勤保部工作计划

初入职场的小白会遇见要处理很多工作的情况，也到了制定工作计划的时候，仔细考虑接下来的工作内容了。做好工作计划其实在某种意义上来说就是对自己的前途负责。工作计划怎么样去制定才算合格呢？为了让你在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“勤保部工作计划”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

时光飞逝之快，新的学期，新的期望。作为一个主要面向贫困生的部门，在这一学期，我们将努力把工作做得更加完善，让更多的学生受益。
因此本学期我们将继续完善勤工部的工作，根据本部门的特点将工作中心集中在两个方面，一是加强部门建设，传承部门文化，对部员进行培训指导，提高部员综合素质和能力；二是完善勤工助学管理体系，加强学生个人安全保卫工作，扩展勤工范围;通过我们的不断完善，努力帮助更多需要勤工助学的学生，从而形成勤工助学的良好风气。
一 部门建设
1.部门文化传承
本学期勤工部仍继续坚持缓解学生经济困难，服务学生生活学习的宗旨，将轻松、和谐与有组织，有纪律完美的结合在一起，形成中心独具特色的部门文化。进而推向整个中心。作为部长，在这一段时间要逐渐适应自己的工作，领导好部门成员的个人发展，要加强与部员之间的沟通与交流，对每位部员要综合培养，了解他们的思想，进而调动部员的积极性，使其愿意工作，乐于工作，形成轻松和谐的部门风气。同时部长还要及时带领部员学习学生会的文化核心以及学生会的考核制度渗透好部门文化，从而端正部员态度，培养出优秀的部员，推动部门一届又一届不断向前发展。
2.加强部员培训
加强成员培训，也是本学期的重点工作。从以下几方面：首先，通过学生会进行的部员培训掌握最基本的礼仪知识，这样有助于今后部员与商家的沟通。其次，让他们尽快适应工作、端正工作态度。作为部长不时带领部员进行商家走访，让他们多参加部门活动，多与商家联系，开拓部员们的眼界和知识面，为以后工作打下基础。同时，培养部门成员的管理能力，沟通能力，学生学生会的宗旨，不断完善个人思想，提高自律意识，并时刻关注部员的学习动态，时刻督促并帮助部员学习。只有品学兼优的学生，才能成为一名优秀的学生干部。
3.进行部门宣传
在部门建设上，首先我们将以大规模走访的形式为主，新学期到来，对于新生而言，还并未了解学生会和学生会各部门，在同时，以下寝室宣传为辅，对于部门的相关工作以及有关勤工助学工作，我们将进行会开展外场宣传等方式，扩大我们勤工部的宣传范围。同时，我们部计划建立类似以网站的方式，管理贫困生学籍信息，及时公布勤工助学情况，以及工作信息。通过建立此方式宣传了我们部门，也可以以此为媒介，扩大我们中心，甚至我们学生会的知名度。
二 勤工助学工作管理
1.部门纳新及人员管理
我们将在学期初进行勤保部的再次纳新，在原来的基础上继续接受同学的报名登记，并且扩大充实人才库，尤其是针对专业性比较强、社会各界需求量比较大且家庭经济贫困的同学进行专门补充。
同时整理贫困生材料，了解学生的基本信息，对曾经通过我们介绍而工作过的学生的信息进行登记,以此为商家做参考，也为学生步入工作做工作经验的证明。
2.加强与商家的联系
拓展服务范围，提高服务质量。与更多更好的企业建立联系。提供适合我们大学生的兼职岗位。并保证商家的可靠性，维护学生的权益。把握资源，了解商家信息，做好本部门本职工作，与商家建立起良好的长期合作关系。
1、现已是长期合作的商家，要把握资源，稳定关系，为以后能够一直长期合作奠定坚实的基础。
2、刚开始合作的商家和企业，要进一步加强交流与沟通，树立我们勤工助学的良好形象。争取建立长期合作关系。
3.做好年底资料整理工作
到了年底学期末，相应的工作量会增加，这时的资料整理会比较困难繁琐。首先，整理一个学期的工作记录，管理好每一年级的贫困生资料。其次，根据考核体系，完成部门评优工作；最后，制定下学期部门工作计划。
三：保卫工作相关管理
勤保部除了勤工管理还有保卫工作，其主要工作是积极配合校级保卫处，院系的安全保卫工作，定期走访宿舍，检查学生宿舍内有无违规电器，定期开展安全教育活动，让同学们了解熟悉一些基本的安全防范知识，增加光大同学的安全防范意识。
1. 在新生军训期间，配合主席团成员到个寝室宣传
2.走访寝室：在招干之前，我们将向新生介绍我部门的工作以及整个安全保卫部的运作，让学生对我部们有个大概的了解，让他们有兴趣加入我部门，为日后的招干会做好准备，具体安排将开会再定。
3.本部门将积极配合校保卫处开展工作，定期组织干事走访本系学生宿舍，检查是否有出现违规电器和不和谐的现象，深入学生调查出现不和谐的因素，并将对此上报学院几开展接下来的教育工作。开展安全保卫月的主题团日活动，通过此活动培养和提高学生的安全保卫意识及技能，丰富同学们的课外生活。配合保卫处开展期末巡逻工作，保证学生安全文明离校。
4.应召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于安全保卫部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。继续做好协调各部开展工作的作用。完善制度。加强与系里团委学生会，其他院系进行协作与沟通，组织各处进行联谊，通过联谊增强彼此的认识和合作。
四：具体时间安排
(1) 9月上旬，进行勤保部的纳新工作，同时制定本学期工作计划；
(2) 9月下旬，进行部员培训，同时都校内外商家进行大规模的走访，了解商家的详细情况；
进行贫困生资料整理并上报；
12月中旬，做好本学期勤工助学工作数据整理及工作总结；
每两星期一次召开部门会议，了解部员动态；
五：本学期勤保部整体目标及预期效果
勤工部将继续坚持缓解学生经济困难，服务学生生活学习的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本节约的工作原则，努力在工作中不断完善部门体系，不断继承创新，使勤保部成为优秀部门，更好地为学院的发展和学生提供良好的环境。
勤保部
20xx年9月

