拓展阅读:
农业资源与环境专业主要课程
农业资源与环境专业主干学科:农业资源利用、环境科学与工程、生物学。
农业资源与环境专业主要课程:土壤学、植物营养学、土地资源学、资源遥感与信息技术、农业环境学、农业气象学、生态学、水土保持学。
农业资源与环境专业主要实践性教学环节:包括教学实习、生产实习、课程设计、毕业论文(毕业设计)、科研训练、生产劳动、社会实践等,一般安排25-30周。
农业资源与环境专业就业前景
农业资源与环境专业学生毕业后可在农业、土地、环保、农资等部门或单位从事农业资源管理及利用、农业环境保护、生态农业、资源遥感与信息技术的教学、科研、管理等工作。
农业资源与环境专业就业方向
1、随着国家的可持续发展观的贯彻与落实,未来在资源利用与环境方面大有发展前途。
2、就业方向就是农业局,环保局还有就是土肥站等
3、就业主要面向政府单位、科研院所、学校等
农业资源与环境专业毕业生的基本素质
农业资源与环境专业毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1、具备扎实的数学、物理、化学等基本理论知识;
2、掌握农业资源与环境科学的基本理论;
3、掌握农业资源的管理与利用、农业环境保护、土壤改良、生态农业建设等方面的基本知识;
4、掌握农业资源调查、环境质量评价、化学及现代仪器分析、农产品质量检测方法、植物营养的研究方法、科学施肥与科学灌溉、农业再生资源综合利用、土地规划与制图、资源信息管理等方面的方法与技术;
5、具备农业可持续发展的意识和基本知识,了解资源与环境的科学前沿及发展趋势;
6、熟悉资源管理与利用、环境保护的有关方针、政策和法规。
农业资源与环境专业大学四年规划
初入大学就应该树立正确的职业生涯规划理念,大一就进行职业规划,从一开始就不走弯路。
大学一年级
为试探期和定向期:首先要适应由高中生到大学生的角色转变,重新确定自己的学习目标和要求;其次,要开始接触职业和职业生涯的概念,特别要重点了解自己未来所希望从事的职业或与自己所学专业对口的职业,进行初步的职业生涯设计;熟悉环境,建立新的人际关系,提高交际沟通能力,在职业认识方面可以向高年级学生尤其是大四的毕业生询问就业情况;积极参加各种各样的社团活动,增加交流技巧;在学习方面,要巩固扎实专业基础知识,加强英语、计算机能力的培养,掌握现代职业者所应具备的基本技能;要初步了解职业,提高人际沟通能力。大一学习任务不重,应多参加学校活动,增加交流技巧,但不要盲目地参加。 在定向期,应考虑未来是否深造或就业,通过参加学生会或社团等组织,锻炼自己的能力,同时检验自己的知识技能;提高自己的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。
大学二年级
为准备期、加强专业知识学习的同时,考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。因为临近毕业,所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。参加与专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,学习写简历、求职信等求职技巧,了解搜集就业信息的渠道,并确定自己是否要升本或考研。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性;积极常识并加入校友网络,了解往年的求职情况。
大学三年级
为分化期(冲刺就业):目标应锁定在工作申请及成功就业上、这时可先对前两年的准备做一个总结:首先检验自己已确立的职业目标是否明确,前两年的准备是否充分;然后开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备。
大学四年级
后,预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件,强化求职技巧,进行模拟面试等训练,尽可能地做出充分准备。在撰写毕业论文的时,可大胆提自己的见解,锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。另外,要重视实习机会,通过实习从宏观上了解单位的工作方式、运转模式、工作流程,从微观上明确个人在岗位上的职责要求及规范,为正式走上工作岗位奠定良好的基础。
职业生涯规划结束语
大学生要对职业进行物质、心理、知识、技能等各方面充分的准备,还要根据各方面的分析与自己的职业锚合理客观地对职业做出选择。对即将踏入的职业活动要有一定的合理的心理预期,包括工作的性质、劳动强度、工作时间、工作方式、同事以及上下级关系都要快速适应,迅速成为一个成功的职业者。
◎农业资源与环境专业就业方向分析:
