危机意识与职业发展

由于我们工作的严谨，我们会看到各种各样的范文，高质量的范文能得到更多人参考，范文的撰写要注意哪些方面呢？小编经过整理，为你编辑了危机意识与职业发展，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

人生就是一个不断选择的过程。或者主动选择，或者被迫选择。

不管路是不是你自己选择的，还是别人给你选择的，最终还是要靠你自己的双脚去把路走下去。不管你是否情愿，时光和你的年龄不会停下来等你做好准备。

如果给你一份月薪丰厚的工作，让你至少工作一两年，但是就是不让你做事，或者让你做一些对你的职业发展毫无益处的事，你还会接受这份工作嘛?这是一个值得每个刚刚步入职场的人都必须思考的问题，除非你不想有一个美好的未来，或者说你从没做过职业规划。

对于大多数人而言，四十岁以前的收入和年龄是成正比的，尤其是对于那些成功人士。这也正是很多职业规划师给毕业生的忠告里提的最多的那句话：三十岁之前不要计较薪水，因为三十岁后一年的收入可能是你之前多年的总和。其实，这就要看你三十岁之前是怎么度过的了。一个曾经工作了16年的成功前辈说：性格决定命运，三十岁之前不懂这话的含义，临近四十才明白其中的奥妙。我们的足迹其实就是我们的性格决定的，即使人生重来，我们还是会犯同样的错误。有了这样的认识，我们所要做的就是认识到自己的性格缺陷，弥补改变，那么我们的人生也一定会随之改变。

职场之中，危险无处不在无时不在。这不是危言耸听。抛却难以抗拒的经济危机等天灾人祸，其余的危机都是我们自己给自己挖的坑。其实这才是真正的危机。更可怕的是，很多年轻人根本意识不到危险就在身边。

有一个朋友的经历是这样的：大专毕业2年的时候月薪近5千，而且如果加班会更高，是家不错的外企，不坑人，完全守法经营，善待员工，如果他踏踏实实继续做下去，3~5年升主管没问题，因为这家公司老员工不多，他有的是机会，可是他熬不住，说目前薪资低，非得换一家，因为那边薪资多了1千。朋友们劝阻无效，他自己去闯了，两年的职场经验积累似乎还是不够的。这时候跳槽运气好新公司会有好的学习机会、有好薪资，运气不好就得从头开始：试用、积累人脉和经验、从新人开始......这位朋友是幸运的，而我则相反。没办法，造化弄人。我还是太浮躁了，想想如果当初再忍耐三五个月，或许结果就会不同。

如今的处境对我而言，最大的缺陷是我的职业发展出现了断层。这对我的发展是极为不利的。单位里没有可以学习的目标，我只能自己找目标，找高度。这期间会被很多事情打断。并不是我没有机会换个办公室，职场陷阱无处不在，正是因为这一点我放弃了几次迎面而来的机会。我所要做的，就是重新找准自己的定位和认清达到职业目标所需的努力。目的只有一个，让自己在几年后有一个稳定的不错的收入。并且增强自己适应危机的能力。我想，这也是多数参加工作时间不长和我相似的青年朋友所应该做的。

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职业规划与职业危机

一个看上去 很美的职业生涯，往往是有心人策划出来并锲而不舍地为之努力，才能成就的。然而，能在从业之初就有很明确职业规划的人，毕竟是少数，很多人的职业规划是在 工作3-5年间慢慢建立起来的，甚至还有一部分人一辈子也没有明确的职业规划。

很多人都憧憬过美好的职业发展之路，但最终都没能走下来，或者没能走到底。除了自身条件、能力和机遇等因素，更多是因为其实这条路并不像想像的 那么好走，经常需要削足适履才能艰难地把脚穿进鞋里，再用滴血的脚在崎岖的路上一步一步趟出来的。削掉的部分，也许是尊严，也许是家庭，也许是爱情，也许 是信任，还有许多许多的也许。而被人在前进途中削掉的这许多也许，可能正是日后危及职业发展的关键，变成不堪一击的死穴。