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品保部年度工作计划

时间飞逝，转眼旧的一年过去又迎来了新的一年，到了写工作计划的时候了。那么大家知道品保部年度工作计划怎么写吗?以下是小编为您整理的“品保部年度工作计划”，供您参考，更多详细内容请点击查看。

品保部年度工作计划【一】

转瞬间在荣丰工作了近五个年头了，回首XX年工作的点点滴滴，有着些许的汗水、些许的欢笑和些许的失望与不舍;对于工作中的对与错作出以下三点总结

一.认清自己的工作职责有哪些?

⑴作为一名品保组长每天所做的工作要对品保课长负责;

⑵对各工站的品质异常要作出初步的处理;

⑶对品质现状进行统计分析和对品质异常进行改善措施的制定、跟进与结案;

⑷每天下班前将当天各工站相关的检验记录进行审核，将异常的地方做好记号并找当事人确认异常情况及改善期限;

⑸对新进人员除了指定一位辅导老师之外，还要经常去跟进辅导学习的进度;

⑹定期将客户最新的检验标准与规范对小组各工站品保进行培训与考核;

⑺对小组各工站品保依岗位需要进行合理的调配，做好轮岗的工作规划;

⑻除了这些工作之外，还要完成一些上级交付的其他工作。

二.多听逆耳忠言，端正工作态度。

⑴多和下属沟通，要想管好别人;先做好自己。

例如：夜班品保的工作纪律差!经常被其他部门投诉找不到品保，之前有下属经常离岗、脱岗;找他谈话时他说我上夜班时也经常睡觉，导致我不好管本组的上班纪律。

为了管理好这个团队，在那次和下属谈话之后在后续值夜班的时候多准备一些如茶叶、咖啡、风油精等提神醒脑的物品;通过俩个月的苦熬，现在值夜班的时候打瞌睡和睡觉的毛病都改正过来了。再去管下属时，下属都不说二话了。