农业资源与环境专业学生毕业后的去向是化肥厂或者农业相关的企业(基本不是你想去的,因为这类企业多半地处偏僻,而且也没什么前途)。想考事业单位或者公务员也基本没有能报考的,只能报考不限专业的职位,竞争压力极大。转行遭歧视,因为所有人都对农学学士这个有偏见。
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人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职业规划。
人力资源规划是人力资源管理的一个主要的建筑砌块。许多人力资源管理实践的成功执行依赖于细致的人力资源规划。通过人力资源规划过程,一个组织能够确定它未来所需要的技能组合,然后利用这个信息为其招募、挑选以及培训和开发实践制定计划。人力资源规划在培训和开发过程中起着重要作用。
人力资源规划具有价值,而许多公司却忽视了这一机会。其中的一些公司把这看做是太困难的事或太使人感到挫折,而另一些公司甚至没有意识到对它的需要。
当对其人力资源无法进行适当地规划时,雇主们被迫在事件发生后而不是之前作出反应;那就是说,他们是反应性而不是选动性。当这一结果出现时,一个组织就不能正确地预见其未来人员需求的增长。在最好的情况下,这样的公司也许将不得不在最后一分钟里进行人员招聘并也许会因此找不到最佳的候选人。在最糟的时候,这个公司也许真的出现了人员不足的问题。
如果一个公司把人员不足问题拖延长的一段时间,它也许最终会因各种可能的结果而吃尽苦头,举例而言,这种人员不足的情况可能导致现有雇员面临巨大的压力,就好像他们在没有足够的资源和协助的情况下努力应付额外的需求一样。而且如果所需要的工作没被完成,公司也许会面临订单退回情况的增多,这将导致商誉的下降、竞争的增加和市场份额的减少。
为了推知其人力资源的需要,一个公司首先要预测它的人力资源的需求(即:在未来的某一时点上完成该组织的工作所需要的人员数量和类型),然后再预测公司的供给(也就是预期已经被补充的岗位)。这两个预测间的不同之处意味着公司的人力资源需要。然后人力资源管理者的工作就是解决这种需要。
成功地完成任何一项工作都不仅仅需要动力,还需要一定的能力。一个人是否会选择做一个职业往往取决于他是否具备从事这些职业的能力。因此,必须弄清楚自己到底具备何种技能--或者说,企业的雇员具备何种能力。
职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时侯,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
要想对职业锚提前进行预测是很困难的,这所产生的动态结果。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时侯,比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定,还是辞去现职,转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚),这个模式或职业锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东西是最重要的。
许多人认为他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三方面的能力:(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以扩控制他人的能力);(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。
清楚地认识自己只是完成了职业选择这一任务的一半。你还应当确认哪些职业对你来说是正确的(就你的职业性向、技能、职业锚以及职业偏好而言)并且在未来的若干年中是有着较高的社会需求的。
为了改善你所做的职业选择,企业及雇员可以做而且应该做两件基本的事情。首先,你自己必须对自己的职业选择负责。然后进行职业规划的关键是进行自我透视:(1)透视个人希望从职业中获得什么;(2)透视个人的才能和不足;(3)透视自己的价值观以及它们是否与自己当前正在考虑的这种职业相匹配。
了解雇员的职业兴趣、职业锚以及他们的技能,然后将他们放到最合适的职业轨道上去,这种做法是运用人事功能来帮助雇员实现个人成长和自我发展需要的途径之一。
企业能够做的最重要事情之一就是争取做到为新雇员提供的第一份工作是富有挑战性的。 然而在大多数组织中,提供富有挑战性的工作似乎并不是一种普遍的事实,反倒更像是一种例外情况。比如,在以研究开发性公司为对象的一项调查发现,在22个公司中,只有1家公司有正式的向新雇员提供富有挑战性工作的政策。而这正如一位专家所指出的,如果考虑到在招募、雇佣和培训新雇员过程中所的大量精力和金钱,我们将不难看出,这是一个多么巨大的管理失误。
