大学团队调研心得
因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，对于阅读或观看过的作品，用自己的话语把它写出来，我们称之为心得体会。很多人都经历过写心得体会这样的写作训练，写心得体会为了更好的记忆，也是为了可以把这些感悟都记录下来。怎么才能写出更好的心得体会呢？小编现在推荐你阅读一下大学团队调研心得，欢迎分享给你的朋友！
大学团队调研心得
大学的青春是美好的，是明媚的，莘莘学子在山大的校园徜徉在知识的海洋中。知识就是力量，但是知识需要载体，那么实践就是知识最好的载体。
是偶然也是必然，让一群有着学以致用、大胆实践思想的青年人碰撞在一起，组建一支支暑期实践团队，利用宝贵的暑假时光进行调研。“诗意田园，特色乡旅”暑期调研团队的14名成员就在这样的背景下组合而成，从而共同经历了一段难忘的实地调研经历。青春就该走出大学的象牙塔，见识社会百态，了解社会百事，这样才会不断磨练自己。这次的暑期社会实践就给团队成员带来了很多收获。
还记得在初次访问乳山市旅游局的，为了避开炎热的中午，团队选择天晓出发，颇有些“晨起动征铎”的意味。到了乳山，已是艳阳高照，队员们顶着高温毅然前往旅游局，等到达目的地时已经是汗流浃背、疲惫不堪。后面的访谈是很成功的也是令人难忘的。但是最值得回味的是在如此劳累的情况下，为了采访，只是进行了简单的休整，队员们变焕发出饱满的精神、昂扬的面貌准备进行一次完美的采访。事实证明，团队成员做到了，这种精神令每一个队员感到鼓舞，这也是实践的魅力所在。
彷徨退缩，是因为没有一个焦点支撑着。就像走独木桥，把目光放在前方最终会走过去，如果放在脚下，最终会掉下深渊。没有人会被困难打倒，困难只是暂时的，只不过，有勇气的人会迈过去，没勇气的人会退回去。在必须面对的时候，大家最终都会从挫折的大门里走出来，只是走出来的状态不同罢了。不管是前进、停止不前，还是退缩，只要把坚定不移的目光定在前方，那就没什么需要害怕和疲惫的了。
在台依湖葡萄酒生态文化区和台依村的实践过程中，团队面临新的敌人——连绵不绝的雨。在向游客发放问卷和走访村民的过程中，下雨天带来了诸多不便。但是团队成员还是克服困难、迎难而上，战胜了困难，保证了实践的顺利完成。
在本次的社会实践中团队成员发问卷，实地采访，还同诸多群众谈心交流，思想碰撞出了新的火花。从中学到了很多书本上学不到的东西，汲取了丰富的营养，理解了“从群众中来，到群众中去的真正涵义，认识到只有到实践中去、到基层去，把个人的命运同社会、同国家的命运的发展联系起来，才是大学生成长成才的正确之路。
团队成员不畏艰难、保证任务完成的优良品质感染了每一个人，增强了团队凝聚力和向心力，团队是一个整体，战胜一切困难的整体。
一个凝聚力强的团队真的很重要，团队成员会为了课题一起努力，团队成员真心诚意的想要做到最好。队长不辞辛苦的做了很多事，任务分配下来，大家都能积极高效的在规定时间内完成。说实话，这个过程真的很累，也只有付出努力，真正做事的人才会感觉到。也许结果会令人失望，也许别人会觉得团队成员做了无用功，既浪费时间又浪费精力。但是青春不就是应该多探索，多实践吗？而且真正有用的往往是那些看似无用的东西。
最后一天在指导老师的带领下，连日奋战的队员们开始了实践中最漫长的征程。数目众多的访问地点，详实仔细的访谈记录，这些都在考验团队成员的意志和体力。团队成员们坚持住了，每个人都互相鼓励，很多实践前并不认识的队员也互相开起了玩笑，实践的过程中大家建立起了彼此信任的珍贵友谊，这一点可能是实践中最重要的收获了。
伫足回首，从课题选取到去找指导老师沟通，不论是调研活动开展前期搜集背景资料，还是在烈日或者阴雨下采访政府工作人员、发放问卷、了解群众意见，亦或是整理分析数据、撰写日志与报告，作为团队的团队成员询问着、调查着、努力着，都只为完美的完成社会实践的目标，因为团队成员知道，孵化梦想需要汗水与坚强的臂膀。实践以来，团队成员共同经历的一切，在现在看来，就是一段美好的回忆，是一起成长与收获的见证。实践时间虽然短暂，因为有时和学习时间冲突，加之不利的天气条件，还是很能考验耐心和细心的。
社会实践是大学生了解社会、感受社会脉搏跳动的很好途径，对于很难有机会真正踏入社会的在校大学生来说，社会实践为团队成员打开了一扇窗口，让团队成员更加清晰地看到社会的现状和发展方向，而不仅仅是学习书本上的理论知识。
正如亚里士多德所说:“德可以分为两种：一种是智慧的德，另一种是行为的德，前者是从学习中得来的，后者是从实践中得来的。”在与社会与生活的交流之中得到真正的成长，是团队成员自我发展过程中不可缺少的环节。在信息化飞速发展的今天，只有深入社会参与实践，团队成员才能保证自己思想上的脚踏实地。
在社会实践过程中，队员们养成了经常浏览时事热点新闻的习惯，并且逐渐学会了整合各种资料，自己进行多角度的批判性分析与思考；在与队友的交流当中，锻炼了沟通表达能力与逻辑思维，感受到了思维碰撞产生的火花。
在这个充满激烈竞争的社会,需要学习的东西不光停留在书本,生活在现实中就应将自己摆在适当的位置,正确公平的估计自己,把今天当成一个新的起点,从头开始,过去的就让他过去.