⑵会说话的想话说，不会说话的抢话说。

例如：当品保的工作与其他部门需要配合时产生了分歧，有些人为了让别人接受自己的观念时会提高嗓门;弄得脸红脖子粗的让人以为在吵架，气坏了自己不说、事情还没有办成。

这种时候就要注意调整好自己的心态，学会换位思考。学会找依据(提异常单需要有证据)，用讲道理的方法来解决;千万不要将不好的情绪带到工作中去，如果对方依然不配合时就找责任部门上一级负责人升级处理。

⑶做不做得好是能力问题，做不做是态度问题。

例如：上级布置一个任务下来，下面的人都在观望着;有些人是能推则推、能拖则拖，到最后找遍各种借口就是不完成上级交付的工作。

这就要端正好自己的心态，作为组长就必须带好头;组长不完成，下面的人就会有借口推诿不断了。

三.做好工作计划，事有轻重缓急。

⑴做好工作交接很重要!

俩班各工站品保需做好工作对接，避免做无用功。每天的资料变更、客诉问题点、异常单跟进结果等等在交接本上或邮件的形式交接清楚，有交接就必须得有回复。

⑵合理规划工作时间很重要!

每天上班先做什么?后做什么?上班之前要在心里面过一遍，前一天有哪些工作没做完的;衡量一下事情的轻重缓急，合理的运用上班时间。尽量避免出现很忙!很忙!时间也过去了，却什么事情都没搞定的情况出现。

回顾即将过去的XX年，虽有些许遗憾;但展望XX年，相信经过大家共同的学习与努力必定能把品质做好。鉴于此，特对XX年的工作作出以下五点计划：

⑴在现在的工作职责不变的情况下，作出适当的调整;加强自身品质新知识的学习，如客户的最新的检验技术规范等;

⑵将各工站的不良品及异常处理结果以拍成照片的形式保存，作为今后新进人员上岗前的学习处理不良品的资料;

⑶将客户检验标准中概念模糊、有歧义的问题点找出并找相关部门人员确认清楚判定异常的具体标准，最好是有留样或照片形式保留;

⑷对图纸定期进行检查，及时更换破烂的资料;

⑸明确各工站品保人员的工作职责，定期进行岗位轮换。

品保部年度工作计划【二】

的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。

明确工作计划

做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。

产前样办标准

认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。

跟踪品质货期

善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。

尾期检验要求

1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;

2、款式配色准确无误;

3、尺寸在允许的误差范围内;

4、做工精良;

5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。

常规工作要求

认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。

工作理念

对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。

品质沟通分析要求

1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。

2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。

团队理念

公司是一个团队，同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维，如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。

保教工作计划

一、 情况分析

在全体保教人员的共同努力下，我们较为圆满地完成了20xx年的工作任务

取得了一些成绩，也存在着一些问题。

主要成绩：很抓了保教人员的业务学习，保教人员的儿童观、教育观得

以进一步更新。

1．保教人员的双重服务意识有所增强，特别是家长工作意识明显增强。

2．保教工作常规得以进一步规范和落实。

3．利用周围有利环境，组织幼儿外出参观，丰富了幼儿生活经验，受到家长的肯定和赞扬。

主要问题：

1．对中层干部工作落实情况检查指导不够。

2．部分班级的教师对幼儿常规检查指导不够。

3．部分教师的工作责任感有待于进一步加强。

二、 指导思想

认真落实局党委会议精神，深入学习邓小平理论，以《规程》为依据，按照园党支部确定的学习理论、贯彻《规程》、优质服务、深化改革、强化管理，争办总后、全军和北京市示范园的总体工作思路，以“三满意”为标准，以教研为动力，把各项保教工作落到实处。