其实我们在职业规划和发展的路上也会遇到同样的境况。为了和同事竞争，也许牺牲了友谊;为了拍老板马屁，也许牺牲了尊严;为了彰显业绩加班加 点，也许牺牲了健康;为了自己的名誉，也许还会牺牲了家人攀登的过程中，甩掉这些所谓的累赘轻装上阵，的确有助于加快攀升的速度，可一旦雪崩、滑坡等 危机出现，轻装上阵的人也将是抵御能力最薄弱的。

不被赏识和重用有三种可能性，而每种可能其实都是当事人自己造成的。

第一种人，工作能力强而个性也较强，给老板很大的压力，觉得很难控制和驾驭，而他又很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子。这种人想跳出 职场囹囿最简单的办法是跳槽，换个让他敬佩的老板和公司，最大限度发挥自己的能量，但必须要找到一个包容性足够强的公司和老板;最难也是受益终生的办法， 就是尝试改变自己的处世态度，无论走到哪个公司都不会再因为个性问题产生新危机。

第二种人，工作能力实在不堪担当重任，老板对他实在不放心。没有办法了，只有努力提高工作能力。如果实在能力有限，就要学会以平和的心态对待他 人的升迁。

第三种人最可怕，其实能力不堪担当重任，却认为自己工作能力很强，老板不重用自己是怕功高盖主，还很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样 子。这类人不在少数，多碰几次壁对他们有好处，有助于帮助他们认清自己。认清自己的能力，才能学会提高工作能力，努力克制不职业化的脾气。

危机来了诚然可以采用公关手段去摆平它，但是无法保证那个引发危机的病根不再复发，只有找到自己职业危机中的因果关系，并从根本上去改善它，才 是我们防御职业危机的最好办法。

无论有规划还是没有规划的人，都会遇到职业中的种种危机。而职业危机是无法预料的，即使是再善于规划的人，也无法做一个完美的危机预案，并能在 危机发生的第一时刻就启动它。

但有些危机，则是有因果关系，我们是可以选择性避免的。在职场也是一样，危机难以预测，但是可以选择性地避免最常见的一些危机。最常见的职场危 机，就是经常有人喜欢抱怨不被赏识和重用，没有负责重要项目的机会，在升职加薪的关键时刻也没有老板帮忙说话，这无疑是职场危机中最为常见的软刀子杀 人状态，不少人都在软刀子的拉锯中丧失了工作的动力，却忘了问为什么和怎么解决?

职业生涯规划与职业危机

一个看上去很美的职业生涯，往往是有心人策划出来并锲而不舍地为之努力，才能成就的。然而，能在从业之初就有很明确职业规划的人，毕竟是少数，很多人的职业规划是在 工作3-5年间慢慢建立起来的，甚至还有一部分人一辈子也没有明确的职业规划。

很多人都憧憬过美好的职业发展之路，但最终都没能走下来，或者没能走到底。除了自身条件、能力和机遇等因素，更多是因为其实这条路并不像想像的 那么好走，经常需要削足适履才能艰难地把脚穿进鞋里，再用滴血的脚在崎岖的路上一步一步趟出来的。削掉的部分，也许是尊严，也许是家庭，也许是爱情，也许 是信任，还有许多许多的也许。而被人在前进途中削掉的这许多也许，可能正是日后危及职业发展的关键，变成不堪一击的死穴。

其实我们在职业规划和发展的路上也会遇到同样的境况。为了和同事竞争，也许牺牲了友谊;为了拍老板马屁，也许牺牲了尊严;为了彰显业绩加班加 点，也许牺牲了健康;为了自己的名誉，也许还会牺牲了家人攀登的过程中，甩掉这些所谓的累赘轻装上阵，的确有助于加快攀升的速度，可一旦雪崩、滑坡等 危机出现，轻装上阵的人也将是抵御能力最薄弱的。

