亲爱的首席们 督导们: 下午好
非常感谢大家在百忙之中抽空前来参加我的就职典礼。首先作个隆重的自我介绍,我是来自大中国,百合之家,荣耀区域,湖北黄冈的一名 ####。我的名字是 ###
我的指导老师是我的姐姐 ###,借助大家的贵手给到她一个感恩的掌声。 是她一路的引领,教导,不离不弃的跟随...让我有了今天的成绩,进入了中层管理的行业.
更要感谢公司的创始人,mk女士一个感恩的掌声。是她创建了这家富有传奇色彩.充满爱.以培养人为己任;以丰富女性人生为使命的公司.是她搭建了这样一个平台,让一群群女性从平凡走向 卓越.
还要感谢黄埔军校的校长 ### 及所有的督导们.感谢她们的辛勤付出.无私奉献.不断的鼓舞和激励着我们。并为我们举行这么隆重的就职典礼。谢谢亲爱的 ###
当然还要感谢我的家人。感谢父母给予我生命,感谢他们的养育之恩.从小让我养成一个自强自立的习惯,否则我也像一些农村女孩一样,在家带带孩子,打打牌......可能也没有勇气敢于去追逐自己的梦想,实现自己的人生价值.
当然这离不开老公的支持,所以还要感谢我的老公,感谢他对我的支持和爱.....在我任性的时候,对我的谦让......“老公:谢谢你”
还要感谢我所有 所有的朋友 对我的帮助.支持和相信......
来到mk之前,我是一名家庭主妇,接触到mk是因为我姐姐用了产品之后的改变,而我当时也因为皮肤出现了问题,皮肤特别敏感,脸上也长了痘痘。开始只是用产品,后来跟随我的姐姐去到南京参加了一次公司的研讨会,那里的气氛和氛围触动了我,这不就是一个女人梦想的舞台吗,在这里听到最多的.每个女人有感而发的一句话;"原来女人也可以活得于此精彩”我曾自问,我曾经的梦想呢?似乎被生活的琐事给淡忘了。
来到mk我无处不在的感受到幸福和快乐,她像母亲一样慈祥,宽容,善良,博爱,来到mk,我拥有了这份母爱,同时也享受了这份母爱。
来到mk我收获了美丽自信,家庭的和谐和心智的成长,还让我更富有爱心,在这个充满爱的大家庭里,让我拥有一颗只想奉献的心,付出的心.......
通过不断的学习,制定了一个个目标,我们付之于行动,并不断的去完成目标,在这个过程中,要有超强的行动力来突破自我,超越自我,而这一切是需要无限的动力和超强的行动力,我们的动力来源于哪里?来源于我们内心一切的力量......爱的力量;梦想的力量;信念坚定相信的力量....
爱是感恩.奉献.责任......
怎样让我们的心更富有爱心呢、我们要有感恩的心。<一个懂得感恩的人也是最懂得爱的人>
假如今天是我生命的最后一天,我们还有时间去恨去抱怨吗?我们可以纠正昨天的错误吗,能抚平昨日的创伤吗?生命只有一次,而人生也不过是时间的累积,我若让今天的时光流逝,就等于毁掉人生最后一页。所以我要乐于奉献,因为明天我无法给予.......
让我们在有限的生命里去完成未完成的责任,我们不要留下遗憾给明天.......
亲爱的姐妹们,让我们用全身心的爱迎接今天的到来.让我们带着这份爱在宽阔的天空里自由翱翔..亲爱的,我爱你们......
来到mk我还想收获的是与人沟通的能力,要养成一个积极主动习惯的人......
虽然我今天走进了中层管理的行业,但这仅仅是一个开始,一次起航,我的目标远远不止这些。我近期的目标,本月达成##,10月份##,11,12,1月份##
最后送给姐妹们一句话:每天把简单的事.重复的做;重复的做着快乐的事;让我们每天做着快乐的事。
我们每天开心快乐的做着自己喜欢的事,那是非常美妙的感觉....... 只有我们自己快乐了,才能带给别人快乐;只有自己心情愉悦了,才能带给别人愉快的心情。
让我们用全身心地爱迎接今天的到来,珍惜生命的可贵,我默默的为每一个人祝福---健康.幸福....