另外一些企业则完全不同,他们通过赋予新雇员以较多的责任而在一开始就增加工作的挑战性。在此萨顿公司和丰田公司,即使是流水线上的工人也会被立即分配到由具有高技能和强大工作动力的同事所组成的自我管理工作小组之中,在这些自我管理小组中,他们必须快速地学会变成一位具有高生产率的小组成员。
在新雇员与其上级之间往往存在一种皮格马利翁效应。换言之,你的期望越高,你对自己的新雇员越信任、越支持,那么你的雇员干得就越好。因此,正如两位专家所说,不要将一位新雇员安排到一位陈腐的、要求不高的或不愿提供支持的主管人员那里。相反,在一位新雇员开始探索性工作的第一年中,应当为他或她或找到一位受过特殊训练、具有较高工作绩效并且能够通过建立较高工作标准而对自己的新雇员提供必要支持的主管人员。
新雇员进行自我测试以及使自己的职业锚更加具体化的一个最好办法是去尝试各种具有挑战性的工作。通过在不同的专业领域中进行工作轮换(比如,从财务分析到生产管理再到人力资源管理等等),雇员们获得了一个评价自己的资质和偏好的良好机会。同时,企业也行到了一位对企业事务具有更宽的多种功能视野的管理者。工作轮换的一种扩展情形被称为工作通路,它是指认真地针对每一位雇员制定他们的后续工作安排计划。
主管人员必须明白,从长期来看,向上级提供关于自己所属雇员的工作绩效评价的有效信息是十分重要的,不能因为保护直接下属的短期利益而提供不实的信息。主管人员需要将有关被评价者的潜在职业通路的信息加以具体化――换句话说,主管人员需要弄清楚自己正在依据何种未来工作性质来对下属人员的工作绩效进行评价,以及下属雇员的需要是什么。
在企业不能让雇员知道企业中有什么样的职位空缺、晋升的标准是什么,以及晋升决策的如何做出的情况下,工作绩效和晋升之间的关系就被卡断了。晋升作为一种奖励的效用就大大降低了。
因此,许多企业制定并发布了正规的晋升政策和晋升程序。
空缺职位及其对从业者的要求都将公布出来被传达到每一位雇员。
这种做法的净效应是两方面的:(1)企业确保在出现空缺职位时,所有合格的雇员都能被考虑到;(2)在雇员的脑子里,晋升变成了一种与工作绩效紧密相连的奖励。
五十年代的兵,七十年代的工人,九十年代的个体户,二十一世纪的IT业商人,每个年代的职业声望排序,都对填报高考志愿和就业选择起到不可否认的重要影响。不同的社会环境所给予个人的职业信息也不同。人们在职业选择问题上受社会因素的影响较大,因此,应确立主体意识,培养科学的思维方式,对自身条件和社会需求作出明智的判断,树立自主、自立、自助的适应市场经济和社会大环境的职业规划观念。
在社会经济发展日益市场化的背景下,职业生涯发展必然要受到社会环境的极大影响和制约,其中包括社会的政治环境、经济环境、文化环境、社会科技环境和教育环境。社会环境中流行的工作价值观、政治经济形势、社会产业结构的调整与变动、用人政策管理体制的变化、社会劳动力市场人才的需求与变化、对人的职业岗位的认同等因素,无疑都在个人职业规划决策上留下深深的烙印。
社会环境对职业规划的影响主要有三个方面:
一、法规政策环境
主要是指一个国家或地区的法律、法规、方针政策、经济管理体制、人才培养开发政策、人才流动有关规定等。如:
《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》中指出:要促进入才合理流动,进一步消除人才流动中的城乡、区域、部门、行业、身份、所有制等的限制,疏通人才流动渠道。发展人事代理业务,改革户籍、人事档案管理制度,放宽户籍准入政策,推广以引进入才为主的工作居住管理制度,探索建立社会化的人才档案公共管理服务系统。鼓励专业技术人才通过兼职、定期服务、技术开发、项目引进、科技咨询等方式进行流动。加大吸引留学和海外高层次人才工作力度。坚持以自我为主、按需引进、突出重点、讲求实效的方针,积极引进海外人才和智力。继续贯彻支持留学、鼓励回国、来去自由的方针,鼓励留学人员以不同方式为祖国服务。建立符合留学人员特点的引才机制。要重点吸引高层次人才和紧缺人才。
法律政策环境不好,会直接影响人才的成长,影响个人职业生涯规划的实施。比如:
(1)子女上学问题。
(2)家属的就业问题。
(3)科研项目经费使用问题。
(4)有关签证政策问题。
(5)当地政府官员观念问题。
(6)政府机关工作效率问题。
(7)政府机关的腐败问题。
二、人才市场供给环境
人才市场是组织的一个外部人才储备,通过这种储备,组织能够获得它所需要的人才。由于可从组织外部雇佣新的人才,因此人才市场便是人才资源管理必须考虑的一个外部因素。人才市场是随时变化的,这就引起了组织内部的人才变化。在此变化中,组织内部每个人的变化会影响到管理者处理其人才问题的方式。简而言之,人才市场的变化导致了组织内部人才动态变化。
通过人才市场供给分析,要了解哪些人才富余,哪些人才短缺;哪些人才社会急需,哪些人才需求一般。这些都是职业生涯规划的重要信息资源和决策依据。
三、科技发展对职业模式的影响。