通过这次的活动，团队成员更加了解自己所处的社会，开阔了视野，增长了才干，在社会实践活动中认清自己的位置，发现了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使团队成员对自己的未来有一个正确的定位，增强了自身努力学习知识并将之与社会相结合的信心和毅力。这次实践活动，丰富了实践队员的实践经验，提高了团队合作能力，使团队成员通过这次实践更加了解社会，这次实践活动意义深远，对队员的影响是长期的甚至是一生的。
作为一个21世纪的大学生，社会实践是引导团队成员走出校门、步入社会、并投身社会的良好形式;团队成员要抓住培养锻炼才干的好机会;提升团队成员的修身，树立服务社会的思想与意识。同时，团队成员要树立远大的理想，明确自己的目标，为祖国的发展贡献一份自己的力量！
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大学生的扶贫调研心得
大学生的扶贫调研心得
我们这次扶贫调研主要是去了湖北恩施市以及周边的建业镇，在这短短的一周内我被乡亲们的热情所感染他们，大多数人都怀着对政府感恩的心理并且对未来充满干劲与希望;同时也对基层人民的细致和努力工作十分敬佩。接下来，我想告诉你这一路来我所看过、听过的他们的故事。
众人的马路
我们每天乘车翻过这座山越过那座山，七弯八拐地到达村委会，在每次感慨完大自然的鬼斧神工后，还要感慨一下修路的不易，最后还要由衷地敬佩司机师傅的娴熟车技。其中一组给我的印象很深刻，车子在上山下山几个来回后，驶入了一条铺了满满碎石的小路，这条小路仅容一车通过，小路的旁边是两条水沟，这条路驶入的是一座零星落了十几户人家的山头，连接了其中部分人家的大门。调研过程中，一位老爷爷告诉我这条路是他们自己掏钱修的，并且每年还花钱修缮它，大家看自己的能力捐些钱，没有钱的主动参与修路，有钱的出钱，没钱的出力说到这句话的时候，爷爷的脸上洋溢着高兴骄傲的笑容。这不是一条简简单单普普通通的砂石路，更是承载着这些村民们的汗水与期盼的希望之路。
生命的水窖
与我们之前所想湿润的南方不同，这里的部分居民是极度缺水的，多靠存留下来的雨水，或者是走崎岖蜿蜒的山路去山脚挑水。村干部告诉我们，之前山上因为地形的缘故难以修建水窖，与一个公司签订合约后，公司派人前来勘察，发现山崖过于陡峭，施工时很有可能会出现人员伤亡甚至死亡，决定毁约。村干部上门去劝说，公司的态度很坚决，依然不肯接这笔单子。于是村干部召集了部分村民，与他们商议了这件事情，当即有人表示自己愿意去参加这次施工，愿意签下生死状，表示生死由自己负责。最后村干部带着村民的生死状与公司达成了协议，才同意施工。村干部口中的这个故事说得似乎已经成了往事，云淡风轻。但是谁又愿意轻易地放弃自己的生命呢?这些村民们却用他们自己简单的方式来告诉我们，总有一些东西是比生命更重要的，这是不是会给在这一浮躁快节奏生活中的我们带来一丝丝启示呢。
绿色的产业
在这次调研过程中，我多次想拍下这里成片的茶园，无奈却始终抓拍不到一张能真实写意这里美丽茶园风光的照片。满山的茶树，目力所及的全是绿色的海洋。每家每户在谈到自己家茶园的时候总是津津乐道。采摘好的茶叶不用担心茶的销路，每年政府都会给他们一定的补贴，更是打响了恩施玉露、利川红这些知名的茶叶品牌。那些家里劳动力不充足的家庭会选择喊别人帮忙采茶。
本次的调研就这样成功地落下了帷幕，时间虽然短暂，去的地方也并不是很多。但是这些人，和他们的故事却给我留下了深刻的印象，我想把其中的一部分故事告诉你，告诉你有一部分现在在过着与我们完全不同的生活，告诉你在片土地上有一群积极向上，乐观面对生活的他们，在努力地过好自己的生活。告诉你在面对种种难题时，积极想办法解决的他们。我们需要的不是生存，而是生活。
调研报告心得
有这样的结果还是很高兴。一开始其实也挺有信心的后来看到有高手参加，调研演讲—大学政管学院行政管理专业学生就业意向与专业发展调查演讲》终于进入调研大赛的决赛了紧张了大半个月。而且58支队伍里只能有8支进入决赛，心里还真是七上八下的。
现在来总结一下一些心得体会。
1.虽然说人的潜力是不可估量的但是有现成的为什么不用呢？大把的伟人也是站在前人的肩膀上才成为巨人的嘛，组队要找有经验的人一起。因此，不要照顾一些人，贸贸然组队，这样的结果往往是要么你一个人累死（太熟了又真的不太会，一推脱，就没辙了要么就是效果比较惨淡，比不上他人来的幼稚有深度。
2.投其所好，选题很重要。这需要队伍里有有眼光的人。可以选一些贴切主办单位的主题。或者是一些有针对性的话题…其实很难说怎么样的课题比较好。也是属于“乱来”型的人，觉得什么有趣就弄什么，没什么眼光。但是经过这次，觉得做调研一定要做一些有实际意义的课题，对调研对象有一定帮助的主题，才干双赢，也不算白费力气。还有要有可操作性，没有可操作性，或者可操作性低的话，那么就真的会举步维艰了。
3.要有计划，可以列出你有多少时间，或者你打算用多少时间，你有那些事是要做的，是可以做的。还要组织好你的队员。其实太忙的队员，或者和你离得比较远的的队员最好也不要多，即使他们很有实力，因为他们大多难以组织起来讨论，对小组来说，是一个很棘手的问题。
4.要清楚你的伙伴的“强项”在哪里，信任你的伙伴，要鼓励他们，要分好工，最好分得公平点，还有一定要在适当的时候督促一下。