不被赏识和重用有三种可能性，而每种可能其实都是当事人自己造成的。

第一种人，工作能力强而个性也较强，给老板很大的压力，觉得很难控制和驾驭，而他又很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样子。这种人想跳出 职场囹囿最简单的办法是跳槽，换个让他敬佩的老板和公司，最大限度发挥自己的能量，但必须要找到一个包容性足够强的公司和老板;最难也是受益终生的办法， 就是尝试改变自己的处世态度，无论走到哪个公司都不会再因为个性问题产生新危机。

第二种人，工作能力实在不堪担当重任，老板对他实在不放心。没有办法了，只有努力提高工作能力。如果实在能力有限，就要学会以平和的心态对待他 人的升迁。

第三种人最可怕，其实能力不堪担当重任，却认为自己工作能力很强，老板不重用自己是怕功高盖主，还很喜欢摆出一副看不起老板和公司决策层的样 子。这类人不在少数，多碰几次壁对他们有好处，有助于帮助他们认清自己。认清自己的能力，才能学会提高工作能力，努力克制不职业化的脾气。

危机来了诚然可以采用公关手段去摆平它，但是无法保证那个引发危机的病根不再复发，只有找到自己职业危机中的因果关系，并从根本上去改善它，才是我们防御职业危机的最好办法。

无论有规划还是没有规划的人，都会遇到职业中的种种危机。而职业危机是无法预料的，即使是再善于规划的人，也无法做一个完美的危机预案，并能在危机发生的第一时刻就启动它。

但有些危机，则是有因果关系，我们是可以选择性避免的。在职场也是一样，危机难以预测，但是可以选择性地避免最常见的一些危机。最常见的职场危 机，就是经常有人喜欢抱怨不被赏识和重用，没有负责重要项目的机会，在升职加薪的关键时刻也没有老板帮忙说话，这无疑是职场危机中最为常见的软刀子杀 人状态，不少人都在软刀子的拉锯中丧失了工作的动力，却忘了问为什么和怎么解决?

职业生涯：职场生机与危机

上司升职或跳槽，对于部门员工而言，既是一次晋升的机会，又是一次边缘化的危机。有的人可以凭借自己扎实的业务能力，获得了提升的机会;但是，更多的人是在老板更换后，就不得不面临人员大洗牌，飞快就被清理出去;也有人跟着老板离家出走，但老板根基稳固不愁发展，自己却落得迷失在别处;还有的人虽然留在原公司，却成了冷板凳上的替补，难有出头之日。

那么，该如何把握上司更换后自己的命运呢?中国职业规划第一品牌向阳生涯首席职业规划师洪向阳给出了三点建议：

1. 有明确的职业规划，才有抉择和行动的准则

在职场中要打拼数十年，遇上这种事的概率不低，因此你不得不随时提高警惕，做好准备。如果对自己的发展稀里糊涂，在风雨来临时，必定心慌意乱、飘摇不定。心中没有一个清晰的职业目标和发展方案，就难以在错综复杂的局势中做出明智的判断。

2. 不仅要埋头工作，也要掌握公司内风吹草动

除了埋头工作，也得时不时抬头看看周围人事、环境的变化，如有风吹草动尽早做准备。向阳生涯就接待过好些莫名其妙成了炮灰的职场人，糊里糊涂就没了工作。很多时候他们是对所处的工作环境不够敏感，团队融入度不高，变化已经发生了自己却不知道，只能挨上变革的一刀。当然，这个也需要掌握好度，不要成了包打听，切磋人际荒废正业。

3. 欲速则不达，冷静、沉着做出成绩是关键

在遇到这样的问题时，一定要沉着、冷静。须知，制胜职场的关键还是业绩，静观局势，用能力和业绩说话，才能掌控自己的命运，瞅准职业发展方向，用自身的职业规划方案去衡量外在变化对你的利弊影响，伺机而动才是上策。