科技的发展引起产业结构的调整,产业结构的调整必然引起职业模式的变化,其变化最大的是就业岗位由制造业和农业转到了服务业和电信业。也就是由第一产业、第二产业转到了第三产业。第三产业的就业岗位通常包括金融服务、医疗保健、运输、零售、快餐和饭店、法律和社会服务、教育、计算机领域等各行各业中的岗位。从增长比例来看,就业岗位增长最快的首推计算机和医疗保健领域。职业规划不谨,就有可能出现职业中断。
据有关部门统计,在20世纪,我国消失的旧职业达3000个,据专家预测,今后每10年将发生一次全面的职业***,其中重大变化每两年就会有一次。另有未来学家预测,人类职业将面临每15年更换20%的严峻局面。美国《时代》周刊预测,今后若干年内,美国现有的1.24亿个工作岗位中有0.9亿个将会被自动化系统完全取代。据计算机世界网报道:每个时代转型或者科技发展改变了我们的某种生活状态时,都会出现新兴的职业,同时肯定也会有一些旧职业会被市场淘汰出局。
不能否认,一个人职业生涯决策的决定因素中也有称之为机遇的随机性成分,但完全被命运摆布的人毕竟是少数。多数人对自己未来的发展会从内部和外部两方面对职业特征进行理性分析,从而保证职业生涯规划过程的有效性。
职业规划与经济环境变化是密不可分的。诸如经济模式变化、经营环境变迁、经济国际化发展、经济增长率、经济景气度、经济建设速度等。当经济振兴时,百业待举,新的行业不断出现,新的组织不断产生,机构增加,编制扩充,为人们的就业和晋升创造了条件;同时,一些职业会被淘汰,出现部分人的职业转移,例如,从农民转为工人,或服务员。
重要的影响有:
(一)行业兴衰与从业人数需求的影响
自我国加人WTO后,新的竞争机制带来的行业兴衰,导致传统产业人才过剩,以电子信息产业为代表的高新技术产业不断发展,形成了新的增长点;随着移动通讯、网络的出现和日益成熟,人们对服务速度的要求也在逐步提高,快速、方便的服务成为当今人们的追求。在这一环境下,第三产业的快递公司、网络银行、网络商城、网络物流配送、网络书店等等应运而生。网络成为一个巨大的人才需求市场。在科学技术高速发展的今天,人们对生活质量的追求与日俱增,不仅衣、食、住、行各方面都有了更高的要求,而且在日常生活中更加注重健康和美。因此,房地产业、汽车工业及与之相配套的服务行业异军突起,而一些服务性的第三产业也得到了快速发展,美容美发师、旅游经纪人、保健按摩师、服装设计师、保安人员、物业管理人员、健身中心经理成为热门职业;随着人们生活水平的提高和衣、食、住、行诸方面的改善,人类抵御自然的能力越来越强,人类的平均寿命也越来越长,为应对老龄化社会的需求,医学与健康保健行业得到壮大,遗传工程师、保健师、人造器官专家、烹饪师、营养师、家政服务员、护理人员、医疗器械设计师、各类修理人员等职业的需求空间迅速扩大。
(二)经济模式的变化对人才提出新要求
经济模式由过去的工业经济正在逐步转向知识经济。知识经济是一种全新的经济形态。人是创造知识、传播知识和运用知识的主体,所以具有知识的人力资源,即人才资源是知识经济的主体。而知识经济时代所需的人才,并不同于工业经济时代,所以,在制定个人职业生涯规划时需要加以分析和考虑。
(三)社会经济发展政策
社会经济发展政策对个人职业生涯发展的影响主要体现在数量和规格两个方面。
社会经济发展制约产业结构,影响到人力资源的需求。例如,改革开放后,国家要求各行业既要注重经济效益,又要注重环保。这一政策对那些高能耗、低效益、高污染的行业,如钢铁业、采矿业、造纸业、纺织业等造成了负面影响。由于要实行技术更新、管理创新,又要注重企业的规模效益,许多规模小、技术含量低、安全措施不完善的企业都被要求关闭。小煤矿、小造纸厂、小纺织厂等领域的从业人员数量自然也就随之减少。
另一方面,以计算机为基础的信息产业发展迅猛,且回报非常高,由此导致了信息产业的从业人员中人才相对紧缺,许多人在上学选择专业及毕业后就业时,就选择了与计算机相关的专业与职业。除了信息产业外,生物工程、环保工程、现代管理、法律等领域的人才需求也呈上升趋势。随着社会经济的发展,求职者注重职业声望高、回报高的行业,注重知识经济已成为众所周知的事实,这使高等教育呈现出了空前发展的态势,尤其近几年高等院校扩大招生及研究生的扩招,使得高校教师的需求增加。同时,学生数量的增加又导致学校后勤集团的管理人员及其学生公寓的管理、勤杂人员的需求量增加。
此外,经济国际化的发展,经济贸易国界的消失,对人的素质也提出了更高的要求。它要求经营人才不但精通专业技术知识,还要精通外语,熟悉国际贸易法规以及外国风俗习惯等等。特别是我国加入WTO后,经济的发展更需要大量的国际化人才,需要我们在职业规划时更多地考虑学习、培训。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。如下是一篇关于建筑环境与设备工程职业规划范文,希望对大家有帮助!