三、 主要目标 加强对保教人员和幼儿的常规的检查指导，进一步巩固正常的工作秩序与幼儿生活秩序。

1． 加强保教人员的职业道德教育，提高其工作的主动性与责任感。

2． 抓好教研工作，提高教研活动实效。

3． 继续探索家园联系的多种途径，使家园共育工作落到实处。

四、工作措施

（一） 加强中层干部管理，使其工作常规进一步规范。

1． 每天上午8：00部主任碰头会，交流当天主要工作内容。

2．要求教师和保育主任每天上午9：00—11：00，下午2：00—4：00

必须下班检查指导工作。

3．值班部主任上下午负责在办公室接值班电话，早中晚负责查班。

4．业务副园长每周三至四个半天深入班级检查指导工作。

4． 坚持每周四下午2：00部主任例会。

5． 每月最后一周部主任例会由部主任汇报本月主要工作。

6． 各级业务领导列出工作常规（时间安排表），增强工作计划性。

（二） 继续加强学习，采用形式多样有效的学习方式。

内容：领导选定与教师推荐相结合。

形式：讨论、交流、书面考核等。

（三） 继续加强各项工作的落实，认真作好检查督导工作。

1． 每月公布各班工作的开展落实情况，项目包括：环境创设，活动区

材料投放，出操情况，幼儿常规，保教人员工作常规等。

2． 继续组织幼儿参加各类实践活动，如外出参观，远足活动等。

（四） 发挥教师在教研活动中的主动性，增强教研活动实效。

1. 课题的选择由教师研讨后商定。

2. 教研活动观摩时间由教师自报。

3. 从时间上，给特色活动以保证。

4. 成立专门教研组。(详见教研计划)