5.至于写的哪方面呢，很难讲，至少要有一点点的写作能力吧，还有一开始不能想着网上有得下载所以懈怠了。还有问卷的数据，还有其他的资料，一定要物尽其用，浪费了真的很可惜，因为这些才是你和别人区分开来的标志。还有要注重报告的“权威性”，所谓的权威性，对我们这种“初生牛犊”来说，也就是注意引用“专家的话”、采访“权威人士”、“引经据典”……
6.一队人写报告不可避免的一个问题就是写作的风格的统一，在这里，我觉得找一份同类型模范的是最好的。按着那份写就比较好整理，否则到后面就比较棘手，很难有一个整体的效果。
7.一个好的指导老师，一个负责人的指导老师，绝对很有作用。
调研报告心得（2）：
大宁是国家级贫困县，XX年全县财政收入仅仅3323万元，在山西119个县中财政收入排名倒数第一。曲峨镇地处大宁腹地，位于县城以西。南北高山对峙，东西昕水横贯，山、川、垣、沟、峁、梁俱全。全镇总面积173.6平方公里，辖17个村委，87个自然村，2168户，10557口人。有耕地面积3.6万亩，其中水浇地2138亩，土地肥沃，气候温和，光照充足，自然条件相对较好。我们具体调研的曲风村位是镇政府所在地，由于在邻近昕水，又在川上，自然条件相对更好一些。
在短短五天的调研时间里，通过和当地村民同吃、同住、同劳动，无论在田间还是在炕头，在川里还是垣上，在小学还是中学，我都和组内其他同志一样，张开自己身体里的每一个毛孔去感受能感受到的一切，调动大脑每一根神经去思索一切值得思索的问题。
遗憾的是，每一刻都是匆匆的一瞥，但给我留下的影响，已然终身难忘。
“人均年收入不如北京一顿饭”
下到村里之前，在和大宁县领导班子座谈时，县委书记刘奎生作为调研分团的“导师”，他一再强调让我们做好面对现实的准备，他的一句话深深地映入我的脑海。刘书记为了让我们这些年轻人直观地了解这个贫困县到底穷到什么程度，作了一个比较——“大宁的人均年收入不如你们北京一顿饭”。
下到村里，刘书记的话变立即变得更加立体和鲜活起来。
和大多数中西部农村一样，曲风村很难见到年轻人，当地流行一句话：“农村有三多——鼻涕多的孩子，头发多的妇女，胡子多的老头”。
贺大爷和老伴，都已年过80，他50多的儿子都已经当了爷爷。5个儿女除了老二住着离他较近，其他都不在身边。老两口有承包地1亩8分，由于年事已高无法自耕，都已租包转出。转出每亩年收入650元。XX年国家出台了新型农村养老制度，要求所有农村老人必须办理，解决老有所养。当问及贺大爷和老伴是否有领到养老金时，两位老人都表示否认。一旁陪同乡镇干部解释到，农村养老金是交的多拿得多，目前交的村民只占到全村的5%。其中主要原因：一是农民太穷买不起保险, 二是农民对养老保险信任感不足，三是绝大部分青年在外务工，较难推广。于是每年靠1亩8分地租包转出的所得的1100来块，就是贺大爷和老伴全部的家庭收入来源。
冯大叔，男，51岁，和妻儿一家3口人住在垣上。居住的窑洞异常简陋，昏暗，脏乱，并伴有浓烈的异味。冯大叔的妻子有智障，据说是她姐姐在火车站“拣”回来的操南方口音的媳妇。由于交不起学费，8岁的儿子辍学在家，以至于当我们在早上10点大部分孩子都学校读书的时候走进窑洞时，发现他坐在炕上，呆呆地望着斑驳不堪的墙壁。由于老冯家情况特殊，县里已经准备将其列为低保户对象。我们调研组也为其送去了300元“访贫问苦”的慰问金。大伙都劝老冯还是想办法让孩子上学，老冯盯着装慰问金的信封默不作声。大家心里都清楚，一点慰问金和几句劝告，对于让孩子重新回到课堂来说，太微薄了。我们离开的时候，老冯和他的儿子似乎没有什么表情，只有他的智障的妻子一直在憨憨地笑。
曹大哥口中的“经济学原理”
调研期间，我和搭档裴凌罡被安排住在曹大哥家。大哥名叫曹文产，43岁，一手好厨艺，村里红白喜事都是“掌勺人”。家中5口人：老父亲、妻子、女儿、儿子。大哥的女儿刚刚高考完，成绩还没出来就到县城去打工了；大哥的儿子读到高二，不想继续读了，大哥将他转到县里的职业高中学厨艺；大嫂有冠心病，医生说不能生气、不能劳累。但多少年来，她一直毫无怨言地悉心照顾着由于一次脑出血，变得神志不清，行动不便的公公。
据说曹大哥是还在村里务农的最年轻的男丁，由于大嫂身体不好，曹大哥一个人担当了家里所有的粗活、重活。曹大哥家里劳动力并不充足，需要花钱的地方也很多，但收入在村里算的上中上水平，也是村里人眼中的“致富能手”，和村里很多其他农户形成反差。为了一探究竟我们在曹大哥的田间地头认真地向他讨着“致富经”。
“现在国家政策好，日子咋能难过哩？关键还是自己不能懒，而且会动脑筋。”曹大哥现在打理着7亩水浇地，包括：4亩李子树和甜瓜，2亩棉花和1亩柏树苗；垣上还有15亩苹果树。这些都是经济作物，收益都比小麦和玉米高。但是种植的投入成本和种植难度也更高。曹大哥读过一年农林技校，每年都订阅《山西果林》杂志，以此了解果林知识和市场信息，来确定要种植的果木以及联系购入幼苗。1997年曹大哥开始在靠世界银行贷款在垣上整理出的坡地上种植苹果，但是当时村里多数人嫌垣上交通不便，苹果树结果时间太长、前期成本高不愿意种。而那一年曹大哥买一台拖拉机，一口气承包了15亩地种苹果。XX年他收获了第一批苹果，拖拉机也成为他农闲时跑跑运输的工具。
