企业班组分布点多面广的特点，是以分专业为主，分片区为辅，以先进、骨干班组为领头羊，带领一般、落后班组交叉开展大安全活动，从而促进企业安全生产水平的整体提高，为企业建立安全文化夯实基础。活动方式各组原则上一个季度进行一次大安全活动;采用东道主制，即一个班组负责主办一次;变电站班组原则上在东道主所在地集中进行。活动人员东道主成员;其他班组参加人员(变电站值守人员除外);单位领导、安全员及技术专职等;其他邀请及观摩人员。

活动内容文件传达;运行分析;事故预控;培训学习;班组管理等。活动要求主题重点确定;幻灯片陈述;轮流发言制;自主纪要。其他参加班站及人员安排好工作;偏远组由单位统一安排车辆;东道主可适当邀请其他人员参加;其他人员也可要求参加。 大安全活动在于提高活动质量开展大安

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