一、个人分析:
(1)自身现状:
英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。
(2)测评结果(略)
角色建议:
父亲:要不断学习,能力要强;工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。
母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。
老师:聪明、有上进心、单纯、乖巧,缺乏社会经验
同学:有较强的工作能力,适合做白领。
二、社会环境分析
(一)社会一般环境
未来十年是一个变革的时代,社会快速变迁,科技高速发展,市场竞争加剧。20xx-20xx年全球经济危机所引发的混乱,使未来十年的经济环境变得愈 加复杂和不确定。金融危机之后,经济环境呈现出加速变化的走势,这种变化有一个明确的方向,即经济模式要走向以消费为主导。自去年国务院出台了10大产业 经济规划,以及一些新的行业转型规划之后,未来中国的很多产业一定会发生巨大变化。当前,世界已经进入知识经济时代,以高科技信息为主导产业的崛起,带来 了经济领域的一场空前革命。知识不但在这场革命中成为经济的直接驱动力,而且掀开了新时代的篇章。
(二)建筑类行业特殊社会环境
随着国民经济的发展和人们物质文化生活水平的提高,人们对建筑环境和建筑设备提出了更高和更广泛的要求。建筑设备被赋予了越来越丰富的内涵,它不再仅 仅是一般的采暖、空调及给排水设计,而包含了楼宇自动控制、保安防盗、办公自动化等越来越丰富的内容。建筑级别越高,建筑设备系统占建筑总投资的比例越 高。智能建筑及相关设备制造业将成为21 世纪的朝阳产业,并由此为建筑环境与设备工程这一学科开辟广阔的应用前景。随着城市化进程加速,基础建设持续增长,各种楼堂馆所的建造飞速发展。建筑 行业已经成为国民经济的重要产业部门,为社会创造物质财富,为国民经济发展提供物质技术基础。建筑总量的迅速增加不仅改善了居住和工作环境,而且也加大了 对建筑环境控制专业人才的需求。
(三)区域发展环境
虽然以珠江三角洲地区、长江三角洲地区、环渤海地区为代表的东部沿海地区的工业经济基础较好,但随着国家对海峡西岸经济区的政策出台和重视,福建 成为区域经济一个重要的增长极,指日可待。而我本身是福州人,回到福建发展也是理所当然,熟悉的环境,广博的人际关系网等等,都是我在福建发展的优势和资 源。20xx年以来福建建筑业持续快速发展, 经济指标全面攀升。同时, 随着人口增加, 城市化进程加快, 中心城市聚集效应显现, 外地进城购房置业者进一步增多。所以说,接下来的十年,福建不仅经济形势良好,建筑业发展势头更是良好,是我们这类建筑类相关专业人才的机遇。
三、职业目标分析
我觉得职业生涯规划应考虑的三个层面愿不愿意,能不能够,适不适合。
(一)愿不愿意我的个人兴趣
经过一年多的大学学习,我从原本对建筑环境与设备工程专业的不了解到渐渐喜欢上这个专业,也希望未来的职业是和我们专业相关的,是对口的。虽然建 筑设备新产品开发专业人才的需求近十年发展很快,未来前景更是不错,但是我希望能从事与本专业相关的专业技术工作是社会需求量比较大的设备安装,以及 设备运行维护类专业技术人员。
(二)能不能够我的自身能力
1、专业能力
通过一年多的专业学习,我已熟悉计算机辅助设计的基本方法, 能够使用计算机进行工程计算及绘图;初步了解了板金及金属加工、管道安装的基本工艺流程, 具有一定的实际操作能力;查阅文献、获得交流信息, 不断更新知识和提高业务水平的能力也得到了一定提升。接下来的两年多时间,我会进一步学习,争取熟悉各类建筑设备系统的调试方法, 熟悉相关仪器的使用方法;使自己拥有未来职业所需的基础扎实和较宽的知识面,从而解决实际暖通系统问题的能力。
2、综合能力
协调组织能力强;看问题的眼光和视野广;擅于思考并总结。
(三)适不适合我的性格特征
我的性格特征是:尽职,生性友善,情深意重,善斟酌,乐于助人,谨慎,古道热肠,富有同情心,真挚,具有严肃的意志,做事彻底,俭省,喜欢独立工作, 值得信赖,比较适合暖通空调系统运行管理和维护人员的职业性格要求。(根据卡尔西气质类型的测试我是ISFJ型,适合保护者的角色,这和我平常的个性显现 还是比较符合的
四、职业目标分解与组合
职业目标:著名外资企业高级管理人员。
1、20xx-20xx年:
成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论