曹大哥告诉我们“村里人多数人都不愿意投钱，喜欢种植周期短的作物”，又对着我们小声说:“种的越快的越不值钱，要挣得多咋能不担风险哩”，“种啥不是光靠东西好就能卖出好价钱，还得有人肯出价钱的人买才行啊”，“以前大家都跟风种杏，种的人多了，价格就不好卖，现在我种李子也不敢种多，明年可能还要试试种种核桃。”听了曹大哥小声告诉我的“秘密”，我恍然大悟，这不就是西方经济学中“供需关系决定市场价格”的原理吗？
大学团队拓展心得体会
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是大学团队拓展心得体会，请参考！
大学团队拓展心得体会120xx年3月17-18号进行了为期两天的素质拓展训练活动。这次活动真正唤醒我内心深处灵魂，让我感触非常非常多，这次活动我明白了自己要对自己负责了。在教官的指导和教导下，我们团队顺利完成了每项活动，虽然汗流浃背，但是最终我们都笑了，因为我们都成功了！
我们的第一个项目是“隔空取水”当我望看着面前一瓶瓶水时，想象着被队友们按着脚，拉着手拉着腿的时候，然后奋力往前方拿起水瓶，我的心跳陡然加快。因为自己个子小，刚开始并不相信自己能拿到，可是在队员们的帮助下，我大胆地放开往前伸出去，没想到我还是顺利取到了，内心充满愉悦。这个项目让我明白任何挑战能顺利完成离不开全体队员的激励与鼓舞，是大家的热情支撑着我克服心理障碍，勇敢接受了挑战。我想我们所有的队员都深刻体会到了这种团队的温暖。还有人的潜力是无限的，只要有不怕死的精神就没有克服不了的困难，困难有时候看起来很难，但是实际上如果你们尝试了，成功了再回头看看，其实很简单，那只是一个人生的经历。
第二个项目是发散思维的项目 “驿站传书”——当培训师讲了要点及规则后，让我们自己制定，在最快的时间内，在不违反规则的情况下要准确无误的把信息从最后一名队员到前面第一位队员。五轮下来我们队胜利传递四轮以绝对的优势获胜。这时，培训师告诉我们，人们在做任何事情时，都要根据实际情况，认真听好规则，掌握技术要领，就能完成的更好，联系到实际工作中，为了完成共同的目标，就要充分发挥每一个人的聪明才干，提高凝聚力，同心协力，没有克服不了的困难。此训练让我明白了，在实际生活中要不断地创新。最后一个感触最深的就是“信任行走”。关于这个项目，不再是以队与队之间的竞赛来进行了，而是以互相帮助来完成。我们绿色环保队和桔红团队共同完成，当我们带上眼罩时眼前一片漆黑，在对方的帮助下，不借助任何辅助工具下，我们要穿越一段坎坷的旅途。此项目让我明白了，在任何情况下要相信队友。
通过这次活动我明白了，一个人的力量是有限的，在生活中不管是在哪里，在何时，我们都要感谢那些帮助过我们的人们，而这些感谢的人里面，首先感谢的就是自己的父母，他们就是我们的垫脚石，不求回报，我们以前还经常犯错，而默默的在背后承受痛苦惩罚的只有他们，第二个感谢的是朋友和那些曾经帮助过自己的人，当你在最困难的时候他能够伸出手来拉你一把，你就要永远记得他，因为人生在世，有一个能帮你的不容易，我们一定要怀着感恩的心来对待他们。还有如果你的身边也有一些需要帮助的人，请不要吝啬你的手，请在他困难的时候帮他一把，也许就是改变他人生的又一条新轨道，他的人生会因为你而精彩。所以请不要吝啬你的好，你只要帮助他了，他就会有一天报答你的！
这次拓展由心而发，头一次参加，让我感到非常震憾，以后在工作中把此次训练运用于实际，突破自我，挑战自我，把自己置身于团队不可缺少的一份子，肩负起自己在团队中的责任，帮助身边的每一个人，把我们的工作做到最好，相信我们的明天变的越来越好。
大学团队拓展心得体会2古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为学习注入生命活力。真的，在这次的拓展训练中的活动中，都体现了团队精神。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
在一开始设计自己团队的队名、、队歌、队形，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。
短短的时间，我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼，这种撞击和震撼我会铭记终生!在我们的团队中，为什么工作中总是浪费时间?为什么事情办起来总是不顺利?为什么?为什么?在一个个项目中，在辅导员的点拨下，我们找到了答案：
一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。
二、合理分工，相互配合：在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得我们大家共同创造的好成绩。
三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。
四、信任，一个多么美好的词语。信任朋友和同事，其实是给自己机会，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。古人尚知用人不疑，疑人不用。
讲究方法论的人会少走弯路，充分利用资源达到既定目的，仅凭个人技巧而不讲方法者往往半途而废，或者几经反复，费尽周折才达到目的。
当完成活动后，大家坐在一起，联系我们现实中的工作生活进行讨论：
第一，团队目标应明确，所有的人都应知道该干什么。
第二，团队中所有人应保持一个积极上进的心态，如果今天我们的活动中，大家不是士气高昂，有一个积极的心态，活动能完美地完成吗?
