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一年的实习工作时间很快的过去了。在这一年中,我在公司领导及同事们的帮助下较满意的完成各项工作,在各个方面自己感觉提升了,我的工作总结有一下几项:
一:工作方面。我是一名拌合站的操作员。一年的工作中,我发现拌合站它虽然在基层,但是它决定整个工程的进度起到最主要的作用,它的进度可以是工程的基础,没有它路面的工程无法完成。所以作为一名操作员,我经过一年多工作,看到了其中的利害关系,在今后的工作中我要加倍的努力,使进度提高。去年我在xx路面五标毛甸子拌合站工作,在这期间,我参与了拌合站场地的规划,拌合站场地的建设,以及拌合机的基础施工和拌合机的安装。从中我学到了怎样去规划场地,怎样去根据图纸打地基,怎么去安装拌合机,但是在这中,我也出现过问题,在地基的施工中,由于我对图纸分析的不足,出现过一些小小的问题,是我发现我自己工作中从在的失误,正是这些失误,是我对拌合站的安装有了进一步认识,在工作中我们一定要认真,不讷讷感马虎大意。
二:思想方面。我是一名工人,要认真贯彻总公司的各项方针政策,听从领导的安排,认真努力的工作,为公司做出贡献,为社会做贡献。要向周围的师傅们学习他们的优秀工作方法。大家要互相照看,互相的交流。最主要的就是每个人要有强烈的责任心和事业心,对工作爱岗尽业!自己以后会加倍努力工作,认真对待每一项工作,热心为公司服务,为大家服务,遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,尽最大努力完成工作。
三:xx年度的工作计划和目标。
.要根据项目部的安排,要做好自己的本分工作,我的岗位是操作,在整个拌合工作中也起到很重要的作用,首先我要熟练的掌握一下拌合机器的操作,发现问题及时的解决,工作中不脱时间,尽自己最大的努力去工作!作为一个年轻人,我们有更足的精力,既要把自己的工作做好,也要去帮助其他的同事,服从领导的安排,要不怕吃苦,认真,努力去做事情!在工作中,每个人的劳动强度是不同的,难免出现埋怨的心里,希望公司给与我们帮助,及时解决在工作中出现的问题,如,设备出现问题们需要维修,需要零部件,脱只会让人懒惰。保持我们工作的顺畅,可以提高大家工作的积极姓。在拌合站,工作都存在一定的危险性,我们要时刻的提醒自己,周围的临时工,同事们,任何时候都不能马虎!
在这一年中,尽管有了一定的成绩和经验,但是我不会满足,我要杜绝以前工作中出现的问题,也要把今年的工作做到最好,不怕吃苦,认真
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篇一:加油站站长工作总结范文
20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下: 一、经营情况 今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量 1、 站里开展比、学、赶、帮、超活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。 2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。 三、安全管理 1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。 3、每周组织
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大年夜一名通俗的加油员到一个站的┞肪长,在这短短的一个多月时光里,在引导的关怀指导和同事的支撑下,我顺利实现了浇猾的转换,以更大年夜的热忱全身心投入到工作傍边。我想,是中石化给了我这个尽情发挥本身潜力的平台;是中石化给了我这个充分表现自良士生价值的空间。
“义务”二字重于泰山。没有义务心的引导不是合格的引导,没有义务心的员工不是优良的员工,工作就意味着义务。在这个世界上,没有不需承担义务的工作,并且你的职位越高,权力越大年夜,你所肩负的义务就越重,责随便率性识也会让我们表示加倍卓越。站长的工作平常而琐碎,但对于全部油站的运作却竽暌怪起着至关重要的感化,只有以高度的义务心,大年夜根本上建立“爱站如家”的不雅念,同时尽力进步员工以公司为大年夜家庭的高度义务感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保豪情,投身企业。
尊敬的各位引导、同志们:大年夜家好!除了以上所说的“三心”,站长还要有“两意”:意志和诚意。说到意志,墨子规语:“志不强者智不达”。从古到今,欲成大年夜事者,必是意志果断的人。因为意志果断的人对工作有果断的崇奉,他信赖可以或许大年夜事面前的工作,他信赖可以或许敷衍面前的阻碍,他信赖可以或许改变面前的困境。他具备随时果断进行的才能,随时果断进行的决心,这使他歧视障碍,使他嘲笑艰苦,使他加强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样,而意志就像水,没有水就冲不了咖啡,没有倔强的意志,也就没有成功。
当然,仅仅有义务心┞氛样不敷的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取获成功。大年夜成功到灾害,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作请求更重视细节。比如日常的安然检查中,哪怕只看到手指大年夜的油花、一颗松动的螺钉也不克不及粗心大年夜意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的工作做好就是不简单,把每一件平常的事做好就是不平常。” 要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时光抓牢,于细微之处见真知。
“骄傲使人落后,虚心使人进步”,在工作中,虚心永远是我们必备的根本本质。满招损,谦得益,学无尽头,保持低调的立场,向四周的引导、同事进修。牛顿
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从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。
当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。