学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试
职务目标:外企企业商务助理
能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。
经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万
2、20xx年-20xx年:
学历目标:通过注册会计师考试
职务目标:外资企业部门经理
能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。
经济目标:年薪10万
3、20xx年-20xx年:
学历目标:攻读并取得博士学位
职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师
能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。
经济目标:年薪25万
能源与环境系统工程职业规划书怎么写呢?下面,小编CJ为大家整理了能源与环境系统工程职业规划书,希望你能喜欢!欢迎参考借鉴。
能源与环境系统工程职业规划书
一、自我认知
1.个性特征
追求独立的个性,追求成熟的个性,追求良好的人际关系和沟通;对事物保持一种自己独到的看法(但不善于表达),爱比较和追问事情根源,好奇心比较强;内心强烈的欣赏追求自主自立意识和豪放,但又心细万分,徘徊其间,有时有点矛盾的心理(现在在生活小事上要求自己豪放,在学习、工作中运用自己的特质细心)。
在运动方面:我平时喜欢一些剧烈运动,比如打打篮球,在运动过程中,我总是试图努力成为主力或是得分手,喜欢自我的短暂的满足;在平时我总是表现得很平静,或动或静,张弛有度。
读书是我的第又一大爱好,不管什么书我总是好奇,涉猎知识,特别是经济方面、励志方面、历史方面(特别是历史人物方面的传记我尤为喜欢,经常我把一些历史名人作为自己的偶像) 静静的思考是我的非常特别的爱好,我总是在尝试理清一些感觉不可思议的想法,总是觉得在同一处失败很可耻 。
交友和旧友畅聊我觉得是一件人生快事,特别是与他们聊天我可以收获他们的认识、看事物的方法和一些趣事是一件很惬意的享受。
此外对中国军事和时政有一定的兴趣,还时常关注世界的环境情况。
二、职业认知
目标职业的行业现状、发展前景、就业需求
工作不好找,待遇不高,环保职业被人们评为了加强21世纪热门的职业,但是在目前红红火火各种毕业生供需见面会上,环境专业人才受到冷遇,这是因为在具体的环境治理行业,往往投入大于产出,赢得微小,除环保咨询业务与环保技术服务业每年的近期亿元人民币的盈利外,其他 行业普遍处于亏损的状态,因此,与此相关的环境类专业毕业生的就业形势也是叫好不叫座,很多同学入学前觉得该专业一片光明,入学后才发现哀鸿遍野:都说工作不好找。
环境工程毕业后应争取去经济发达地区就业,因为大公司的专业理念和技术水平可以让新人迅速的积累到有关的工作经验。一般的小公司则很难花费成本和精力培养新人,也缺少这个环境和能力。
环境类岗位是典型的越老越值钱。一般设计院招聘的环境工程师,都要会注明需要5年以上设计工作经验。而且,因为该专业的毕业生每年的增长数目可能大大超过了市场的需求。因此,毕业生在入行前必须接受较低的薪资水平。
能源与环境系统工程专业研究将煤炭、石油、天然气等一次能源转化为电力、热能等二次能源的生产和利用过程;研究人工环境、制冷空调、低温生物医学等领域的科学技术问题;还研究风能、太阳能、生物质能等新能源的开发利用。伴随能源转换与利用过程排放的有害物质将造成环境污染,能源的生产必须高效、清洁。能源与环境系统专业不仅对自动化控制十分依赖,而且是一个复杂系统工程,集合了热科学、力学、材料科学、机械制造、环境科学、计算机科学、自动控制科学、系统工程科学等高新科学技术。能源与环境系统工程专业具有很宽的专业知识面,是一个能源、环境与控制三大学科交叉的复合型专业。 毕业后可在与火力发电、能源利用与转化相关的各类大、中型企业从事与火电厂热力工程、煤化工、新能源开发、环境保护等能源利用相关领域的设备制造、检修与维护、集控运行、生产管理等方面的工作,也可在学校、科研院所等单位进行相关方面的教学、工程设计等工作。
三、行动计划
根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向节能环保方面发展。围绕这个方面,本人特对未来五十年作初步规划如下:
1、20xx-20xx年学业有成期:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。
2、20xx-2020年,熟悉适应期:利用3年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。 完成主要内容:
(1)学历、知识结构:提升自身学历层次,从本科走向研究生,专业技能熟练。英语四、六级争取拿、普通话过级,且拿到英语口语等级证书,开始接触社会、工作、熟悉工作环境。
(2)个人发展、人际关系:在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心求教。 (3)生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量形成比较有规律的良好个人习惯,并参加健身运动。
2021-2063年,在自己的工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,争取在这期间拥有自己成功的事业。并在工作之余做些有利于社会的活动,拥有一个完美的家庭。
四、自我监控、评估与调整策略
勇于承担某某单位的各项工作和领导交给的不同任务,接受来自各方面的挑战与压力,不断提高自己的思维能力、组织能力、策划能力以及研究能力,使自己成为一个综合素质高、业务能力强的复合型人才 今后,在某某单位的工作与实践中,要以善于思考、厚积薄发、敢于吃苦、永不言弃为座右铭,不断激励自我把规划付之实践。但在实施的过程中,会遇到各种各样的风险和机遇,而对临时出现机会的把握,很大程度上决定了某项职业目标的实现与否。所以,在今后的工作中要不断自我反馈信息并做出修正,对新情况和可能出现的新风险及时预测,并采取相应措施加以应对。总之,在不违背国家法律和不损害企业的利益的前提下,要使自己的能力得到充分发挥,在每个阶段都得到切实的提高,以达到职业目标的终实现。
人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职业规划。
人力资源规划是人力资源管理的一个主要的建筑砌块。许多人力资源管理实践的成功执行依赖于细致的人力资源规划。通过人力资源规划过程,一个组织能够确定它未来所需要的技能组合,然后利用这个信息为其招募、挑选以及培训和开发实践制定计划。人力资源规划在培训和开发过程中起着重要作用。
人力资源规划具有价值,而许多公司却忽视了这一机会。其中的一些公司把这看做是太困难的事或太使人感到挫折,而另一些公司甚至没有意识到对它的需要。
当对其人力资源无法进行适当地规划时,雇主们被迫在事件发生后而不是之前作出反应;那就是说,他们是反应性而不是选动性。当这一结果出现时,一个组织就不能正确地预见其未来人员需求的增长。在最好的情况下,这样的公司也许将不得不在最后一分钟里进行人员招聘并也许会因此找不到最佳的候选人。在最糟的时候,这个公司也许真的出现了人员不足的问题。
如果一个公司把人员不足问题拖延长的一段时间,它也许最终会因各种可能的结果而吃尽苦头,举例而言,这种人员不足的情况可能导致现有雇员面临巨大的压力,就好像他们在没有足够的资源和协助的情况下努力应付额外的需求一样。而且如果所需要的工作没被完成,公司也许会面临订单退回情况的增多,这将导致商誉的下降、竞争的增加和市场份额的减少。
为了推知其人力资源的需要,一个公司首先要预测它的人力资源的需求(即:在未来的某一时点上完成该组织的工作所需要的人员数量和类型),然后再预测公司的供给(也就是预期已经被补充的岗位)。这两个预测间的不同之处意味着公司的人力资源需要。然后人力资源管理者的工作就是解决这种需要。
成功地完成任何一项工作都不仅仅需要动力,还需要一定的能力。一个人是否会选择做一个职业往往取决于他是否具备从事这些职业的能力。因此,必须弄清楚自己到底具备何种技能--或者说,企业的雇员具备何种能力。
职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时侯,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