第三，纪律与执行力，如果大家不能牢牢抱成团，坚决执行上层的决策，逞个人英雄主义，各自为政，结果只会一团糟。
第四，沟通是一座桥梁，联结人的心智，有完美的沟通，就一定会有完美的结果。还有一点就是我个人认为，我们还应该静下心来，思考一下，我们能否做得更好。
所有的活动，大家都以一种积极的心态参与，有出力的﹑有出谋划策的﹑有监督示警的，总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现进行分工，虽不是最优，但一定是较优。每一个人按照自己所承担的角色尽快调整心态，全身心地投入到活动中去，全力配合，将发现的问题和存在的隐患及时提出，并提出相应的解决方案供大家决策，从而将失误扼杀在摇篮中，使得各位成员配合默契，在短时间内将一个个项目成功地完成。
在我们的实际工作中，也是如此。一个班级、一个团队，各成员之间的能力和特长就应该能够取长补短的，只有这样，整个团队才能健康向前发展，对企业的发展也是有利无害的。显而易见的是，企业的进步依托的不是个人英雄主义，而是高度互动、高度合作的组织，没有一个协作作战的团队是不可能取得企业的发展的。每个人在平时工作和生活中都有很多潜在的能力未曾发挥出来，能不能超越困难，实际上就是看我们有没有信心、有没有勇气去面对，能否开发出那些一直潜伏在我们身上，而我们自己却从未真正了解的力量。
[大学团队拓展心得体会]
暑期调研心得
你黑了，瘦了，这是家人给我的中肯评价。妈说，你不是给孩子们上课么？怎么晒成这样，难道xx中学的教室也是露天的？我在心里暗暗发笑，调研这东西可真够“折磨”人的。
总是在忙碌中感悟，在感悟中成长，直到今天，我仍旧忙着整理三下乡的材料，朋友说，你总是形色匆匆，我喜欢这个词，以及与这个词有关的一些事儿，回忆起调研那段经历，记忆犹新。
你有过这样的经历么？在阳光白的刺眼的午后，从一座山爬到另一座山，从一个村子走到另一个村子，只为了几十份问卷。你看过这样的场景吗？十二个人坐车跑到赶集市场，搭起台子，四处吆喝着，也只为了那些问卷。调研的时光着实令人印象深刻，自从有过几次调研经验后，我惊喜的发现，我爬山爬的更快了，抗晒能力更强了。
你有过这样的经历么？两个女生被狗吓住了，前行也不是后退也不是，呆呆地愣在那儿，手里还紧紧的拿着调研问卷。黄雷乡家家户户都有狗，每次出去调研，我们都心惊胆战的，怕被狗咬。山路也很陡峭，可是我们还是那么不知疲惫，为了完成当天的调研任务，我们常常很晚才回学校。
第一次调研时，我们是与招生同步进行的，当地居民很友好，在听了我们的自我介绍后，他们都很支持我们的支教活动，也帮助我们指路，方便我们开展招生和调研工作。当时我们发放的问卷是《关于农村留守儿童急救知识调查问卷》，问卷很有难度，可是孩子们还是很耐心地完成了问卷，这点让我特别感动，我感动于孩子们的单纯友善、认真细心。
在完成《农村老年人生活质量状况和卫生服务需求》这一问卷时，我感觉特别得心应手，因为问卷设置比较完善，在我们的指导和帮助下，大多能很好地完成问卷。当然，在这个过程中，我们也遇到了一些挫折，比如语言沟通问题，这时，我们会请孩子们帮忙做翻译。有些老人的情绪波动也很大，有时候问到一些敏感的问题，我们必须小心翼翼的，仔细洞察老人的情绪，这对我们都是一个挑战。
还记得，最后一次调研是同队友一起赶到凉伞镇发放调研问卷，为吸引更多人，我们采取了“非常手段”，搭台招来路人，我们还分开行动，直接找到老人和小孩，请他们协助我们完成问卷，由于当天是赶集日，人口流动特别多，而且我们对每一个完成问卷的都有相应的奖品，效果特别好，共完成了一百多份问卷。
我一直很佩服xx学长，晒得最黑的一个人，真的可以去非洲生活而不被人摈弃，每天都带着几位队友出去调研，很累很辛苦。虽然我是宣传组的成员，但我觉得调研真的是件很锻炼人的活儿，因此我特别喜欢出去调研。每次调研，收获颇多，虽然晒得很黑，人也瘦了一大圈儿，如果学良学长问：“谁可以跟我出去调研？”我定会说:“我去！”
忙碌是生活的本色，调研就是一件忙碌的事儿，有时忙的顾不上吃饭，但是我不能拒绝这样的生活，因为我可以很骄傲地说：我收获了成长！我沟通能力更强了，我能更好地与老人、小孩交流了！
团队培训心得
当我还沉浸在培训带给我快乐和收获的时候，不知不觉间四天的培训就从大家的欢声笑语中飘过了。四天的培训，时间很短，收获却很多。我是一个在外面工作两年多的人，参加过了这样那样的培训，有学校组织的、有公司组织的、还有自己掏钱参加的，在这许许多多的培训中，有很多都是专业的培训师给我培训，所以，当通知要我们参加培训的时候，我想这也不过是政府形式的走过场，无非是介绍XX区的一些情况和政策方向，再要求我们这怎样怎样。但是，在上完第一节课之后，我就知道，这将是我从未有过的，受益一生的培训。
短短的四天培训，理论和现场体验式活动的巧妙结合，让我切身的体会到了团队的深刻含义，感受到了它的力量，并学会如果去融入一个新的团队，如何去打造一支高绩效的团队，同时也看到港口广阔的发展前景，看到了自己未来的人生舞台。