“骄傲使人落后,虚心使人进步”,在工作中,虚心永远是我们必备的基本素质。满招损,谦得益,学无止境,保持低调的态度,向周围的领导、同事学习。牛顿说过:“我不知道人家怎样看我,但是在我自己看来,我就像一个海滩上的小孩子,偶尔拾到较为光滑的圆石,而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀,正是牛顿取得不朽成就的基础。当然,谦虚不是万事盲从,别人说什么就什么,谦虚是一种尊重的行为,是一种智慧,一种人生境界。我们要善听别人的意见,集众人智
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扬长避短,对市场进行深刻查询拜访和理性分析,制订具体具体的实施筹划,制订有针对性的营销策略,取长
办事,要使办事被全社会赞成,博得所有人知足。
因为只有关怀他们的好处,以热忱的办事冲动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零碎加油的散
四、重要工作办法,一是依附骨干,发扬平易近主,同一思想,行动一致。二是切实发挥带头感化,“喊破嗓把安然治理工作做深、做细、落到实处。
的轮廓。总结来说重要有以下几点设法主意;
,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要赓续总结加油站的各项工作情况,经常为员工传递这些情况,
3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,治理优势,办事优势,塑造自身独特优势来更好的知足消鼓舞士气,推动油品发卖工作。 作为基层治理人员,除了以上的一些不成熟的设法主意,在往后的工作中,我还要赓续完美进步,起重要
1、要深刻研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深刻查询拜访和理性分析,赓续捕获市场机会,扩大年夜,才能有说服力和号令力。
油品发卖,一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外
进入加油站这个行业快两年了,我大年夜加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,大年夜中
规范的办事,先辈的治理,整洁的┞肪容站貌,调和高效的团队,让我深受启发,对往后的工作也有了根本
营销员,为加油站形象起到必定传播感化。所以对固定客户群,要按期沟通以懂得情况,经常交换以完美
办事,促进懂得,促进友情,巩固合作。二是零碎客户群。他们固然不是固定客户,却竽暌功受到特别存眷。
初步积聚了一些工作经验,特别是经由中国石化公司的几回培训,使我思想本质有了质的飞跃。中国石化这是一个不轻易看出来的客户群,他们今天路过加油站,也许明天就到这里加油。也许他们不加油,却可
是示范感化,自身营业过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,起重要成为工作的榜样,清除卫
作为基层治理人员,要将上级的指导精力宣贯到基层,果断履行,保质保量完成上级下达的各项指标义务 2、深刻研究竞争敌手优缺点,眉僮霸己的重要竞争敌手,懂得竞争敌手的重要营销策略,做到亲信知彼补短,赓续捕获市场机会,扩大年夜油品发卖,切实把终端发卖搞好,
生,引导车辆,提枪加油……样样能行,为员工建立一个进修的好榜样,长此以往,才能带动员工逐渐养
一、抓落实 一是规范操作和规 查看更多>>>06
以下是小编为大家整理的关于加油站站长工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
(一)提高员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。 由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。 应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。 (二)发挥“窗口”作用,完善企业形象 加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。 (三)加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益 作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求利润,增强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构——加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公
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积极参加各种理论学习和业务培训,今后我要进一步加强学习。不断提高自己的理论水平。要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。要经常深入实际,及时掌握设备设施的运行状况,为领导宏观决策当好参谋,为岳阳电业局多经的发展作出贡献。
请大家批评指正。现在把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报。
两袖清风本人本着“一身正气,一、政治上一身正气。两袖清风”做人原则,恪守着“公生明,廉生威”人生信条。办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。常常深思:当干部为什么?当干部最简单的就是党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。工作中就应该为企业着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。享受方面,总是低调处理,用权方面,更是如此,一切以能发挥领导的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。