要想对职业锚提前进行预测是很困难的,这所产生的动态结果。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时侯,比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定,还是辞去现职,转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚),这个模式或职业锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东西是最重要的。
许多人认为他们之所以认为自己有资格获得管理职位,是由于他们认为自己具备以下三方面的能力:(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力);(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以扩控制他人的能力);(3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。
清楚地认识自己只是完成了职业选择这一任务的一半。你还应当确认哪些职业对你来说是正确的(就你的职业性向、技能、职业锚以及职业偏好而言)并且在未来的若干年中是有着较高的社会需求的。
为了改善你所做的职业选择,企业及雇员可以做而且应该做两件基本的事情。首先,你自己必须对自己的职业选择负责。然后进行职业规划的关键是进行自我透视:(1)透视个人希望从职业中获得什么;(2)透视个人的才能和不足;(3)透视自己的价值观以及它们是否与自己当前正在考虑的这种职业相匹配。
了解雇员的职业兴趣、职业锚以及他们的技能,然后将他们放到最合适的职业轨道上去,这种做法是运用人事功能来帮助雇员实现个人成长和自我发展需要的途径之一。
企业能够做的最重要事情之一就是争取做到为新雇员提供的第一份工作是富有挑战性的。 然而在大多数组织中,提供富有挑战性的工作似乎并不是一种普遍的事实,反倒更像是一种例外情况。比如,在以研究开发性公司为对象的一项调查发现,在22个公司中,只有1家公司有正式的向新雇员提供富有挑战性工作的政策。而这正如一位专家所指出的,如果考虑到在招募、雇佣和培训新雇员过程中所的大量精力和金钱,我们将不难看出,这是一个多么巨大的管理失误。
另外一些企业则完全不同,他们通过赋予新雇员以较多的责任而在一开始就增加工作的挑战性。在此萨顿公司和丰田公司,即使是流水线上的工人也会被立即分配到由具有高技能和强大工作动力的同事所组成的自我管理工作小组之中,在这些自我管理小组中,他们必须快速地学会变成一位具有高生产率的小组成员。
在新雇员与其上级之间往往存在一种皮格马利翁效应。换言之,你的期望越高,你对自己的新雇员越信任、越支持,那么你的雇员干得就越好。因此,正如两位专家所说,不要将一位新雇员安排到一位陈腐的、要求不高的或不愿提供支持的主管人员那里。相反,在一位新雇员开始探索性工作的第一年中,应当为他或她或找到一位受过特殊训练、具有较高工作绩效并且能够通过建立较高工作标准而对自己的新雇员提供必要支持的主管人员。
新雇员进行自我测试以及使自己的职业锚更加具体化的一个最好办法是去尝试各种具有挑战性的工作。通过在不同的专业领域中进行工作轮换(比如,从财务分析到生产管理再到人力资源管理等等),雇员们获得了一个评价自己的资质和偏好的良好机会。同时,企业也行到了一位对企业事务具有更宽的多种功能视野的管理者。工作轮换的一种扩展情形被称为工作通路,它是指认真地针对每一位雇员制定他们的后续工作安排计划。
主管人员必须明白,从长期来看,向上级提供关于自己所属雇员的工作绩效评价的有效信息是十分重要的,不能因为保护直接下属的短期利益而提供不实的信息。主管人员需要将有关被评价者的潜在职业通路的信息加以具体化――换句话说,主管人员需要弄清楚自己正在依据何种未来工作性质来对下属人员的工作绩效进行评价,以及下属雇员的需要是什么。
在企业不能让雇员知道企业中有什么样的职位空缺、晋升的标准是什么,以及晋升决策的如何做出的情况下,工作绩效和晋升之间的关系就被卡断了。晋升作为一种奖励的效用就大大降低了。
因此,许多企业制定并发布了正规的晋升政策和晋升程序。
空缺职位及其对从业者的要求都将公布出来被传达到每一位雇员。
这种做法的净效应是两方面的:
(1)企业确保在出现空缺职位时,所有合格的雇员都能被考虑到;
(2)在雇员的脑子里,晋升变成了一种与工作绩效紧密相连的奖励。
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