四天的卓越团队培训，我找回了曾拥有的现在却已经丢失的许多东西，这其中有信任、沟通、支持、合作、责任以及执行力等等，但让我感受最深的还是感动。在外面工作了两年多时间里，我从一个激情洋溢，自信满满的青年沦落成了一个冷眼看世界的“老人”，这其中的坎坷经历让我丧失了对生活的感动，觉得人生本就该这样的，没什么可感动的。但是，在这次培训中，我却常常被感动着，甚至流泪。其中感触最深的是数数活动，在我们小组输了比赛而作为我们负责人的男女两个组长需要做一百二十八个俯卧撑的时候，我相信他们此刻都已经很累很累了，我实在想不出他们怎么还能去做完这一百多个俯卧撑，因为此前他们都做了一百多个，人的体力总是有限度的。按规则他们可以放弃比赛不用做，主持人也多次问了他们要不要放弃，我们都说，放弃吧，组长，我们认输算了，反正也输了也没什么。可是，我们听到的只有四个字：绝不放弃！声音很小，很小，因为他们几乎是没力气了，但却很坚定！那一刻，我真的被感动了，这份责任，这份执着，这份坚强，只要是一个人，怎能不感动？！这本是我们的错误，他们却无私的为我们背负着；这本是我们的责任，他们却无怨的承担着，为他们有错吗？没有？一点都没有，但此刻他们却为我们的错在受苦受难。我受不了，我爬下跟他们一起承担着，在我爬下的那一刹那，我们所有的队员也都爬下了，此前我们都被组长的责任感感动着，而此刻，我们大家都在互相感动了，这样的情，这样的友谊，这样的团队精神，没有不被感动的理由！连我们的对手，这时都爬了下来。全场的人都感动了，女生哭了，男生也哭了，谁说男儿有泪不弹，只是未到感动处而已！
这样的感动，在四天的培训中，无处不在。其实，在我们现实生活中，感动也是随处可见，只是，我们的身上都包裹着一身厚厚的茧，时刻防着别人，一心情愿的想着这样可以更好的保护自己。殊不知道，这其实也封闭了自己，封闭了别人，久而久之我们都变成了一座座孤岛。我几乎变成这样的人，幸运的是，及时的培训让我重新找回了久违的感动，学会了用美好的一面去看待生活，这才发现，原来生活是那样美的！
感谢务实的组织部，给了我这样一次及时的培训。正是这支在才华横溢的姚部长带领下，由徐副部长、杨老师、黄老师、唐老师等等这些能干而且各具特长的成员组成的高绩效团队，在他们高效，完美的配合下，才能给了我这样一次具有人生意义的培训。也许会有人说我说过了，那是因为只有我自己知道，培训前的我，由于现实的打击，梦想早已远去，对未来失去了信心，得过且过的生存着。但是，今天的我，开始学会了对生活说：不！短短的四天培训，让我提升了自我，激发了潜能，重新树立了信心。我相信，在如此务实能干的区委区政府领导的带领下，我一定能发挥自己最大的潜能，为xx区的建设填砖加瓦，与xx区的领导干部一起把我们美丽的XX区建设成广西乃至全国最耀眼的海滨城市！
团队集训心得
真的很感谢你的教诲和辛勤付出。在回来的路途中，我感到有股力量在我的全身涌动，心里很快乐，有种豁然开朗的感觉，自己内心的心结被打开了。从那一刻，我下定决心一定要好好学习，好好做人，珍惜我自己，珍惜我身边的每一个人。
昨天，在我们团队内部举行了一场心得分享会，让我欣慰的是一些人进步真的很大。从一开始的不敢上台、不知道讲些什么，到现在站在讲台上挥洒自如、滔滔不绝，这或许与他们天生的模仿、学习能力有关。但让我想到更多的是种种感悟、心得与个人阅历、日常经历密切相关。有些事，只有一路走过，才会有更深刻的体会，与他人产生共鸣，从而化为自己持之以恒向前迈进的动力和生命能量。我很感谢疯狂英语团队，她让我坚持了早期将近两年的时间，让我经历了风风雨，结识了很多有理想有抱负、坚定不移下定决心改变自己的人。经过这么多天的坚持，我发现其实每天早上不单单是提高英语水平的过程，更多的是对自己理想和目标呵护的过程，只有经历了更多的这样的过程，才能够更深刻的理解母亲十月怀胎的辛苦，才能在心中筑起母亲呵护孩子般的爱。
没有不完美的团队，只有不完美的个人。我渐渐的发现作为的负责人，自己的一言一行都会给团队留下或深或浅的影响。比如我的冷淡，每次到讲台上都给大家一种冷冰冰的感觉，以致于不能很好地把大家的活力调动起来。走的时候你留给我们一句话：“团队改变之时，就是你改变之日。”的确，要想让团队发展壮大，按照理想的轨迹前进，就要严格要求自己，追求个性上的完美。
“众生皆苦，大爱无疆。——温度！”这是我总结的此次集训给我影响最深的一点。活在世上的每个人，无论是表面风光的，还是自认为高高在上的，内心都有自己的苦楚。每个人的内心都是一池平静的水，外界的任何风吹草动都会激起一片涟漪，只不过有些人默默的承受了······。所以，我们要学会包容他人的错误，不要对他人发脾气，怀着一颗博爱的心对待身边的每一个人。
立足现实，把握核心。人不能总是活在精神世界里，它只是一个虚构的框架，重要的是要落实到行动上。无论什么事，只要在自己的职责范围内，都要尽责去做，做到全力以赴。我相信我的行动会证明一切。再次感谢储大哥对我的教诲和指导。
团队办理心得
团队管理指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标下面是小编带来的团队管理的心得，仅供参考。
团队管理心得篇一
最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中，我有太多的心得想和大家分享。