4. 不能过分依赖上司, 与上司最好是若即若离

健康的人际关系是把依赖和独立调整到最佳平衡状态。当这个平衡被打破时，即有的人依赖性太强或过分独立时，就会再现这样或那样的问题。和上司的关系更是人际交往中比较敏感的关系，因为牵扯在其中的是都与工作密切相关。一个成熟的职场人应该有自己的判断标准，努力提高自身的职业技能;和上司交往中应注意公私分明，和上司保持工作伙伴关系，牵扯过多的私人感情很容易陷入被动。

70后夹心人遭遇职业发展危机

最近机构一连来了十几个70后职场人，问题都是大同小异，都是在自身的职业发展上遭遇了危机。所以，让我们暂且挪开焦点80后，盘点一下70后职场人的现状。

70后今年32至41岁，在职场打拼了十几二十年，大多数成了单位中骨干。他们中，有的为了保地位，不惜打压后辈;有的对自己高要求高标准，不断往上去攀升;但同时，职场生力军已经浩浩荡荡以物美价廉的强劲姿态闯进拥挤不堪的职场，并且正在渐渐取得一席之地。甚至很多70后某天发现自己的顶头上司已经变成了80后，这让他们对自身发展缓慢甚至停顿的职业现状感到堪忧不已。

70后女性关注稳定发展同平衡

Anne，1975年生，刚过35周岁的生日，但是没有工作已经两个多月了。不是自己不想上班，也不是找不到工作，而是找不到合适的工作。自己当年大专毕业后，进了一家国有企业从事办公室主任的工作，工作轻松也简单，但是后来老领导调动，自己和新来的领导相处的不是很好，因为一系列的事情，自己被迫辞职。辞职后，因为学的是机械专业，所以经朋友的介绍，去了一家机械制造公司担任工艺工程师的工作。在目前的公司一呆就是八年的时间，本来也是顺顺利利的，但是因为公司产业结构调整，很多岗位都需要变动，自己需要被派遣到外地长期驻扎。考虑到自己的孩子和家庭原因，自己不得不又被迫离职。离职后，自己才发现合适的工作很难找，因为一再离职，自己希望找稳定性好的有发展的工作。但是找原来差不多的工作，都嫌自己年龄太大了。找其他要求低的工作，工资待遇低也不稳定。现在的情况，可以说真是很尴尬。

70后男性更关注发展空间

Charles，1978年生，目前是一家全球五百强企业的杭州区域销售主管。在别人看来待遇不俗，成绩斐然的他的职业状况却不如想象中那么完美。一方面自己所在小组销售业绩一直不是很理想，压力很大;另外一方面，公司内部人事斗争激烈，自己也被莫名卷入，疲以应付。加上公司结构和自身岗位设置问题，自身发展受阻甚至下滑严重，看不到自己的个人发展前景，而且薪资福利在同行业中并不算高，工作缺乏激情和兴趣，产生厌倦。已经决定从目前的企业走出去，但是不清楚是否要转行和转方向?也尝试过找一些好的机会，但是都是擦肩而过，没有把握住。目前主要困惑于选择和跳槽把握机会的问题，很是苦恼。

认清问题，找到根源，适时出击

Anne说，其实就算公司没有发生调整，自己也早想走了，因为年复一年的，虽然除了休息日节假日都是在工作中，但是好像只是工作了1天，却重复了几百次。而Charles说，职业发展好像搬梯爬墙，但等他费劲艰辛越爬越高时，才发现他的梯子搭错了墙头，爬不上去了。

70后阶段人历经职场数十年的打拼，事业有所成就的不在少数，但是前有发展困惑，后有更年轻一辈的追赶威胁，所以处在这个年龄段的职场人心理波动较大，承担来自职业、家庭、社会的压力较多，是职业倦怠、新鲜感衰退、进入瓶颈等职业困惑的高发期。