永不知足。本人在电力主业工作期间,二、学习上精益求精。变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验,来到电力大厦这么几年下来,对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的解。但是当今科技创新日新月异的时代,特别是随着我国经济改革的不断深入和wto来,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。所谓书海知识,就是多看书。特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得,但在买书上,哪怕是几十元、几百元,只要对我工作学习有帮助的书,都愿花这个钱。每年花在购书方面的开支虽然没有统计过,但也肯定不是一个小数目。书就是良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我生活,每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:二十一
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出租方:(以下简称甲方) 承租方:(以下简称乙方)鄂尔多斯市创源路桥工程有限责任公司伊旗交通局20xx年行政村(嘎查)公路第三标段项目部 甲乙双方依据《中华人民共和国农村土地承包法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国土地管理法》等相关法律、法规的规定,本着平等、自愿、有偿的原则,现就甲方出租的土地的有关事宜达成一致,订立本合同,以便双方共同遵守。 一、承包土地的坐落位置、面积、四至界限。 (一)土地坐落位置:伊金霍洛旗纳林希里乡 村 社(新建公路 侧 米) (二)面积:总面积 拾 亩,(包括附着物)。 (三)四至界限(见图) 二、承包期限从20xx年9月5日起至伊旗交通局20xx年行政村公路第三标项目竣工验收为止。 三、承包费:土地承包费3500元/亩,共计35000元(大写:叁万伍仟元整),超出10亩以外每亩3500元。 支付时间、方式:在签订本合同时乙方向甲方一次性支付全部承包费。 四、土地的用途:公路建设取土场取土及公路建设拌合站及其他相关建设用地。 五、甲方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、权利:按照本合同的约定取得承包费 2、义务: 保证对本合同发包的土地拥有合法唯一的土地所有权和使用权,保证本合同土地没有权属纠纷,保证乙方正常、顺利使用、经营该宗土地,如出现权属纠纷或本社村民干扰、阻挠等情形时,由甲方无条件予以排除干扰、解决纠纷,以确保乙方不因上述原因而受到任何损失。如出现纠纷后,两日内不能解决,乙方有权单方解除本合同,收回全部承包费,并由甲方赔偿因此所造成的所有经济损失。 (二)乙方的权利和义务 1、权利:在本合同期限内,有权采取转包、租赁、联营
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时光飞逝,转眼间一年时间又过去了,回顾在这一年时间里,我作为***车站站长,在上级领导的关心和指导下,在全体职工的共同支持和努力下,带领全站职工较为圆满地完成了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势,个人也在思想觉悟、工作能力等方面得到了一定的提高。现将自己一年来的工作情况作工作总结如下,不妥之处请领导批评指正。
一、全年工作情况回顾
车站认真按照上级的工作要求,组织职工进行了春运大会战、经历了路局直管站段后又一次的生产力布局调整改革,迎接了路局春秋行车设备大检查,开展了安全专项整治、大检查、大反思、大整治等活动,通过了段季度检查、按照段要求在全站开展了规范、提素、强三基和争创一流车站,建设安全标准示范线大型主题活动,结合三严管理方针和严、细、实、早、真的五字工作法,细化健全了车站的各项管理制度,使车站整体工作呈现出全面推进、和谐发展的良好态势。全年车站共纠违***件,处理制止各类违章违纪差错等***余件,有效地促进了车站全年生产安全稳定。截止12月31日,车站实现安全生产***天,人身安全***天,完成客发***万人,完成年计划的***,运输收入***万元,完成年计划的***。在段开展的两项大型活动中,均名列前矛,并获得段嘉奖***元。
1、更新理念,准确定位,实现思路保安全
生产力布局调整后,面对新形势,作为车站第一负责人,我们组织班子成员审时度势,深入分析改革调整带来的新变化、新情况,更新思想观念,及时确立了一条主线、三个不动摇的安全管理理念:即以创建自控型班组活动为主线,落实新体制下安全生产的主体责任,增强班组安全管理的自控能力和独立作战水平。坚持 三严的工作方针和严、细、实、早、真五字工作法,立足车站实际,把确保安全畅通,把好路局东大门做为第一要务,抓关键、抓重点、盯问题、抓落实,整章建制强基础,精细管理促规范,提升素质保安全。
2、前移关口,积聚合力,夯实基础保安全
一是整章建制,依法治站。针对生产力布局调整后带来的新变化、新要求,车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际情况,多次召开站务、职工大会,共商良策,建立健全了《车站管理十大制度》使职工有章可循、有规可依。初步形成了一套严密合理的安全管理制度体系,为规范管理、依法治站打下了基础。二是规范管理,夯实基础。一方面加强文电管理,对局、段下发的各类文电,及时进行打印分类实行档案化管理一方面落实各项会
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尊敬的各位领导、同志们:大家好! 我演讲的题目是:加油站长的“三心二意”。大家一定觉得奇怪,“三心二意”是个贬义词,怎么跟加油站长扯到一块了呢?别急,且听我慢慢道来。从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。
虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、。
“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。
当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。
“骄傲使人落后,虚心使人进步”,在工作中,虚心永远是我们必备的基本素质。满招损,谦得益,学无止境,保持低调的态度,向周围的领导、同事学习。牛顿说过:“我不知道人家怎样看我,但是在我自己看来,我就像一个海滩上的小孩子,偶尔拾到较为光滑的圆石,而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀,正是牛顿取得不朽成就的基础。当然,谦虚
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