首先，在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者，你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率，为团队指明方向。在这个基础上，尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上，感受他们的困难，感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征，而是因为需要独自沟通，又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。
第二，每个人都是人才。对于员工而言，每个人都是人才。所以在团队中，千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重，你这个笨字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用，这句话不是专指自己的，更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候，首先应该注意的是发现员工的优点，帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议，或者推荐到更适合他的岗位上去。因为，他是人才。
第三，在团队管理中应该勇于分享。这里的分享不只是分享自己的信息和知识，更多情况下是要分享自己的感受。很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。其实不是这样的，乐于分享不仅能让团队取得更大的进步，还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。团队也会因为你的分享，而回馈更多的尊重。真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的，而不是从某某总的称谓开始的。
第四，要给予团队足够的理解和耐心。在现在的最先进的人力资源管理中，其中招聘环节搞得最复杂。不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实，还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种种问题。其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。一个员工的频繁离职可能不是因为其不稳定，而是因为他的职业经历不是那么顺利。一个员工不远千里希望加盟一家公司可能真实的原因是想夫妻团圆或恋人相聚。或许团队的进步不是像我们想象的那么快，我们要真正去思考这个现状背后的原因，给予团队足够的耐心。
第五，要让员工学会自己管理自己。让员工自己管理自己的法宝就是让员工自己学会如何计划自己的工作。一般的团队都是每天一大早领导分配任务，今天张三干这件事，李四干另一件事，王五干最后一件事。一天结束后，领导为当天的工作做点评，结果谁做的好，表扬，谁做的不开痛批一顿。这样的管理结果就是领导每天都在想着明天安排员工做什么事。怎么考核。很明显，一个人的精力是有限的，当这个领导的下属超过6个人的时候，问题就出现了。因为他不能顾及到每个人的工作安排。所以没有被安排到的人就会心存侥幸，被安排到重任的人就会叫苦连天，埋怨老天不公。另一方面，员工面临的工作有事是会变化的。客户的临时变卦会让原有的工作计划变得无从下手。原先被派了任务的员工可能因为外部原因工作任务变得不堪重负，也可能变得微不足道。团队效率之低下可想而知。
我认为领导要花时间教员工自己学会自己计划自己的员工，学会以结果为导向考核自己的员工。自己计划自己的工作是一种能力。并非所有的员工有具备这种能力。为了团队的成效整体提升，为了团队的效率，作为领导要教会团队具备这样的能力，这是一个磨刀不误砍材工的举措。员工每天花一个小时做计划，看似浪费时间，但是你却省去了为他们如何计划安排的时间，并且员工自己安排的计划一般自己都会努力实现来
团队管理心得篇二
现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。
一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标(任务目标不能提前让队员知道)。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。
二技能培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的;培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司，他自认为有自己的一套，不太愿意按公司领导的指示做事，待他将老客户资源用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调整，最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处，助其提高业绩，他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能，包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点，最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作，并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单，让他感觉这工作也不是那么难。