Anne虽然早已经意识到之前的工作对于自己已经没有了发展空间，但是工作轻松又可以照顾好家庭，女性的天性让她选择家庭为重，不愿意主动去改变，害怕改变而承担一定的风险影响。但是，往往事不如人愿，自己不愿意改变，公司因为产业结构调整以及自身发展迫使下面的员工作改变。等职业危机到来，Anne才慌了神，被迫辞职后也一直没有找到合适的工作。因为年龄的增长，竞争力却停留在原地，所以重新踏入职场求职后，自身期望和现实产生了碰撞，想要的得不到，要自己的不想去，进退两难。

Charles在经过最初几年的职业探索期后，对于工作和职业的认识更加实际。同时，由于日复一日处理琐碎的事务，复杂的人际关系，加上工作业绩的不理想，晋升和加薪希望渺茫，所以理想和现实的差距逐渐产生，难免心中不甘，产生焦躁，急于寻求出路。

找到突破口，加以求职准备，把握机会

Anne因为在之前的公司虽然发展停顿，竞争力没有提升，但是公司每年对于老员工的加薪制度也让她自身的薪资在同行业的相同岗位上偏上水平。而外出求职，仍然找相同的岗位，因为岗位性质的决定，所以一般企业更喜欢刚毕业两三年的新人，有相关工作经验，上手也快，薪资要求更低。而找其他回报率高的产品工作，产品不同，需要学习的东西不同，Anne在年龄上也有了限制，所以一直进退不前。我们建议Anne改变思路，不要被职业惯性所牵绊，根据职场的需求找到自己更吻合的切入点。我们根据行业岗位间的相关联性结合职场需求，建议Anne可以转到相关产品大型制造企业生产主管岗位上。独之秀职业顾问认为：一方面Anne做事有条理，计划性强，十分吻合生产岗位特性要求;另一方面，Anne之前从事的工艺工程工作，本身就是生产实施改进的过程，能力也是吻合的，而且企业岗位背景也决定了稳定性较高。只是最大的困难还在于，因为求职竞争激烈，自己如果不具备相应的求职技巧，难以表达自己的优势，难以竞争有直接生产管理经验的求职人。所以，有了突破点，也需要现实的求职帮助，才能真正解决相应的问题。

Charles最大的问题，不是刚开始他所说的搭错了墙头。其实目前的岗位特性还是比较适合他的，在该公司也给了他相应竞争力的积累。只是因为产品特性问题，所以自身的渠道资源没办法积累，而且自身团队激励以及管理能力不强，所以单打独斗可以，维持现状可以，但是要有好的成绩和大的突破很难。加上公司人际关系问题以及内部结构问题，所以也限制了在内部的发展。独之秀职业顾问建议：现在如果要寻找出路，大方向不需要变，根据自己的优势和竞争力，加以求职包装，抓住机遇，转换到可以积累渠道资源的行业产品区域经理职位上，加强自身的管理知识与技能，注意人脉和资源的积累，往更高层次攀登。

警惕职业能力危机

核心竞争力的增长是职业持续性发展的基础。随着年龄的增长和工作经验的积累，有的职场人士保持着良好的发展势态，有的却越来越落伍，竞争力越来越弱。技术层面上，长江后浪推前浪，管理能力上，又没能适时进行修炼，因此警惕职业能力危机，是职场人士需要适时反省的问题。

职业案例

Tony是一名有资历不浅的IT技术人员，在一家民营的中型IT公司工作五年，从一名普通程序员上升到技术总监，管理能力越来越强，可是技术上却感到越来越跟不上形式。公司将他放到了一个单独的项目组担任项目总监，作为一个技术领军人物，他的管理才能得到了充分的发挥，但是失去了钻研最前端新技术的机会。而Tony却感觉自己远离了公司的核心技术部门，一人在外奋战，而又得不到任何培训机会。一年下来，Tony发现自己无论从收入上还是技术能力长进上，都几乎处于停滞状态。而看着自己的恋人在外资企业不断长进的职位和收入，令他顿感危机，于是如何处理自己的下一个职业阶段，成了他这两天朝思夜想的问题。