(五)开展丰富多样的家长工作，进一步密切家园联系。

1． 各班开展约谈活动，每学期至少和每个小朋友的家长约谈一次，请家长协助写约谈反馈。

2． 坚持办好家园信息报，每月一期。

3． 进行家教专家讲座。

4． 召开园家代会。

三、 月工作重点

二月：

1． 教师个人经验交流会及业务学习。

2． 各班制定工作计划。

3． 环境及卫生工作。

三月：

1． 对全园各班进行一次常规检查指导工作。

2． 对幼儿进行“三八”节爱妈妈教育，让幼儿学会关心他人。

3． 园家代会年。

4． 大班幼儿家长家教讲座。

四月：

1． 园内种植活动。

2． 幼儿远足活动。中小班参观北京植物园，大班参观八达岭长城。

3． 保教人员跳绳比赛。

4． 教师教研活动观摩。

五月：

1． 各班布置“巧巧手”展板（为建园五十周年做准备），主题由各班幼儿讨论决定。

2． 幼儿亲子运动会，分大中小部进行。

3． 大班幼儿参观小学。

4． 教师教研活动观摩。

5． 迎“六一”活动准备。

六月：

1． 大班幼儿毕业典礼。

2． 教师教研活动观摩。

3． 幼儿体能测试。小班拍球，中班踢包，大班跳绳。

4． 各班幼儿发展水平评价。

七月：

总结及交流。

水保工作计划

一、工作重点
1、进一步深入宣传《中华人民共和国水土保持法》，提高水土保持意识。让《水土保持法》进一步深入人心，加强对各有关单位和重点工程领导干部的宣传，减少工作中由于领导干部的不支持不理解而产生的阻力。只有让领导干部进一步转变观念，才能使水土保持工作更上一层。要充分利用媒体开展面向领导、面向生产建设单位、面向群众及社会各界，声势浩大的宣传活动。日常宣传活动贯穿全年始终。
2、加强开发建设项目，特别是城市开发建设项目的监督管理力度。开发建设项目的水土保持工作已经成为水保工作的一个重点，近几年各类开发建设项目的审批数量急剧增加，但部分开发建设特别是城市开发建设项目存在着不编报水保方案、不采取有效防水土流失治措施等问题，直接关系到社会经济的发展和老百姓切身的利益。
3、继续加大治理力度。根据建设生态市的要求，继续加大水土流失的治理力度。水土流失治理是生态市建设的一个重要组成部分，必须采取措施加大对水土保持的投入，确保每年完成治理任务。
4、加强队伍自身建设，提高业务水平。对水保监督执法人员实行每年一次的培训考核制度，建立一支懂法，懂政策，熟业务，敢抓敢管，能打硬仗的水保监督执法队伍。希望能引进水土保持的专业人材，使水保技术人员专业化。
5、加大力度，进一步落实水保四项制度。进一步规范开发建设项目水土保持的各项制度，即：审批制度、三同时制度、验收制度和水土保持补偿费征收制度，从而使市的水土保持工作规范化制度化，增强工作效率。
二、实施计划
1、结合《中华人民共和国水土保持法》、省、市《关于加强生产建设项目水土保持方案审批管理的意见》文件精神，与发改、环保、规划、土管、建设等部门密切合作，建立协调联动和相互督促告知制度，从源头抓好生产建设项目水保方案申报和审批工作，使水土保持工作进一步落实到实处。建议结合省市水利部门和环保部门出台《关于加强生产建设项目水土保持方案审批管理的意见》的文件，制定我区《关于加强生产建设项目水土保持方案审批管理的意见》的文件。并建议我局的各项审批工作结合在一起进行。
2、布置今年水土保持工作任务，制定今年的水土流失治理任务，进一步开展水土保持工作。
3、结合开发建设项目水土保持监督检查活动的结果，对辖区重点开发建设项目三同时制度进行检查。对仍未编报水保方案和已编报方案但仍未落实水保措施的开发建设项目进行摸底调查，提出整改意见。
5、利用水土保持宣传月和宣传日，借助媒体开展宣传活动，重点加强对各级、各部门领导干部、生产建设单位的宣传。
6、结合我区水土保持工作新形势，组织水保骨干人员进行一次培训，建立一支懂法、懂政策、新业务、敢抓敢管、能打硬仗的水保监督执法队伍。
7、增加城区水土保持工作管理力度，开展一次城区水保专项活动，主要针对城区和大型开放建设项目和房地产开发项目，结合河道疏浚、水政监察工作，打击城区人为造成水土流失的行为，形成一套系统的管理方法。
8、做好生产建设项目水土保持方案，并开展水土保持补偿费征收工作。
9、根据年初制定的水土流失治理任务，检查并落实全区的水土保持治理工作。

儿保工作计划

新的一年已经开始，回顾过去的一年，工作上存在许多不足之处，特别是市妇保院年度考核后指出的问题，针对不足之处，现制定如下年度计划 ：
1. 做好新生儿登记及访视。重点加强高危新生儿的管理，如一月内未愈应及时转入体弱儿管理。
2.做好辖区内7周岁以下婴幼儿的保健系统管理，作出个体发育评价，宣传合理喂养、科学育儿方法及防治知识，以降低新生儿死亡率，增强儿童体质，做好数据及时录入。
3. 体弱儿管理 对体检中筛查出的早产儿、低出生体重儿、中重度营养不良、单纯性肥胖、中重度贫血、活动期佝偻病、先心病等高危儿童根据体弱儿分级管理制度进行专案管理，认真填写个案，定期复查，及时转诊，症状体征与体检表内容吻合，无漏管。如已治愈及时结案。
4. 资料统计上报工作 掌握辖区内儿童健康基本情况，完成辖区内各项儿童保健服务与健康状况数据的收集、上报和反馈，做好儿童保健信息的收集、汇总、上报、分析、反馈和交流等管理工作，做好信息统计工作的质量控制，确保资料的准确性。包括本辖区7岁、5岁及3岁以下儿童数，及5岁以下儿童死亡情况，6个月内母乳喂养情况。5岁以下儿童死亡调查 ，特别是年报工作。
5.做好常规转诊工作，尽量做到每个婴儿6个月时转诊妇保院一次，并填写儿童转诊登记表和儿童转诊单，给予拒绝的在儿童保健册上注上拒绝转奉妇并签名。
6.加强流动儿童管理，每月及时与妇保、疾控核对名单，建立流动儿童花名册，总人数符合逻辑，做到7岁以下流动儿童覆盖率60℅。
7.做好幼托组织管理，一季度访查一次，发现问题及时督促改正。
8.做好儿童宣教工作，并有相关工作计划，完善育儿学校的各项工作。
9.继续做好营养与健康监测，完善相关资料。
10.接受上级卫生机构的技术指导、培训和工作评估，不断改进工作中存在的问题，按时保证质量完成上级指令性任务。

儿童保健科
20xx-12-02

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