三、团队凝聚力的营造：团队首先要调节情绪达到巅峰状态，每个人都有拼命三郎的精神，每天都要开晨会15分钟;其次、始终相信队员能够成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流;第三、主管要将自己树为标兵;第四、主管要帮助员工完成目标;第五、要将目标作为团队的使命;第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。
四、奖罚分明：所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖，再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖，最好是当众现金发奖，并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。
五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会，让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力，也能让后进员工学到经验，让后进员工知道成功并不难。
团队管理心得篇三
听完董事长的讲座，对我来说是醍醐灌顶、豁然开朗，特别是让我看清了自己作为分公司管理者存在的不足之处，也为我管理工作的提升指明了方向。其实，前一段时间我也在思考制度化与人性化管理的度怎么把握的问题，今天终于找到答案。这里把我几年来的工作心得和同事们作个交流：
大家都知道，同样的方案不同素质的团队来执行，结果是不一样的。
一个好的方案由一个优秀的团队执行一定会成功，所以打造优秀团队对我们成功开拓新市场是何等重要，成败得失这是基矗
我认为团队管理分为二块：分公司团队管理和经销商团队管理。
一、分公司团队管理的方法有二：
1、刚性管理(制度化管理)：
A、因地制宜建立科学、严格的管理制度;
B、分工明确、责任到人;
要充分评估好每个人的能力模型，进行定位，并且要充分沟通，达成共识，这样才能人尽其才，物尽其用。例如：余主任吃苦耐劳，身先垂范，并有多年流通工作经验，他一定是流通部负责人。叶主任善于沟通、善于思考、处事灵活，他一定是酒店部负责人;所以说;人无完人但一定是用人之长，弃人之短。
c、权力下放;
用人不疑、疑人不用。要对委以重任的下属充分信任，是骏马给他草原、是雄鹰给他蓝天，同时，是懒猪给他皮鞭，是坏狗请他出圈。
D、目标管理;
每人每周都要制定一个科学的目标。这是考核业务人员工作到位最重要尺子。如果一个业务人员连基本目标都完成不了，他就是个不合格的业务人员，一切考良无从谈起。
e、建立完善的检查制度：
列宁说：一个没有监督的政党是一个腐-败的政党，一个没有检核的制度是一个不完善的制度。我们分公司的检核分为：①例行检查。这主要有部门负责人检查，行成惯例，例如;部门负责人每周五天轮流跟车下市场，这就是例行检查，纠正市场问题。②不定期抽查。主要有我来检查，并且制定了严格的处罚规定，例如;会议一次迟到处罚50元，前期分公司有部分人员踊跃贡献，近三个月已没有一分入账，前期分公司个别人违反制度，我们给予了重罚，取消其评优、提拔的机会，虽然严厉些，但是对团队整体成长是有好处的，但这对于已经有良好职业素养的业务人员是基本素养。
2、柔性管理(人性化管理)
我认为同事在工作时间是有上下级、管理与被管理的关系，但在工作之余、生活中，我们大家都是兄弟姐妹，作为一个团队管理者应该做好以下几个方面：
A、吃亏是福
这也是董事长教育我们的，与兄弟们在一起一定要有吃亏在先的精神，俗话说吃不了亏，拢不了堆一些小事能折射出人性的弱点，同时也是展现人格魅力的最佳平台。
B、鼓励、鼓励、再鼓励
一个优秀的学生，一定是在鼓励中成长的。同样一个优秀的团队也是在鼓励中成长、成熟起来的，我认为平时多鼓励、多激励、少批评、少指责，用先进鞭策后进是一种管理团队的最好方式，教他们发现问题的方法，同时培养他们解决问题的能力。
c、广纳众意、不搞一言堂
俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮。工作中，要广泛听取大家意见，鼓励大家提不同意见，学会逆向思维，这样思路就会忽然开朗，也就是头脑风暴。
D、责任自己担，荣誉大家享
在用人时充分信任，全力支持，就是发生问题作为管理者一定要积极承担责任，这也是信任与鼓励的一种表现。但是有了业绩有了成果，也要一定与大家分享，对那些做了贡献的人一定要给予奖励，并且积极争取总公司对他的肯定，这样大家才会相信你，追随你，帮你分忧解难。
二、经销商管理
借董事长的话：我们向客户销售的不仅产品，更是一整套致富发展的方案，所以经销商思想的统一，对公司理念的认同是关键，在招商时一定要注意，不是越大越好，只要适合就好。观念认同是第一、能力模型是其次。我认为经销商管理一定要注意以下几个方面：
1、强化合同及方案的严肃性(体现公司规范，严格)
2、积极帮助经销商建立合理科学的制度(经销商团队激励)
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