谢谢大家
公司于XX年元月开始推行iso9001:XX质量管理体系,从建立质量方针、目标,编写和组织贯彻质量体系实施,用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下,在公司领导重视和全员参与下,经过学习、实践、改进,XX年元月和XX年元月荣获iso9001:XX质量管理体系证书延续使用,取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证,同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。
为使公司质量管理体系得到持续改进,巩固提高,一年来我们主要作了以下工作:
一.总结经验,持续改进
认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训,针对内审、外审、管理评审,特别是tuv认证审核提出的宝贵意见,切实落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理),组织补充修改了质量手册、程序文件,使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件,深入人心,指导实践,持续改进。
二.深化质量管理,各项管理齐头并进
以技术求进步,向管理出效益,就必须加强程序化、规范化、科学化管理,以达到提高质量,降低成本,减少损耗,实现增产增值的目的。公司XX年销售额xx万美元,新品开发达xx个,成品产量达xx万台,出厂产品质量均得到保证,取得了XX年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。
三.加强职责分工,实行目标管理
为适应公司快速发展,对相关部门组织架构和职责作了调整和规定,符合了质量管理体系要求,以保证生产经营的正常运作。XX底年公司制定了XX总的质量目标,各主要部门对公司总目标进行了分解,提出了部门XX年度质量及工作目标,并组织具体措施加以实施,深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成,公司07质量目标是适宜的。
四.以人为本,加强培训
人才企业的核心竞争力,公司的质量方针:以人为本,科技创新,绿色优质,真诚服务,充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力,XX年公司引进了一批优秀的管理人才,并积极组织开展内部管理培训,为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础,收到较好效果。
诚信、务实、开拓、进龋向管理要效益,沿着iso9000标准的要求开展工作,一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争,众多的客观困难和主观努力上的差距,深化管理还有大量的工作待开展,但我们有信心迎难而上,找出差距,分析原因,采取措施,持续改进,力争XX公司能有一个更大的发展,去实现公司的方针目标。
自我介绍
姓名:李**
籍贯:陕西
部门:制造部db组
全新的自己
XX.1.7号进入公司,加入了db组装队伍,对于我来说是接触一个全新的行业,面对新的企业文化,新的同事,新的工作环境,我也一样调整好自己,不管过去,只想现在,做好全新的自己.
我的期待
1.期待公司在XX年登上衡器领域最高峰
2.期待公司品质挑战的1000ppm早日到来
我的感谢
1感谢凯士公司给了我这个工作的机会
2感谢db组所有成员在工作中对我的帮助
3感谢公司独特的企业文化,让我学到了更多的知识和信仰
我的职责
现在我作为公司制造部db车间的一名生产管理者,不仅要做到生产计划的合理安排,以及对公司各个领域的了解,积极准确的了解公司资材状况,及时做好相对应的材料交接,配合销售物流的出货的准备,对不能按照计划生产的产品应当及时汇报相关领导,加强员工的管理,了解员工的工作状态及相对应的技能考核,同时配合生产技术部的新产品研法实验,对新产品的技能要求以及员工的岗位分配做到合理安排,对生产中出现的问题应当及时处理,希望db所有成员和我一起做到以厂为家,以厂为荣的工作作风,配合公司完成生产任务。更希望自己不断的提高自己的工作能力,在工作中得到大家的认可,得到领导的信任。坚持公司的四字口号:齐心协力,cas,cas。
我的建议
1希望公司有关部门能够在员工工作技术能力以及对产品技术给予培训,以便在工作中发现问题,反映问题,解决问题.
2竟可能的改变员工的工作心理状态,不要只知道做而做,而不知道如何去做,要学会在工作中学习,在工作中提高,在工作中奉献的精神.
我的承诺
1 正确的想法,积极的行动
2 以正直和可信的态度快速正确的处理业务
3 用结果而非语言为公司的发展做贡献
4 从顾客的立场思考和行动
5 让全球凯士人承担社会性责任
时隔两年,《一点通》再次捧回了优秀部门的奖杯,虽然这已是开播5年来第三次获此殊荣,但对于目前组内的大部分成员来说还是第一次拿到此奖项,于是十足的兴奋了一场;XX年,在全公司各栏目组收视率档档飘红的一年里,《一点通》还能被评为节目系统的优秀部门,这也让我们感受到了此奖项的分量之重。在我们看来,这个奖项是代表着《一点通》从少年走向青年,因为在《一点通》满五周岁的时候,它学会了自省、学会了承担、学会了探索。
在年初,“节目样态老化的大难题”就摆在了《一点通》面前。死板的看图说话的表达方式使收视率一度低迷,来自观众和同行的声音也一再提醒我们,《一点通》的节目“不再好看了”!于是,在公司领导和策划部等很多部门的支持下,《一点通》开展了长达1个月的节目研讨工作。在一个又一个的看片会上,我们将很多期自认为不错的片子拿出来研究,将同类节目和竞争对手的片子也拿出来进行一对一的比较、分析。大到选题寻找方向,小到观众的一个表情,《一点通》就是用这种“找茬儿”的精神,不断的发现自己的不足,否定自己的固化观点,最终打破了制作思路的瓶颈。如今的饮食类的选题已不再是枯燥的菜谱,而是融合了饮食文化、美食典故、神奇窍门、真人秀场于一体的电视节目。主持人也走出了演播室,节目场景丰富了,观众体验的过程真实了,观众又开始打电话兴奋的说“一点通越来越好看了!”从一对一的模仿,到形成新的编辑思路,《一点通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成长并成熟起来了。
XX年,《一点通》和各兄弟栏目一起经历了两会、地震、奥运等重大新闻事件,我们的收视率依旧飘红。XX年《一点通》依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学习的光荣传统为公司重大战略调整提供坚实的内容基础。
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《终优秀管理者获奖感言》一文能帮助您解决关于2024“管理者检讨”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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