职业分析

职业顾问师指出：Tony遭遇了职业瓶颈。对公司来说，或许把Tony安排在这个位置上，能为公司创造最大效益，但对Tony来说，因为疏离最新技术产生的危机感，使他对未来的发展前景产生怀疑。IT人员最怕的就是失去技术优势，从而在公司的影响力被淡化。

根据对Tony的个性综合分析，Tony思维清晰，行为果断，具有一定的影响力潜质，所以他在管理上的天分要高于纯粹的技术天分，这为他未来的职业向管理方面的发展提供了扎实的基础。Tony现在身为技术总监，职位已经不小，在跳槽时不能轻易选择，然而公司一再不能满足对Tony的个人发展要求，继续呆下去只能不断弱化自己的核心竞争力。职业顾问认为Tony主要考虑在同类管理类职位的跳跃，而不必过多的强化技术，毕竟在更高的职位上，管理意识，协调意识，远高于对新技术的追崇。

Tony到底该去何类企业，从事什么职位?首先，大型外资企业如Siemens，Cisco等公司的技术管理职位是首选的考虑，但这些公司不仅竞争激烈，而且要求同类外企的工作经验，成功率可能比较低;其次，同类的大型民营企业技术部门也比较适合Tony这样的情况，这些企业有较完善的人事构架，较能满足Tony更上另一职业平台的需求;最后，中型发展中的企业，如果能获得老总与Tony的双向认可，则是非常好的选择，在发展型企业中，Tony只要站对位置，就最容易发挥出他的职业潜能。

根据职业顾问的更一步的的详细策划，Tony最终如愿以偿，他现在已是一个20人大团的管理者了。

职业案例

Sutan在一家外资企业做货运管理已有3个年头了，轻松自在，每个月6千多的工资，干的活又得心应手，无非是报单、联络、发单，有时跟老客户热络一下感情。但是日复一日的重复劳动使Sutan的厌倦感越来越多，长期的安逸让他对自己的前景越来越迷茫。Sutan没有因为这个工作而增长多少实际的才干。虽然没有失业的困扰，但是寻求突破成为他的当务之急。随着年龄的增大，没有找到突破口的Sutan开始逐渐感到职业危机的威胁。

职业分析

Sutan在的企业历史悠久，根底深厚，这样的企业一般有着从内部挑选中层员工，着重培养和晋升的制度。如果Sutan暂时没有被选中，他该如何呢?职业顾问回答道，答案是自己挑选自己。

Sutan现在的工作是日复一日的做变化不大的业务，虽然有时候很忙，但学不到太多新鲜的东西。Sutan有一种安于现状的心态，令他固步自封。职业顾问认为，Sutan必须首先摆脱这样的心态，为自己树立一个变动计划，应该在一年内改变工作现状，如果企业不能改变他，他就应该改变企业，换一个企业工作并不是不可取的选择。

Sutan的性格适合做一个技术性的管理中层，他应该努力向这个方向转变。职业顾问给了Sutan不少具体的方法，例如如何在工作中向上司表现自己的能力，在平时应该多做那些培训和多学习一些工作细节。如果要跳槽应该培养和突出自己的某些特质等。

职业顾问启示录

职业人感觉自己的能力的增长速度在减慢甚至停止，往往是职业危机的一个首要信号，对于30岁以下的职业人来说，这就显得尤为严重。因为在35岁前，职业核心竞争能力必须靠自己主动拼搏才能获得。对于如何摆脱这个发生概率极高的问题，还是要通过职业规划来客观科学地解决，了解自己的长期发展目标，制定相应对策，就可以尽快走出这个职业冬天。